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    電信、華為再牽手 或成云時(shí)代運營(yíng)商與設備商合作標桿

    2015-08-13 11:15:00   作者:黃海峰   來(lái)源:通信世界網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      反觀(guān)電信運營(yíng)商,雖然運營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)化轉型道路上探索艱難,但在云計算服務(wù)領(lǐng)域,運營(yíng)商具備相當優(yōu)勢。

      在中國電信云數據中心發(fā)展高峰論壇上,筆者也看到中國電信展示其云服務(wù)領(lǐng)域的自信:“云網(wǎng)融合、分級承載、安全可靠、超級混合”的技術(shù)策略,體現了中國電信這幾年云計算發(fā)展的積累與智慧,凸顯其云服務(wù)的差異化優(yōu)勢。而濟濟一堂、數百人的政企大客戶(hù)及各方合作伙伴鼎力支持,則展示了中國電信的客戶(hù)渠道與服務(wù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈號召及整合能力。

      與其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有所不同,云服務(wù)是相對重資產(chǎn)的業(yè)務(wù),與網(wǎng)絡(luò )及IDC等“硬”資源、IT服務(wù)及大客戶(hù)渠道等線(xiàn)下能力關(guān)系密切,特別是目前混合云成為發(fā)展趨勢,更強依賴(lài)以上資源與能力的支撐,而運營(yíng)商在這些領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。

      在未來(lái)的云服務(wù)市場(chǎng)格局中,無(wú)論作為直接的云服務(wù)提供商,還是作為云服務(wù)的使能者,運營(yíng)商都將占據重要位置。因此,華為與中國電信在云計算方面的戰略合作,有著(zhù)非常多的契合點(diǎn)。

      市場(chǎng)巨大:誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),先抱團取暖

      另外,雖然云服務(wù)未來(lái)空間巨大、前景可期,但國內云服務(wù)市場(chǎng)尚處啟動(dòng)期,快速增長(cháng)但體量尚小,用戶(hù)對云的需求及使用習慣等都有待培育。

      第三方機構去年的統計數據顯示,目前我國公共云發(fā)展還處于起步階段,整個(gè)公有云服務(wù)大概是102億人民幣,規模并不大,但其以70%的速度在增長(cháng),遠高于其他行業(yè)的增長(cháng)幅度。從全球角度來(lái)看,我國公共云的服務(wù)占全球市場(chǎng)的1.9%,而中國IT市場(chǎng)規模約占全球的3%。據IDC預測,到2015年,全球公有云服務(wù)的市場(chǎng)收入將達729億美元,年增長(cháng)率達27.6%。

      在這個(gè)廣闊的市場(chǎng)中,目前國內云計算并無(wú)真正的領(lǐng)導者,放眼全球也僅AWS一家獨秀,互聯(lián)網(wǎng)公司、運營(yíng)商或IT廠(chǎng)商的云服務(wù)都仍在探索中,現階段可以說(shuō)所有玩家都是半斤八兩、各有千秋。

      至于誰(shuí)動(dòng)了誰(shuí)奶酪的問(wèn)題,一是奶酪尚不大,各方還得一起先把牛養好,二是這塊奶酪最早也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造的。運營(yíng)商更需要的是彌補自身體制機制、技術(shù)能力、組織運作等短板,并聯(lián)合各方合作伙伴去做大奶酪、爭搶奶酪。

      大勢所趨:華為與電信合作或成標桿

      而在公有云市場(chǎng)有可能形成的新格局中,同樣在積極布局市場(chǎng)、建立自己生態(tài)系統的阿里云將很可能成為華為最大的競爭對手。據了解,在此前某項目的競標中,阿里云與華為已經(jīng)展開(kāi)貼身肉搏式的競爭。

      不過(guò)要注意的是,即使是阿里云,也采用了大量的華為設備,這證明華為ICT基礎設施的能力強大,也是大勢所趨。

      當前,CT與IT加速融合的大趨勢已不可逆轉。而在CT與IT融合的大趨勢下,云計算作為一種顛覆性、創(chuàng )新性的技術(shù),成為推動(dòng)兩者重構和融合的強力催化劑,同時(shí)也是企業(yè)擁抱ICT轉型過(guò)程中最令人關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)之一。

      業(yè)內人士認為,華為推出企業(yè)云并不是要刻意去與運營(yíng)商競爭,而是一種大勢所趨。對于迫切希望向ICT全業(yè)務(wù)轉型的運營(yíng)商而言,反而是個(gè)更好的共同做大市場(chǎng)及合作的機會(huì )。

      業(yè)內人士分析,面對整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)的變革,沒(méi)有人能夠獨善其身、置身事外。面向打造ICT綜合能力的目標,運營(yíng)商在轉型,華為也在轉型,在這一過(guò)程中出現業(yè)務(wù)的交集也很正常,就算華為不做公有云,其它廠(chǎng)商也會(huì )做,日趨激烈的市場(chǎng)競爭在所難免。

      綜上所述,由于運營(yíng)商與設備商各自在云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中存在很強互補性,同時(shí)基于長(cháng)期ICT領(lǐng)域合作構建的良好互信以及對新業(yè)務(wù)發(fā)展的共同需求,云計算時(shí)代雙方將保持彼此需要、唇齒相依的關(guān)系。

      中國電信與華為均有著(zhù)不同的背景和優(yōu)勢,也分別是傳統運營(yíng)商和設備商的各自縮影。我們可以認為,此次雙方達成的云計算及大數據領(lǐng)域戰略合作,或將成為運營(yíng)商與設備商在云計算時(shí)代合作發(fā)展的標竿。

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