IDG投資500萬(wàn)美金助力盧建投身短信增值市場(chǎng)
2004/07/16
盧建，北京Molong科技有限公司CEO。北京醫科大學(xué)理學(xué)學(xué)士，加拿大溫莎大學(xué)分子生物學(xué)碩士，加拿大約克大學(xué)工商管理碩士。曾任加拿大著(zhù)名風(fēng)險投資公司DSCapitalCorp高級投資經(jīng)理，負責投資美國硅谷和波士頓地區的高科技公司，曾入主多家公司的董事局，擅長(cháng)于市場(chǎng)、技術(shù)、金融的綜合運作以及企業(yè)競爭戰略和國際化管理，是海外華人在風(fēng)險投資領(lǐng)域少有的佼佼者。回國之后創(chuàng )辦了硅谷動(dòng)力，任硅谷動(dòng)力CEO兼股東，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的動(dòng)蕩中獲得來(lái)自三大全球資深風(fēng)險投資公司的幾度大手筆投資，被業(yè)界稱(chēng)為 “再創(chuàng )了硅谷的神話(huà)”。
近年來(lái)，以短信為代表的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。官方數字表明，中國手機短信的每日發(fā)送量已開(kāi)始以?xún)|為單位。可以說(shuō)短信的誕生與發(fā)展盤(pán)活了曾經(jīng)凄慘冷淡的整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，迅速拉動(dòng)了移動(dòng)通信運營(yíng)商的業(yè)務(wù)增長(cháng)，同時(shí)也催生了移動(dòng)無(wú)線(xiàn)增值服務(wù)市場(chǎng)。隨著(zhù)移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展，人們對于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)需求也越來(lái)越高，他們不再滿(mǎn)足于目前單純語(yǔ)音交流和簡(jiǎn)單的數據業(yè)務(wù)，而漸漸轉向追求功能豐富的、智能化的、交互性的以及個(gè)性化的移動(dòng)多媒體增值業(yè)務(wù)。
“無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)的美麗前景已經(jīng)開(kāi)始呈現，這個(gè)市場(chǎng)非常廣闊，做好了，就能帶來(lái)不菲的收入。”經(jīng)過(guò)多年海外風(fēng)險投資運作的實(shí)踐，盧建以其敏銳的市場(chǎng)洞察力和對高科技產(chǎn)業(yè)的前瞻意識，對眼前的市場(chǎng)做了斷言。談到他為上市做準備而成立的Molong科技有限公司，盧建臉上露出一如既往的冷靜和自信。
但事實(shí)擺在眼前：作為當前無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)主體的短信，表現形式相對單調，一系列發(fā)展初期難以避免的問(wèn)題開(kāi)始逐一呈現，發(fā)展前景并不盡如人意。是該一味地死守以“短信”為代表的傳統增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)，還是該另辟蹊徑，走出輝煌的發(fā)展之路呢？在ICP發(fā)展的十字路口，盧建有其獨到的見(jiàn)解。
從風(fēng)險投資人到CEO
新浪科技：您當年是醫學(xué)出身，后來(lái)進(jìn)入IT業(yè)，是什么讓您有了這么大的轉折呢？
盧建：說(shuō)到這個(gè)轉行，我想我的骨子里，始終充盈了一種restless的東西。讀醫是秉承父母的意愿。我醫學(xué)碩士畢業(yè)后，正好在多倫多的金融中心附近工作，那個(gè)地方生活節奏快，商業(yè)化氣氛濃重，我感覺(jué)到未知世界變換無(wú)窮，誘惑非常大，我突然覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)域才是我最適合的。我從小到大都是班干部，我想我后來(lái)喜歡城市、喜歡人群、喜歡挑戰、喜歡社交，渴望了解社會(huì )和自己，都是這些“干部生涯”打出來(lái)的基礎。
