不過(guò)，亦有人提醒，這種合作模式具備一定風(fēng)險。由于成分復雜，這些數量眾多的合作對象既不可能獲得牌照，也沒(méi)有長(cháng)期的政策保護。廣東某城中村電信代理商向《財經(jīng)》記者坦言，分成周期長(cháng)達5年，如果政策變動(dòng)，風(fēng)險還是有的。
韋樂(lè )平認為，決策層和監管層需要在放開(kāi)民資這件事情上持更加開(kāi)放和服務(wù)的心態(tài)。跟蹤、總結，及時(shí)調整政策和合作方案，解決市場(chǎng)的困難和問(wèn)題，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的政策環(huán)境。建立一套事前、事中、事后管理有機結合的監管體系。
現實(shí)挑戰
廣西南寧某城中村超過(guò)2000戶(hù)寬帶用戶(hù)已經(jīng)兩月不能上網(wǎng)，原因在于網(wǎng)線(xiàn)頻頻被競爭對手惡意剪斷。
以光纖為核心的寬帶網(wǎng)絡(luò )，曾被廣泛認為是運營(yíng)商在下一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中最有價(jià)值的資產(chǎn)之一，基于這張高速寬帶網(wǎng)絡(luò )，運營(yíng)商可以向個(gè)人、家庭和企業(yè)用戶(hù)提供云服務(wù)、大數據和其他各種智能業(yè)務(wù)。
但由于寬帶行業(yè)的惡劣競爭，運營(yíng)商對于寬帶增值戰略的挖掘和改造遠遠沒(méi)有開(kāi)始。在中小城市，寬帶月租十分低廉，競爭激烈的時(shí)候，甚至有運營(yíng)商祭出免費牌，與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )向用戶(hù)捆綁銷(xiāo)售。
電信和聯(lián)通的移動(dòng)用戶(hù)能有今日之發(fā)展速度，原因之一在于這種捆綁策略，在中國移動(dòng)獲得固網(wǎng)牌照之后，迅速復制電信聯(lián)通的捆綁營(yíng)銷(xiāo)方式。盡管沒(méi)有明確的統計數據，到目前為止，中國移動(dòng)已經(jīng)在一些二三線(xiàn)城市中發(fā)展了一批數量可觀(guān)的寬帶用戶(hù)。
中國聯(lián)通的一位寬帶運營(yíng)人士向《財經(jīng)》記者分析，中國移動(dòng)在固網(wǎng)寬帶上做對了三件事情：一是準確把握了政策時(shí)機，二是瞄準了電信聯(lián)通不甚重視的中小城市；三是采用低價(jià)策略有效地策反了電信聯(lián)通用戶(hù)。
這令寬帶價(jià)格競爭走向白熱化，亦令捆綁模式走到盡頭。中國電信董事長(cháng)王曉初在近期的一個(gè)內部會(huì )議上坦言，捆綁銷(xiāo)售的招數已經(jīng)不靈了，中國電信需要從賣(mài)業(yè)務(wù)轉變?yōu)橘u(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)。
換句話(huà)說(shuō)，寬帶市場(chǎng)競爭需要擺脫低價(jià)同質(zhì)競爭，挖掘其內在商業(yè)價(jià)值。
今年3月，繼中國電信在去年推出智能家庭解決方案“悅Me”之后，中國聯(lián)通發(fā)布了“智慧沃家”戰略，意在集成智能家居業(yè)務(wù)。二者均是以家庭為基本用戶(hù)單元，將寬帶、4G、數字電視業(yè)務(wù)進(jìn)行組合，具備互聯(lián)網(wǎng)電視購物、家庭安防、智能監控、家電控制、家庭醫療、家居娛樂(lè )等功能。
華為寬帶業(yè)務(wù)的一位專(zhuān)業(yè)人士向《財經(jīng)》記者表示，運營(yíng)商希望成為未來(lái)的家庭智能產(chǎn)品集成商。智慧家庭各種電器設備信息的匯總，圍繞健康和醫療的各種穿戴產(chǎn)品，這些信息的傳遞需要通信網(wǎng)絡(luò )來(lái)做綜合數據的匯集，運營(yíng)商可以成為這些數據的匯聚和分發(fā)平臺。
“運營(yíng)商可以不做集成商，但如果不做，就會(huì )被架空，被管道化。”上述人士強調，在其他領(lǐng)域，如政企大數據、云數據中心服務(wù)，運營(yíng)商面臨的挑戰是一樣的。“做就有希望，不做就被管道化”。
不過(guò)，據《財經(jīng)》記者了解，無(wú)論是“悅ME”還是“智慧沃家”，目前產(chǎn)品形態(tài)其實(shí)很不成熟，還僅是一個(gè)嘗試的開(kāi)始。
一張網(wǎng)絡(luò )的未來(lái)還需考量戰略設計、管理架構、運營(yíng)機制、競爭格局等多方面因素。運營(yíng)商手中的寬帶網(wǎng)絡(luò )最終與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )如何有效整合，形成真正意義上的固移融合，確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題。
此外，運營(yíng)商可以有默契地擺脫價(jià)格戰嗎？短期業(yè)務(wù)指標和長(cháng)期發(fā)展愿景之間的協(xié)調將是運營(yíng)商不得不面對的難題，而與其有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的第二陣營(yíng)、第三陣營(yíng)民營(yíng)資本公司，如果處理不好同業(yè)競合關(guān)系，也將成為其制紂。
有分析機構認為，中國寬帶價(jià)值創(chuàng )造能力遠低于歐美，這意味著(zhù)寬帶將在下一階段迎來(lái)大盈利、大發(fā)展時(shí)期。一張優(yōu)質(zhì)的光纖寬帶網(wǎng)絡(luò )是未來(lái)諸多變革的基礎平臺，但如何促進(jìn)這些變革出現，除了發(fā)展寬帶網(wǎng)絡(luò )，亦需運營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)鏈以更加開(kāi)放的態(tài)度去應對產(chǎn)業(yè)的合縱連橫之勢。
一切只是開(kāi)始。
