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CRM疑難解:何為“客戶(hù)品質(zhì)”?

賈月娥 張勇 2004/06/29

  一個(gè)全面的e-Learning系統可以在很多方面給CRM進(jìn)行補充,例如它可以降低CRM新系統在企業(yè)部署后員工對新系統接受的時(shí)間;它可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率;它可以為員工完成日常的任務(wù)提供資源。

  客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統和e-Learning系統都是設計來(lái)增加企業(yè)員工的“客戶(hù)知識”,以提升企業(yè)的競爭力。

  一、CRM系統

  為了超越競爭對手,企業(yè)必須要在營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)領(lǐng)域勝人一籌。一個(gè)CRM系統主要設計來(lái)整合企業(yè)與客戶(hù)交互的各種渠道,以實(shí)現與客戶(hù)的親密關(guān)系。

  企業(yè)要想迅速地受益于CRM系統,企業(yè)首先要能在很短的時(shí)間里執行并且成功的運用這個(gè)系統。然而,公司引入一個(gè)CRM 系統需要對企業(yè)進(jìn)行一些必要的、根本的變革。這些變革可能會(huì )影響到營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)和流程;而且這些變革也會(huì )影響到企業(yè)如何運用好技術(shù)。

  變革流程和技術(shù)的惟一方法就是要變革人的工作方式。畢竟,無(wú)論是流程也好、技術(shù)也好都需要“人”去實(shí)施、去運作。一旦CRM系統得到部署,幾乎企業(yè)中的每一個(gè)人都需要改變傳統的工作方式;而且也有一些人將完成部分新工作。在任何情況下,只要企業(yè)中的“人”變革越快,企業(yè)從CRM系統中所獲得的收益就會(huì )越大。

  二、全面E-Learning系統

  最大化CRM的價(jià)值就應當快速實(shí)施好CRM系統。一個(gè)全面的e-Learning系統將有助于企業(yè)運用軟件來(lái)進(jìn)行變革。使用一個(gè)全面的系統,企業(yè)將可以獲得自己的所需。那么,首先要做的就是:

  1、為支持CRM和規劃在企業(yè)業(yè)績(jì)和競爭力方面所需的變革,企業(yè)應做好充分的評估準備。

  2、規劃和實(shí)施培訓就要求人們能夠有能力勝任新的CRM系統。

  3、提供及時(shí)的信息,并與專(zhuān)家的通力協(xié)作,來(lái)確信所有職員都能夠獲得問(wèn)題的解答。

  4、評估e-Learning的效果,以及整體生產(chǎn)率的改進(jìn)情況,以確信變革是全面的。

  (一)評估和規劃

  讓員工準備好使用CRM的第一步要評估員工當今的能力。企業(yè)員工是否可以收集接觸點(diǎn)、交互點(diǎn)的信息,是否能夠收集到銷(xiāo)售機會(huì )的信息?他們是否能夠理解CRM的概念?一個(gè)全面的e-Learning系統可以確保企業(yè)能夠建立在線(xiàn)評估,并快速完成報告。評估的結果可以用來(lái)識別員工是否準備好CRM變革,以及他們是否需要獲得企業(yè)的幫助。從評估員工是否能夠使用e-Learning系統,到建立實(shí)施CRM所期望達到的目標。

  評估還可以用來(lái)衡量“職員現在需要知道什么”與“他們未來(lái)需要了解什么”的距離。企業(yè)的培訓組織可以規劃出個(gè)人的e-Learning需求,以做好相應的培訓計劃。通過(guò)這樣做,企業(yè)能夠在培訓需求的基礎上建立好個(gè)人的e-Learning計劃。這樣既可以節約時(shí)間,又可以節省開(kāi)支。

  (二)培訓

  企業(yè)必須要不斷地進(jìn)行CRM培訓。這涉及到一種培訓策略,即讓職員知道培訓永遠是工作的一部分。在這種情況下,使用e-Learning系統功能的綜合的Learning方法是非常理想的。綜合的Learning方法包括"自我調節e-learning"和"在線(xiàn)專(zhuān)家"兩種。

  “自我調節e-learning”是用來(lái)建立一種對CRM原則的基本理解。這種方法有助于幫助職員快速地學(xué)習很多CRM相關(guān)的管理理念和管理方法。個(gè)性化的learning可以根據工作環(huán)境來(lái)調整培訓的內容。例如,可以根據不同職能部門(mén)的員工,來(lái)制定不同的learning計劃和安排。個(gè)性化的learning的另一種方法是,讓聽(tīng)課者根據自己的喜好選擇相應的聽(tīng)課方式,例如在線(xiàn)、離線(xiàn)、CD-ROM等。另外,"學(xué)習輔助"主要設計來(lái)將learning轉變?yōu)橐环N工作業(yè)績(jì)。使用“學(xué)習輔助”,學(xué)習者可以在最重要的地方進(jìn)行注釋?zhuān)⑶疫可以實(shí)現共享,讓團隊中的其他成員更加具有工作效率。

