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CRM產(chǎn)品
通方永安期貨CRM應用案例
2008/05/09
客戶(hù)介紹:
浙江省永安期貨經(jīng)紀有限公司于1997年正式開(kāi)業(yè),目前注冊資本為8000萬(wàn)元人民幣,由浙江省經(jīng)濟建設投資公司、浙江省協(xié)作大廈有限公司、浙江東方集團控股有限公司、浙江聚豐投資管理有限公司、浙江新世紀物業(yè)管理有限公司聯(lián)合出資組成。截止2004年底,公司代理交易額已連續七年蟬聯(lián)浙江首位,連續六年躋身全國十強行列。1998年在鄭州商品交易所交易量名列首位;1999年期貨代理交易額全國總排名第六;2000年在大連商品交易所交易量位列第四、在鄭州商品交易所位列第七、全國總排名第十;2001年期貨代理交易額占浙江省的22.6%,全國排名第五;2002年期貨代理交易量排名全國第四,交易額排名全國第八;2003年、2004年連續兩年期貨代理額、代理量皆排名全國第二,同時(shí)連續兩年獲上海期貨交易所"優(yōu)秀會(huì )員"稱(chēng)號;2004年獲大連商品交易所"優(yōu)秀會(huì )員稱(chēng)號"。永安期貨公司以最大限度地滿(mǎn)足投資者的需求、努力實(shí)現客戶(hù)資產(chǎn)的保值增值為經(jīng)營(yíng)理念,追求公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)。
面臨的管理挑戰:
需要規范化的客戶(hù)管理
永安期貨公司面臨的第一大挑戰是如何規范有效的管理客戶(hù),保持客戶(hù)信息、交易數據的及時(shí)更新,以減少企業(yè)內部的競爭和沖突。同時(shí),將最優(yōu)的資源用于開(kāi)發(fā)和管理最有價(jià)值的客戶(hù),以獲得一個(gè)全視角的客戶(hù)交易及信息的圖畫(huà),從而做出更加快速和深入的商業(yè)決策提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理的效率和效果,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,最終提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。
需要有效的管理經(jīng)紀人
經(jīng)紀人的高流動(dòng)性和不確定性,不僅給永安期貨帶來(lái)了經(jīng)濟上的損失,也增加了企業(yè)管理的難度。因此永安期貨需要一個(gè)經(jīng)紀人管理模塊來(lái)實(shí)現經(jīng)紀人的有效管理,并相應的管理經(jīng)紀人所帶的客戶(hù)。
市場(chǎng)活動(dòng)管理的需求
隨著(zhù)這幾年業(yè)務(wù)的不斷擴大和發(fā)展,公司的市場(chǎng)活動(dòng)也在不斷的增多,對于如何識別各階段的市場(chǎng)活動(dòng),跟蹤每一階段的執行情況就成了一個(gè)難題。因此,對市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行管理,對活動(dòng)結果進(jìn)行記錄,對參與者進(jìn)行追蹤并有效的開(kāi)發(fā),為企業(yè)盈利提供有效的支持正成為企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。
企業(yè)內部知識共享的需求
如何在公司內部及時(shí)有效共享各種知識,建立持續學(xué)習型的組織,加強對員工的教育培訓,提升員工素質(zhì),使人力資本持續增值,從而持續提升企業(yè)業(yè)績(jì)和實(shí)現戰略規劃,提升企業(yè)的競爭力,同樣成為擺在永安期貨公司面前的一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。
通方解決方案:
永安期貨非常重視客戶(hù)關(guān)系管理,建立了全國性的期貨交易系統,希望通過(guò)CRM管理軟件來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,不斷擴大交易的渠道和交易的范圍。通方公司向永安期貨提供的CRM解決方案中采用了經(jīng)典CRM產(chǎn)品SalelsLogix,涵蓋了客戶(hù)關(guān)系管理系統的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、服務(wù)這主要的三大功能模塊;其中包括了客戶(hù)管理、聯(lián)系人管理、客戶(hù)服務(wù)管理、經(jīng)紀人管理、市場(chǎng)活動(dòng)管理、活動(dòng)管理、知識管理以及報表等八個(gè)模塊的業(yè)務(wù)。同時(shí),整合了OUTLOOK,旨在幫助永安期貨減少機械的不必要的重復工作,規范交易工作的管理,提高交易人員的工作效率和交易支持能力;規范市場(chǎng)管理,實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的評估;規范服務(wù)工作管理,實(shí)現優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程,提高永安期貨對客戶(hù)的管理能力。
實(shí)施成果:
永安期貨自2007年正式使用經(jīng)典CRM產(chǎn)品SalelsLogix解決方案,滿(mǎn)足了客戶(hù)管理規范化的需求,幫助永安期貨搭建企業(yè)化客戶(hù)資源管理中心,形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,企業(yè)員工利用系統能方便查詢(xún)客戶(hù)的信息以及服務(wù)紀錄。同時(shí),有針對性的提出客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理方案,為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù),挖掘和提升客戶(hù)價(jià)值,提高了客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理的效率和效果。其次,實(shí)現了經(jīng)紀人的有效管理,解決了經(jīng)紀人的流失所造成的客戶(hù)流失的問(wèn)題。再次,市場(chǎng)活動(dòng)的管理也為企業(yè)尋找客戶(hù)資源、擴大企業(yè)影響提供了有效的支持。最后,SalelsLogix解決方案為企業(yè)內部的知識共享,以及幫助企業(yè)成為學(xué)習型組織提供了很好的幫助。
CTI論壇編輯
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