每個(gè)地區使用開(kāi)源軟件的程度還不一樣，但是這個(gè)比例正在逐步增加。美國市場(chǎng)使用開(kāi)源軟件的比例比歐洲要高。

　　根據使用開(kāi)源軟件的公司類(lèi)型來(lái)說(shuō)，基本上90%的公司都使用開(kāi)源軟件。

　　雖然大家都愿意使用開(kāi)源軟件，但是，作為開(kāi)源社區的維護人員，花費的人力成本也是相當高的。因此，開(kāi)源項目最終是否能夠持續成長(cháng)，活躍度提高，版本更新及時(shí)的話(huà)，其實(shí)，取決于很多因素。因此，如果使用了開(kāi)源軟件，大家還是要主動(dòng)參與，共同發(fā)展才是真正的解決辦法。

　　這是人的本性，開(kāi)源社區的用戶(hù)也是一樣的。用戶(hù)對開(kāi)源軟件有很多期待，比較關(guān)心的有以下幾個(gè)方面，許可證方式，支持程度，功能是否滿(mǎn)足等要求是可以用戶(hù)最關(guān)心的事情。

　　當然，一些比較大的公司，在使用開(kāi)源軟件方面還是非常謹慎的。它們一般都通過(guò)一些調研來(lái)考察開(kāi)源項目是否可以滿(mǎn)足它們的要求。一般都是通過(guò)行業(yè)權威咨詢(xún)，程序員自己決定，團隊決定。

　

　　比較欣慰的是，很多開(kāi)源用戶(hù)愿意支付一定的費用來(lái)解決技術(shù)問(wèn)題。但是，我們在開(kāi)源領(lǐng)域也經(jīng)常會(huì )遇到一些用戶(hù)，非常不愿意為開(kāi)源買(mǎi)單，總覺(jué)得自己花費一定的時(shí)間也可以解決。國外很多用戶(hù)愿意付費，支付技術(shù)服務(wù)的比例相對比較高，國內的可能相對比較低。這也是中國開(kāi)源為什么始終沒(méi)有真正實(shí)現正常的盈利模式的一個(gè)重要原因。但是，這些用戶(hù)可能忘記了一件事：為了吃一碗刀削面，自己種麥子。很多時(shí)候，我們使用開(kāi)源項目最終是為了商業(yè)項目，能夠保證商業(yè)項目能夠快速完成。自己花費很多時(shí)間還不如支付一定的費用讓專(zhuān)業(yè)人士或者高級專(zhuān)家來(lái)幫助你解決問(wèn)題。

　　通過(guò)調查發(fā)現，很多開(kāi)源項目事實(shí)上最終還是需要自己花費精力來(lái)維護，所以，如果沒(méi)有一個(gè)非常好的，可持續的盈利模式的話(huà)，開(kāi)源項目很多最后的結果就是出售，或者停止。因為很多人就是Ever download，Never submit。這是人性使然，也是一個(gè)殘酷的事實(shí)。中國用戶(hù)因為一些所謂的合理的理由，對開(kāi)源的貢獻更是慘不忍睹。

　　如果開(kāi)源維護人員沒(méi)有一個(gè)正常的收入保證的話(huà)，開(kāi)源維護人員仍然存在很多困難。

　　越來(lái)越多的自我維護的開(kāi)源項目存在維護困難：

　　如果開(kāi)源維護人員能夠獲得一定的費用的話(huà)，開(kāi)源維護人員花費的時(shí)間占比也非常不同：

　　如果支付合理的工資的話(huà)，很多開(kāi)發(fā)人員仍然喜歡為開(kāi)源項目工作：

　　為了保持開(kāi)源項目的可持續性，很多用戶(hù)仍然希望支付一定的費用。根據相關(guān)性來(lái)說(shuō)，他們愿意支付的領(lǐng)域包括：

　　當然，用戶(hù)最終關(guān)心的是開(kāi)源項目是否能夠持續發(fā)展，能夠不斷增加新的功能，能夠及時(shí)修復一些bug，能夠及時(shí)處理安全問(wèn)題，能夠及時(shí)提供技術(shù)支持。但是，前提條件就是錢(qián)。

　　參與開(kāi)源項目使用狀態(tài)調查的人員構成基本上來(lái)自于程序員群體。可惜，程序員也是干活的，具體支付不支付開(kāi)源項目的費用，程序員也不能起到很大作用，項目經(jīng)理和老板才是真正的決定人。

　　調查人員來(lái)自于不同的國家和地區：

　　在以上報告中，我們還沒(méi)有針對可以項目技術(shù)路徑和開(kāi)發(fā)錯誤導致的一系列問(wèn)題。很多時(shí)候，因為開(kāi)源項目都是以個(gè)人想法，或者一個(gè)所謂的技術(shù)大拿的想法來(lái)開(kāi)發(fā)。有時(shí)，可能大拿的想法是正確的，但是在發(fā)展到一定時(shí)期，因為項目開(kāi)發(fā)有個(gè)別幾個(gè)人決定的，這些項目沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的市場(chǎng)檢驗，也沒(méi)有進(jìn)行非常嚴謹的調研，決定的結果完全是出于對權威的肯定和信任。事實(shí)上，很多權威因為他自己的局限性，也可能存在很多錯誤的判斷，可能一些新的功能開(kāi)發(fā)也出現了風(fēng)險。所以，一些新功能的增加可能就會(huì )增加項目的失敗風(fēng)險。所以，一個(gè)比較健康的開(kāi)源項目最好背后的維護者是一個(gè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司，因為，商業(yè)公司的決定相對比較理智，結合一些技術(shù)大佬的判斷，可能可以做出最好的判斷。

　　通過(guò)以上報告我們可以看出，事實(shí)上，開(kāi)源社區的發(fā)展模式一直是開(kāi)源項目是否能夠健康持續的首要問(wèn)題。因此，如果創(chuàng )建開(kāi)源項目時(shí)，一定要首先徹底搞明白開(kāi)源項目的盈利模式。如果開(kāi)源模式不能持久，很難保證開(kāi)源長(cháng)久發(fā)展。筆者也見(jiàn)過(guò)很多開(kāi)源項目轟轟烈烈啟動(dòng)，最后慢慢死掉。因此，切記，靠熱血沸騰解決不了開(kāi)源的病，開(kāi)源項目的經(jīng)營(yíng)也是一門(mén)藝術(shù)。

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