  “在線(xiàn)專(zhuān)家”這種方法,主要讓一些行業(yè)的專(zhuān)家為客戶(hù)提供在線(xiàn)服務(wù)。如果某一名訪(fǎng)問(wèn)者有問(wèn)題需要及時(shí)獲得解答,專(zhuān)家就可以在線(xiàn)進(jìn)行作答;而且,專(zhuān)家還可以通過(guò)討論的形式尋求并提供問(wèn)題的解答。

  無(wú)論是采用“自我調節e-learning”還是“在線(xiàn)專(zhuān)家”方法,培訓的內容都應當是為了更好地實(shí)施CRM服務(wù)的。為了能夠實(shí)現CRM的快速實(shí)施,企業(yè)需要讓員工組成一些團隊,并使用協(xié)作性工具和工作流技術(shù)來(lái)共同參與一定程度的開(kāi)發(fā)。下圖描繪企業(yè)如何協(xié)作地部署一個(gè)CRM系統,以及如何處理好人、流程和技術(shù)三者的關(guān)系。  

  圖:e-learning系統在CRM部署中的作用:


  (三)信息與專(zhuān)長(cháng)

  為CRM用戶(hù)提供及時(shí)的信息和問(wèn)題解答是非常重要的,因為在一段時(shí)間內,CRM系統將逐漸變得成熟。新的數據將要加入CRM系統,新的流程也引入到企業(yè)中,新的能力和專(zhuān)長(cháng)將在企業(yè)中確認。為了更加有效地處理這些持續的變革,一個(gè)全面的e-learning系統應當能夠為這些提供最好的解決方案;因為它可以提供很多學(xué)習的需求,包括培訓、信息,以及職工間的協(xié)調。當系統發(fā)展時(shí),瀏覽和搜索有助于人們即刻找到所需的信息。而且學(xué)習者可以隨時(shí)與專(zhuān)家進(jìn)行討論。

  (四)測評

  全面的e-learning系統能夠測評在個(gè)人和組織層面上提供有關(guān)員工如何學(xué)習、企業(yè)如何提高競爭力的報告,以保持CRM在正確的軌道上運行;并且,如果需要的話(huà),可以適當地調整培訓的內容。

  三、全面e-learning系統的作用

  很顯然,擁有一個(gè)能夠評估和規劃learning需求的e-learning系統將會(huì )成為企業(yè)的一大優(yōu)勢,因為e-learning系統可以實(shí)現培訓、信息和專(zhuān)長(cháng)。具體來(lái)說(shuō),一個(gè)e-learning系統具有以下作用:

  *快速部署--一個(gè)全面的系統能夠比一般的單個(gè)應用系統具有更快的實(shí)施速度。

  *快速學(xué)習--在一個(gè)位置可以實(shí)現各種學(xué)習,因為最終用戶(hù)不會(huì )浪費時(shí)間來(lái)等待吸收所需的知識。

  *節約時(shí)間和金錢(qián)--一個(gè)全面的系統可以確保人更快地接受各種新事物、接受新的工作方式。

  *容易管理--一個(gè)全面的系統能夠為企業(yè)衡量一下,企業(yè)是否已經(jīng)準備好運用CRM。

  四、全面e-learning系統的組成

  e-learning系統主要有一個(gè)主要成分:

  *Learning管理系統--管理員工的能力,并根據各自員工的專(zhuān)長(cháng)來(lái)分配恰當的工作。

  *Learning內容管理管理系統--快速開(kāi)發(fā)不同的培訓內容,以滿(mǎn)足不同員工接受培訓的需求。

  *虛擬教室系統--可以建立一個(gè)虛擬的教室,讓學(xué)員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行必要的學(xué)習。

  e-learning系統與企業(yè)現有系統的結合也是十分重要的。理想狀況下,e-learning系統應當具備以下功能:

  1、與現有的軟件和硬件一起工作,例如Windows, SQL Server, Oracle等。

  2、能夠使用現有的Web瀏覽器,并在每一個(gè)人的桌面上運行。

  3、通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的登入就可以訪(fǎng)問(wèn)系統。

  4、開(kāi)放的技術(shù)架構,與現有的企業(yè)應用軟件和數據進(jìn)行較好的集成。

  5、標準主要基于--e-learning standards (SCORM, AICC), vCalendar, ADA Section 508, CFR 21 Section 11。

  結語(yǔ)

  實(shí)施一個(gè)CRM系統需要員工改變他們的工作方式。為了管理好這種變革,企業(yè)需要得到一個(gè)全面的e-learning系統的輔助,以確定變革的范圍,制定培訓的計劃,建立一種訪(fǎng)問(wèn)信息和專(zhuān)家庫的機制。通過(guò)一個(gè)全面的e-learning系統,企業(yè)將可以節省在CRM項目上投入的時(shí)間和資金,因此,它有助于提高CRM的投資回報率(ROI)。(完)

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