我在海外做風(fēng)險投資5年，愈發(fā)覺(jué)得一個(gè)人總是要在適合自己的土壤上才能獲得更大的力量，所以也很關(guān)注國內發(fā)展動(dòng)態(tài)。看到科技發(fā)展的驚人速度，我意識到互聯(lián)網(wǎng)對傳統商業(yè)會(huì )有劃時(shí)代沖擊，當時(shí)中國電子商務(wù)市場(chǎng)競爭者不多，時(shí)機很珍貴，所以就回國做了硅谷動(dòng)力。
新浪科技：我們都知道您在創(chuàng )辦Molong以前，曾多年從事風(fēng)險投資，從風(fēng)險投資人到CEO，對于您來(lái)說(shuō)是不是也是一種風(fēng)險的投資呢？
盧建：可以這么說(shuō)。從做風(fēng)險投資人到去融風(fēng)險資金，然后管理資金，運作公司，這個(gè)角色轉變比較大，對我是個(gè)挑戰。好在幾年風(fēng)險投資經(jīng)歷對我有很大的幫助，當年我手中掌握資本，篩選求資對象，接觸了很多公司的管理層，而且通常是站在比較高的層面來(lái)制定公司的戰略的，現在turn back，向別人融資，對別人的要求可以說(shuō)是了然于心，因此我還是很有信心的。
ICP的新契機
新浪科技：在現在這個(gè)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局中，ICP處于怎樣的一個(gè)地位，有什么發(fā)展空間？
盧建：現在移動(dòng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，手機普及了，兩大運營(yíng)商——移動(dòng)和聯(lián)通就擁有3億用戶(hù)；資費也下調了，業(yè)務(wù)種類(lèi)空前豐富，在移動(dòng)平臺上的消費實(shí)現了零距離和零時(shí)間，一個(gè)鈴聲可以賣(mài)給3億人。原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的三大問(wèn)題：市場(chǎng)、渠道、支付都解決了，剩下需要解決的就是內容問(wèn)題。
從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)衡量，ICP是鏈接運營(yíng)商、終端用戶(hù)、內容提供商和手機廠(chǎng)商的核心，有很重要的地位。傳統的短信業(yè)務(wù)具有局限性，服務(wù)單一，用戶(hù)體驗過(guò)于簡(jiǎn)單，增長(cháng)已經(jīng)平緩。運營(yíng)商都將目光轉向基于WAP的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”等移動(dòng)門(mén)戶(hù)，尋找市場(chǎng)擴展空間，試圖將增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)蛋糕做大，這就必然需要ICP提供全新的產(chǎn)品，不論以前的資質(zhì)如何，現在都是站在同一起跑線(xiàn)上，因此我認為這對于所有ICP，特別是新入市的ICP來(lái)說(shuō)，是一次千載難逢的大好機會(huì )。
新浪科技：那么您覺(jué)得應該怎么解決“內容”這個(gè)問(wèn)題呢？
盧建：一定要依托新技術(shù)，抓住新機遇！現在多媒體手機日益普及，移動(dòng)通信終端逐漸彩屏化、功能化。現在推出的WAP 2.0平臺比WAP 1.2整合性、擴張性都好，技術(shù)標準成熟，能跟互聯(lián)網(wǎng)無(wú)縫連接，在數據傳輸速度、穩定性、使用功能、用戶(hù)體驗上都有巨大飛躍，肯定是將來(lái)對移動(dòng)的主流需求，應該會(huì )激起WAP移動(dòng)門(mén)戶(hù)的使用熱潮，刺激移動(dòng)門(mén)戶(hù)市場(chǎng)以更快的速度增長(cháng)。最重要的是現在WAP 2.0的產(chǎn)品還處于空白，這個(gè)時(shí)候做WAP 2.0，肯定可以搶占內容提供市場(chǎng)的主宰地位，所以我們的Molong跨越了WAP 1.2，直接進(jìn)軍WAP 2.0市場(chǎng)，一步領(lǐng)先就能步步領(lǐng)先。我前段時(shí)間看了一個(gè)調查，中國大陸擁有GPRS功能手機的用戶(hù)超過(guò)4000萬(wàn)，2003年用GPRS手機登錄過(guò)WAP網(wǎng)站的用戶(hù)數量超過(guò)700萬(wàn)，而2002年底這一數字才100萬(wàn)。可見(jiàn)，這是個(gè)歷史上罕見(jiàn)的機會(huì )，Once a life time，要是沒(méi)抓住它，感覺(jué)對不起自己。
