CRM瓶頸在產(chǎn)品
洪奇 2001/08/01
聯(lián)成互動(dòng)的全國巡展行動(dòng)已經(jīng)歷經(jīng)了十多個(gè)城市,這次CRM的巡展給我們帶回了一些有關(guān)CRM產(chǎn)品市場(chǎng)的信息。為此,聯(lián)成互動(dòng)副總經(jīng)理王力談了他在這段時(shí)間里總結的一些觀(guān)點(diǎn)。
“CRM市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸在產(chǎn)品,而不是需求,用戶(hù)的需求很強烈,但能緊貼用戶(hù)需求的產(chǎn)品卻不多,實(shí)際上,用戶(hù)在等待適合他們的產(chǎn)品出現。”王力的觀(guān)點(diǎn)十分明確。就用戶(hù)對CRM的需求狀況,王力認為他們此次的巡展中就有所體現。聯(lián)成互動(dòng)的CRM巡展信息全部以直郵的形式發(fā)送,到會(huì )率大致在5%~6%。從慣例來(lái)看,這個(gè)數字已經(jīng)相當高。另外,此次參會(huì )人的級別都相對較高,大多為經(jīng)理一級以上的管理者。有的公司甚至總經(jīng)理直接要求各個(gè)不同部門(mén)的部門(mén)主管同時(shí)參會(huì )。由此,從用戶(hù)端來(lái)看,需求已經(jīng)相當強烈。
“現在的問(wèn)題在于現有產(chǎn)品能否真正量身定做地解決企業(yè)中存在的問(wèn)題。”王力認為,國內的軟件業(yè)沒(méi)有形成規模化的優(yōu)秀軟件群可以供不同需求的用戶(hù)選擇。這一點(diǎn)在企業(yè)應用軟件中尤其突出。除了財務(wù)軟件有點(diǎn)規模外,多數企業(yè)軟件的水平還很低。因此,“關(guān)鍵是把軟件產(chǎn)品做好”。對此,前不久中圣的總經(jīng)理李覺(jué)偉先生也談了類(lèi)似的一個(gè)觀(guān)點(diǎn):現在的CRM市場(chǎng)媒體走在最前面,用戶(hù)也反應很快,真正落在最后頭的是廠(chǎng)商。
目前,用戶(hù)需求最重要的推動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一方面是營(yíng)銷(xiāo)成本的迅速增長(cháng)使企業(yè)不得不想辦法控制成本;另一方面是應收款的管理問(wèn)題。控制營(yíng)銷(xiāo)成本就要求對不同的客戶(hù)區別對待,根據客戶(hù)狀況細化營(yíng)銷(xiāo)成本的投入,這就需要有相應的工具,而CRM正是這樣的一種工具。我國的企業(yè)信用狀況令很多企業(yè)對應收款問(wèn)題頗為頭疼,一些規模稍大的企業(yè),時(shí)間一長(cháng)連誰(shuí)欠的款,哪筆業(yè)務(wù)欠的款也搞不清楚了。聯(lián)成互動(dòng)就曾遭遇這樣的企業(yè):很多欠本企業(yè)的債務(wù)不知道是誰(shuí)的。
切膚之痛令企業(yè)對CRM的需求非常迫切,但市場(chǎng)上的產(chǎn)品卻往往不是門(mén)檻太高就是應用太復雜,令多數中小企業(yè)望而生畏。這也正是聯(lián)成互動(dòng)將其產(chǎn)品定位于中小企業(yè)的原因。聯(lián)成互動(dòng)稱(chēng)其用戶(hù)是銷(xiāo)售人員在10人以上,有一定銷(xiāo)售規模的企業(yè)。而且,這些首先開(kāi)始使用CRM的企業(yè)通常開(kāi)始做了一些量化的管理工作,并在相應領(lǐng)域具有一定的野心。
就廠(chǎng)商而言,CRM的難處在于它不是一套簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,用戶(hù)買(mǎi)了就可以見(jiàn)效,而是需要一系列的服務(wù)。而與此同時(shí),CRM是一個(gè)新的概念,市場(chǎng)上缺乏專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商,經(jīng)銷(xiāo)商更無(wú)法承擔服務(wù)工作。因此,所有這些工作都需要廠(chǎng)商來(lái)做。就聯(lián)成互動(dòng)的經(jīng)驗來(lái)看,安裝產(chǎn)品很快就可以完成,但它離真正上線(xiàn)運行還很遠,其間的業(yè)務(wù)規劃和數據清理才是難點(diǎn)。如業(yè)務(wù)的量化、整理、優(yōu)化和客戶(hù)信息的整理都存在著(zhù)大量的工作。聯(lián)成互動(dòng)稱(chēng)他們的實(shí)施時(shí)間可以到40天左右,這在CRM領(lǐng)域來(lái)說(shuō)已經(jīng)是相當快的實(shí)施速度了。
點(diǎn)評:CRM在前一段時(shí)間炒作得相當熱鬧,不少?lài)鴥韧鈴S(chǎng)商紛紛宣稱(chēng)自己做CRM,但到了今天,真正投入到市場(chǎng)中的產(chǎn)品卻沒(méi)見(jiàn)到幾個(gè)。有人說(shuō)最近的CRM有點(diǎn)冷,是的,光喊口號遲早會(huì )冷,早點(diǎn)冷下來(lái)有好處,那就是讓大家冷靜下來(lái)真正拿幾個(gè)經(jīng)得起用戶(hù)考驗的產(chǎn)品出來(lái)。在這一點(diǎn)上,聯(lián)成互動(dòng)走得很踏實(shí),一個(gè)模塊一個(gè)模塊相繼推出,CRM領(lǐng)域需要多幾個(gè)這樣的企業(yè)。
摘自計算機世界網(wǎng)
Email營(yíng)銷(xiāo):未來(lái)最火的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式 2001-08-01 |
e-CRM:全面客戶(hù)關(guān)系管理 2001-08-01 |
買(mǎi)藥的男人與CRM IBM打另類(lèi)廣告牌 2001-07-31 |
如何有效留住顧客 2001-07-30 |
無(wú)線(xiàn)CRM的夢(mèng)想和現實(shí) 2001-07-27 |