2014年年底2015年年初的數月時(shí)間內，中央巡視組密集進(jìn)駐中國三大電信行業(yè)。近日，隨著(zhù)巡視工作結束，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和中國電信，相繼曝出一批違法違紀的人員。
這其中，中國移動(dòng)通信集團湖南有限公司（下稱(chēng)湖南移動(dòng)）原黨組書(shū)記王建根被查之后，一個(gè)捆綁著(zhù)親友和門(mén)生故舊的利益群體逐漸顯現在人們視野之中，成為典型案例。
《財經(jīng)》記者歷月余之調查，試圖還原以王建根為主的這個(gè)群體之間，在電信業(yè)這個(gè)飽受壟斷詬病的行業(yè)，如何錢(qián)權勾連，又如何進(jìn)行利益輸送。
2015年4月22日，《財經(jīng)》率先披露了王建根被查一事，引發(fā)廣泛關(guān)注。第二天，這一消息被湖南省紀委監察廳網(wǎng)站發(fā)布的消息證實(shí)：王建根涉嫌嚴重違紀，正接受組織調查。
在王建根被查之前，湖南移動(dòng)前副總經(jīng)理權明富、郭小明已分別于2013年4月及2015年1月被調查；在王建根被宣布接受調查的當天，時(shí)任北京移動(dòng)副總經(jīng)理的李大川亦被有關(guān)部門(mén)“帶走”。李大川曾在湖南移動(dòng)擔任4年副總經(jīng)理。
此外，湖南移動(dòng)多名地市級的負責人也接受了調查。
除了或因王建根有所牽連的湖南移動(dòng)內部人員，與之有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的上市公司負責人以及王建根的妻子也相繼接受或配合調查。
王建根“晚節不保”
權明富、郭小明兩位王建根的得力干將“出事”之后，關(guān)于王建根涉案的消息便不絕于耳。對于王建根“被查”的預判，源于他與湖南移動(dòng)的緊密關(guān)聯(lián)。王建根自1999年湖南移動(dòng)成立之初即擔任總經(jīng)理，遲至2012年年初才退居二線(xiàn)。
掌管湖南移動(dòng)13年，王對湖南移動(dòng)的影響力不言而喻。甚至，王建根對中國移動(dòng)的重要性也不容忽視。
現年63歲的王建根出生于湖南省湘陰縣，先后在湘陰縣郵電局、邵陽(yáng)市郵電局、湖南省郵電局和湖南移動(dòng)擔任主要負責人。2012年，王建根卸任湖南移動(dòng)總經(jīng)理職務(wù)，開(kāi)始退居二線(xiàn)。退休后的王建根被聘為湖南省政府參事。平時(shí)喜歡打球、游泳和唱歌的王，被認為已“平安著(zhù)陸”。
王建根沒(méi)有料到會(huì )“晚節不保”。案發(fā)前，王建根曾在湖南長(cháng)沙市芙蓉區政府附近的一家高端會(huì )所內設宴，參與人士包括王建根曾經(jīng)的下屬及現在的好友。一位參與聚餐的人士向《財經(jīng)》記者回憶，王建根花了半個(gè)多小時(shí)將手機內存儲的孫子的照片，一張張介紹給賓客欣賞，解說(shuō)時(shí)臉上一直掛著(zhù)笑。“他當時(shí)給人一種安享晚年的感覺(jué)”。這位人士透露，當天聚會(huì )主要的話(huà)題都是圍繞王建根的孫子展開(kāi)，而針對“被查”傳言，王建根在席間強調他“沒(méi)有問(wèn)題”、“（針對我的）調查早就結束了”。
據《財經(jīng)》記者了解，王建根在公開(kāi)場(chǎng)合，極其注意“清廉”形象。在早年的一次行業(yè)媒體專(zhuān)訪(fǎng)中，王建根被描述成一位與貪腐絕緣的人士。文章稱(chēng)，王建根“多次謝絕有關(guān)單位送來(lái)的錢(qián)物”。王建根要求下屬“潔身自律”：該得的公開(kāi)得，不該得的絕不得；對自己，他還加了一條：可得可不得的也不得。
1999年8月7日，根據國家電信體制改革的要求，湖南移動(dòng)掛牌成立。當時(shí)劃給總經(jīng)理王建根的，只有一棟遠離城市中心的辦公樓。據當地媒體報道，湖南移動(dòng)創(chuàng )建之初，王建根所面對的，是一個(gè)前途未知、一窮二白的新生市場(chǎng)——全省移動(dòng)通信的發(fā)展水平在全國明顯落后，移動(dòng)電話(huà)期末客戶(hù)數在全國排位居后，移動(dòng)電話(huà)普及率僅為1.7％，移動(dòng)通信能力排名全國20位以后。
不破不立，不立不新。王建根以“大刀闊斧”的工作作風(fēng)著(zhù)稱(chēng)。他曾說(shuō)，“改革沒(méi)有現成模式，我們要敢為天下先。”在湖南移動(dòng)早期，他主導了一次大變革，從客戶(hù)發(fā)展、成本管理、投資管理、市場(chǎng)競爭、客戶(hù)服務(wù)五個(gè)方面推動(dòng)全面轉變。在王建根的帶領(lǐng)下，湖南移動(dòng)很快成為湖南通信業(yè)的主力軍與主導者。
在掌控湖南移動(dòng)的十余年里，王建根交出了一份亮麗的成績(jì)單。公開(kāi)資料顯示，從1999年到2011年，湖南移動(dòng)客戶(hù)規模由80萬(wàn)戶(hù)擴大到3000萬(wàn)戶(hù)，市場(chǎng)份額達到73.7％；企業(yè)總資產(chǎn)由45.6億元增加到295億元；年運營(yíng)收入由20億元增加到202.5億元；年凈利潤由虧損0.77億元到盈利46億元；行業(yè)收入市場(chǎng)份額達到63％，排在中國移動(dòng)31家子公司中的第8位。
