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房地產(chǎn)CRM呼喚貨真價(jià)實(shí)的行業(yè)化咨詢(xún)(一)

劉磊 2003/07/29

  2002年-2003年,越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施了CRM。其中不乏成功者,但也不排除大量的失敗者。許多CRM實(shí)施過(guò)程始終是伴隨著(zhù)爭議向前發(fā)展的,例如:實(shí)施過(guò)程中的客戶(hù)抱怨實(shí)施者缺乏行業(yè)水準、軟件實(shí)施上線(xiàn)后的產(chǎn)品置之高戈不為所用、房地產(chǎn)行業(yè)研討會(huì )上企業(yè)自發(fā)進(jìn)行的廠(chǎng)商聲討等等。可以說(shuō),目前已經(jīng)到了該對房地產(chǎn)CRM做階段性總結的時(shí)候了。

  我們經(jīng)常談到,客戶(hù)關(guān)系管理是放四海皆準的管理理念,尤其是對于房地產(chǎn)這個(gè)管理水平較業(yè)務(wù)發(fā)展相對落后、同業(yè)間競爭日益加劇、正處在向新型的服務(wù)型企業(yè)轉變的關(guān)鍵時(shí)期的行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為有效。目前能夠提供房地產(chǎn)行業(yè)版本CRM的軟件廠(chǎng)商越來(lái)越多,價(jià)格從幾萬(wàn)-幾十萬(wàn)上百萬(wàn)不等(要問(wèn)為什么價(jià)格差異性這么大,恐怕就只能問(wèn)問(wèn)廠(chǎng)商自己了);然而在我看來(lái),廠(chǎng)商產(chǎn)品之間、及圍繞產(chǎn)品實(shí)施的服務(wù)之間的同質(zhì)性越來(lái)越強,我們看不出哪個(gè)廠(chǎng)商單就產(chǎn)品功能而言具有什么絕對的優(yōu)勢。那種為支撐高合同額,而在簽單前大肆含糊承諾、專(zhuān)家吹捧的種種管理咨詢(xún)服務(wù)目前很少能在實(shí)施中做到貨真價(jià)實(shí)。

  針對這個(gè)信息化管理水平相對落后(很少企業(yè)設有專(zhuān)門(mén)的IT部門(mén)和IT人員)、客戶(hù)信息量相對較少、實(shí)時(shí)性處理要求相對較低的行業(yè),信息化技術(shù)不是目前導入CRM所面臨的主要問(wèn)題,重要的是廠(chǎng)商能否為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)增值服務(wù),能否將信息化技術(shù)真正意義上做到支持管理水平的提升,能否作為行業(yè)專(zhuān)家,輔導房地產(chǎn)企業(yè)管理人員進(jìn)行的企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理戰略的制定。廠(chǎng)商為企業(yè)導入的CRM應該是一個(gè)管理咨詢(xún)+信息化手段的完美結合體,而不能一味依賴(lài)于客戶(hù)自己提出的需求,圍繞廠(chǎng)商自己的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的定制。房地產(chǎn)企業(yè)到底選擇什么樣的CRM最好,這是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題,我想最適合的才是最好的,最適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現狀的、最符合的企業(yè)未來(lái)管理需要好的、見(jiàn)效最快的產(chǎn)品才是最好的。

  希望導入CRM的房地產(chǎn)企業(yè)也在困惑中不斷尋找出路,作為一家房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的CRM管理咨詢(xún)公司,我們不時(shí)收到的來(lái)自客戶(hù)CRM咨詢(xún)邀請、軟件選型、甲方咨詢(xún)邀請,我們斷言"房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)"在中國房地產(chǎn)CRM市場(chǎng)上必將呼之欲出。
本期我們先來(lái)簡(jiǎn)單列舉一下房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)在企業(yè)引入管理理念、信息化提升管理水平,增強競爭能力方面可以提供4個(gè)階段的咨詢(xún)服務(wù):

1. 企業(yè)診斷
·企業(yè)CRM能力評估診斷
·企業(yè)CRM需求分析

2. 客戶(hù)關(guān)系管理CRM導入
·全員理念導入
·企業(yè)CRM策略設計
·組織及管理制度建設
·塑造客戶(hù)服務(wù)體系
·客戶(hù)關(guān)系流程分析與改進(jìn)
·信息技術(shù)平臺設計,CRM軟件設計與定制

3. 客戶(hù)關(guān)系管理CRM實(shí)施
·制度的落實(shí)與推進(jìn)
·CRM軟件實(shí)施

4. 客戶(hù)關(guān)系管理持續改進(jìn)
·客戶(hù)回訪(fǎng)、能力評估
·改進(jìn)建議及方案制定

也可參考下圖所示:


(待續)

作者供稿 CTI論壇編輯



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