新浪科技：WAP 2.0具體有什么的應用？
盧建：GPRS、EDGE、3G等新技術(shù)實(shí)現了真正意義上的“寬帶”無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，時(shí)下頗受喜愛(ài)的交互式游戲可以很容易地下載到移動(dòng)終端中。WAP 2.0可以將移動(dòng)辦公、多媒體信息、視頻信息、視頻會(huì )議、視頻電話(huà)等一系列應用在網(wǎng)絡(luò )當中實(shí)現，把通訊、溝通、交流等眾多功能集中在自己的門(mén)戶(hù)上，提供下載、內容、音頻、視頻、流媒體等豐富的應用內容。
Molong的前景
新浪科技：聽(tīng)說(shuō)Molong獲得了國際著(zhù)名風(fēng)險投資機構IDG的500萬(wàn)美元的投資，這個(gè)消息是否屬實(shí)？
盧建：是真的。這也是IDG在經(jīng)歷漫長(cháng)的后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蟄伏期后，在中國無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一筆重大投資。我個(gè)人認為這和Molong準確的市場(chǎng)定位是分不開(kāi)的。對比國內與國外產(chǎn)業(yè)就可以知道，國內無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)品質(zhì)提升空間很大，而高品質(zhì)必然將吸引廣大市場(chǎng)，所以在業(yè)務(wù)品質(zhì)上，Molong 將高開(kāi)高走，將產(chǎn)品定位在高端，追求完美，無(wú)論是圖片、鈴聲、動(dòng)畫(huà)、游戲、音樂(lè )，都要達到第一流水準。Molong在鈴聲制作上還將韓國公司合作成立制作所，同時(shí)，從北美、歐洲引進(jìn)娛樂(lè )資源，以保證業(yè)務(wù)品質(zhì)的優(yōu)異性。我要強調一下，這絕不是崇洋媚外，而是通過(guò)引入先進(jìn)資源和技術(shù)，盡快提高自身素質(zhì)，趕超世界潮流。
新浪科技：Molong成功的前景如何？
盧建：我個(gè)人是很有信心的，成功性很大。Molong的產(chǎn)品是什么，收入模型是怎么樣，投入了多少，什么時(shí)候可以盈利，而且今后增長(cháng)將會(huì )怎么樣，都是可以控制的。WAP 2.0不是終點(diǎn)，3G必定是要用它來(lái)切入市場(chǎng)的，新一輪內容市場(chǎng)的割據就要開(kāi)始了，未來(lái)的格局將在未來(lái)6個(gè)月內基本形成。雖然市場(chǎng)很大，變數很多，沒(méi)有誰(shuí)有絕對優(yōu)勢，但只要擁有良好品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就能脫穎而出，成就一番大事。Molong有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢與高品質(zhì)的海外資源，并且先發(fā)制勝以業(yè)務(wù)品質(zhì)為突破口，應該說(shuō)是把握了發(fā)展的動(dòng)向，準備已經(jīng)做充分了，下一步就是與移動(dòng)運營(yíng)商合作，開(kāi)拓中國WAP2.0市場(chǎng)的美好未來(lái)。Molong是第一個(gè)完全屬于我的至愛(ài)，以前做硅谷動(dòng)力的時(shí)候就想上市，可惜泡沫經(jīng)濟讓我不得不放棄了，這次我成立了Molong，一心攢成一個(gè)成功的上市公司，我想，夢(mèng)想的實(shí)現不會(huì )太遠了。
新浪科技(tech.sina.com.cn)
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