看似一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，實(shí)則由500—800個(gè)零部件組成，加在一起大概100個(gè)供應商。尤其是制約新產(chǎn)品首發(fā)的供應商大約有20、30個(gè)供應商，影響產(chǎn)品能不能最終做出來(lái)率先發(fā)布和足量的保證，這是去年下半年和今年年初完成的部署。李旺解釋稱(chēng)，產(chǎn)業(yè)鏈的提速使酷派遠遠超前于同行推出了高性能的產(chǎn)品，不但款式多，供應量大，而且性?xún)r(jià)比相對有一定的優(yōu)勢。在產(chǎn)品的第一戰上看，酷派已取得了階段性的成功。
為了加速4G戰略的全面發(fā)展，酷派從產(chǎn)品布局、渠道布局、營(yíng)銷(xiāo)策略、成本策略上都做足了充分的準備。李旺還表示，隨著(zhù)供應鏈整合的加速和4G產(chǎn)業(yè)鏈的日趨成熟，今年中國4G的產(chǎn)品預計到下半年可能不是“千元機”的概念，可能是會(huì )迅速地走向一個(gè)更合理的價(jià)格，4G和3G的產(chǎn)品價(jià)格可能會(huì )迅速貼近。
李旺還指出，今年酷派對4G的看法不只是運營(yíng)商市場(chǎng)，今年會(huì )對中國的每一個(gè)細分市場(chǎng)都不放棄，運營(yíng)商市場(chǎng)要利用4G保持優(yōu)勢，在公開(kāi)市場(chǎng)也將全面拓展。在電商市場(chǎng)也酷派也將采取行動(dòng)，李旺稱(chēng)，我們希望三分天下有其一，我們不敢做老大，現在行業(yè)有先鋒者我們希望做到其一，我們希望在線(xiàn)上市場(chǎng)實(shí)現一定的統一，突破一步。同時(shí)把線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)市場(chǎng)做好，我們就會(huì )比以前好，我們的信心很足。
