借樂(lè )視生態(tài)垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局延續版權優(yōu)勢
在“平臺+內容+終端+應用”的樂(lè )視生態(tài)布局中,與樂(lè )視自制共同構成 “內容”這一環(huán)的,是樂(lè )視的版權內容。從一開(kāi)始,樂(lè )視對版權內容的理解,就是依托“互聯(lián)網(wǎng)改造內容產(chǎn)業(yè)的思維”,重塑內容創(chuàng )作價(jià)值鏈,進(jìn)行垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合。從最早的《甄嬛傳》視頻獨播創(chuàng )造劇王記錄,到組建樂(lè )視影業(yè)、簽約張藝謀,推出《歸來(lái)》成為中國文藝片票房冠軍,收購花兒影視、網(wǎng)羅鄭曉龍等導演推出系列巨制,樂(lè )視在以“互聯(lián)網(wǎng)思維改造影視業(yè)”的道路上扮演著(zhù)試水者和先行者的角色:馬云收購文化中國,發(fā)布娛樂(lè )寶眾籌影視拍攝、小米成立小米互娛,傳統互聯(lián)網(wǎng)巨頭對影視業(yè)的滲透和顛覆,可以說(shuō)都是在模仿樂(lè )視生態(tài)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局。
2014年下半年,樂(lè )視版權內容依然延續著(zhù)“大劇大片大賽事大綜藝”的全娛樂(lè )整合思路,構建”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的樂(lè )視娛樂(lè )帝國“。被樂(lè )視收購的花兒影視將相繼推出由鄭曉龍執導的《紅高粱》,以及《羋(mi)月傳》,前者是周迅闊別熒幕十年的復出之作,后者則由孫儷擔任主演,《甄嬛傳》的姐妹篇,可望重現《甄嬛傳》萬(wàn)人空巷的播出效果。而范冰冰闊別熒屏6年后的首部大戲《武則天》,以及楊冪李易峰主演的古裝奇幻大劇《古劍奇譚》也將于下半年開(kāi)始在樂(lè )視網(wǎng)與用戶(hù)陸續見(jiàn)面。
電影方面,樂(lè )視網(wǎng)聯(lián)合兄弟公司樂(lè )視影業(yè),由吳宇森導演、金城武、章子怡和宋慧喬聯(lián)袂主演的《太平輪》系列將重磅登場(chǎng)。而屢次刷新票房紀錄的《小時(shí)代3:刺金時(shí)代》與《小時(shí)代4:鳴鉆時(shí)代》也將繼續華麗上演。根據《鬼吹燈》改編、由陸川導演、姚晨趙又廷主演的《吹燈傳奇》,以及在票房上獲得巨大成功的《敢死隊3》、《機器兵團》、《熊出沒(méi)之熊涌來(lái)襲》等,都是樂(lè )視網(wǎng)下半年逐步推出的重點(diǎn)內容資源。
在大綜藝方面,借上半年獨播《我是歌手》第二季所積累的運營(yíng)經(jīng)驗和用戶(hù)資源,樂(lè )視網(wǎng)與東方衛視合作,在暑期推出的首檔青少年勵志真人秀《我們一起來(lái)》。全國6大城市,12位文娛明星,5天5夜與少年們零距離的共同生活,凝聚成綁腿跑大賽青春不老的記憶。這也是首個(gè)一線(xiàn)衛視與一線(xiàn)視頻網(wǎng)站的共創(chuàng )欄目,進(jìn)一步完善樂(lè )視生態(tài)業(yè)務(wù)布局。
借世界杯開(kāi)賽四天播放量和廣告收入雙破億之勢,樂(lè )視也對下半年重點(diǎn)體育資源進(jìn)行了梳理。NBA獨家互聯(lián)網(wǎng)電視播放平臺、歐冠籃球全網(wǎng)獨家播放平臺、CBA中國男籃職業(yè)聯(lián)賽獨家互聯(lián)網(wǎng)電視播放平臺、中網(wǎng)公開(kāi)賽、上海大師賽等四大網(wǎng)球盛事高清獨播,優(yōu)質(zhì)的體育資源和獨有的跨四屏平臺為廣告客戶(hù)提供了多樣化的投放選擇。
基于樂(lè )視生態(tài)的跨屏營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
在7月2日的Summer Show上,樂(lè )視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群首席營(yíng)銷(xiāo)官張旻翚帶來(lái)了依托樂(lè )視生態(tài)的跨屏營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新方案,并以“七劍”為之命名。其中,主打5動(dòng)全屏的“舍神劍”,以?xún)热莺献?內容定制+O2O+5屏傳播為特色,全面展現樂(lè )視生態(tài)獨有內容資源和五屏傳播渠道的優(yōu)勢價(jià)值。“日月劍”則主打樂(lè )植入+視點(diǎn)雷達,前者利用3D視頻植入技術(shù)將廣告主產(chǎn)品依據情境與視頻無(wú)縫融合,讓品牌植入更方便,后者則將視頻中出現的商品和相關(guān)電商平臺直接關(guān)聯(lián),讓觀(guān)看與購買(mǎi)無(wú)縫對接。主推雙子星劇場(chǎng)的“競星劍”、以云視頻平臺實(shí)現精準投放的“莫問(wèn)劍”,以及通過(guò)樂(lè )掃技術(shù)讓掃實(shí)物成為營(yíng)銷(xiāo)最直接入口的“游龍劍”等七大多屏營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品一一亮相。
樂(lè )視網(wǎng)此次推出的跨屏營(yíng)銷(xiāo)解決方案,依托于樂(lè )視五屏聯(lián)動(dòng)的戰略和“平臺+內容+終端+應用”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合生態(tài)系統,打造獨具一格的五屏生態(tài)廣告體驗。對于網(wǎng)民,無(wú)論哪個(gè)終端都能收看樂(lè )視內容,體驗一致;而對于品牌廣告主,可以實(shí)現五屏協(xié)同,利用不同的技術(shù)組合催生最大化營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
在這樣的背景下,樂(lè )視網(wǎng)獨具特色的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)與五屏聯(lián)動(dòng)也屢創(chuàng )行業(yè)佳績(jì)。僅在2014年上半年,樂(lè )視綜藝獨播《我是歌手》第二季開(kāi)創(chuàng )深度網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)的里程碑,樂(lè )視體育世界杯憑借八檔強勢自制欄目播放量營(yíng)銷(xiāo)雙破億,都彰顯著(zhù)樂(lè )視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)“視不可擋”的上升態(tài)勢!
如今,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭已經(jīng)從點(diǎn)對點(diǎn)的競爭進(jìn)入到生態(tài)布局的競爭,有膽識的格局觀(guān)加上有速度的執行力,才有可能出奇制勝。而樂(lè )視網(wǎng)正是基于領(lǐng)先行業(yè)的“平臺+內容+終端+應用”的樂(lè )視生態(tài)布局,歷經(jīng)十年艱苦創(chuàng )業(yè),做到了異軍突起、顛覆·全屏實(shí)力!
在這個(gè)以用戶(hù)為中心,內容為王、體驗為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,樂(lè )視網(wǎng)7月2日這一場(chǎng)“滬上Summer Show”通過(guò)自制·不可擋、版權·不可擋、多屏生態(tài)不可擋向行業(yè)傳遞了他‘二次顛覆’的信心與野心。