還在一意孤行的傳統癱嗎？
知道傳統數據僵化已孤立無(wú)援了嗎？
看不出互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)是大勢所趨了嗎？
嘿，weak up！打起精神來(lái)
想想IT轉型吧！！
終究
企業(yè)云化“戰略部署方案”
是要提到日程上來(lái)了~
說(shuō)到企業(yè)云，眾所周知，云計算進(jìn)階了1.0、2.0、3.0時(shí)代，每次進(jìn)步都呈現了新興的軟件形態(tài)。正如大家所見(jiàn)，絕大部分企業(yè)都處于2.0階段，少數在3.0的路上摸索著(zhù)前進(jìn)，轉型的灰度面也徒增不少難度。面對轉型，還是需要審時(shí)度勢，深思慎思，今日小編細說(shuō)下那些年摸螃蟹的企業(yè)。
就拿硅谷來(lái)說(shuō)吧，其實(shí)許多初創(chuàng )公司嘗試在企業(yè)中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，然而屢屢受挫，究竟錯在哪？其實(shí)是沒(méi)有權衡互聯(lián)網(wǎng)思路與傳統思路。說(shuō)到底，兼顧傳統化轉型及互聯(lián)網(wǎng)訴求同等重要，若沒(méi)有適配企業(yè)的場(chǎng)景及需求，生存談何容易？
所以云轉型要秉承兩大原則，三大要素！
第一大原則：管理系統包羅萬(wàn)象，牽一發(fā)而動(dòng)全身，工程之龐大需要打曠日持久之戰；
第二大原則：自力更生了多年，忽然間產(chǎn)品化了，又空降陌生者一起運營(yíng)，這適應也需要一個(gè)過(guò)程。
第一大要素：引入各種創(chuàng )新技術(shù)。
第二大要素：貼近客戶(hù)的使用場(chǎng)景及需求。
第三大要素：清晰的業(yè)務(wù)目標。
眼要睜大，耳朵豎好，腦子要快，姿勢要帥！這里面全部是精華干貨：
以最具權威性的華為SD-DC?（業(yè)務(wù)驅動(dòng)的分布式云數據中心）而言，其重點(diǎn)解決的是分布式架構下IT基礎設施為業(yè)務(wù)所驅動(dòng)的問(wèn)題：實(shí)現計算、存儲、網(wǎng)絡(luò )資源整合和統一管理；通過(guò)VDC匹配用戶(hù)的組織機構，實(shí)現云資源的分權分域和自運營(yíng)，順利向云架構下的管理流程切換；提供統一云服務(wù)接入平臺，服務(wù)分鐘級完成自動(dòng)化跨數據中心部署，資源隨業(yè)務(wù)感知而動(dòng)；并首創(chuàng )云災備方案，使災備服務(wù)化。
其實(shí)說(shuō)千道萬(wàn)，云轉型已是大勢所趨了，企業(yè)真正需要的是漸進(jìn)式云化，現有底子不動(dòng)，平滑遷移業(yè)務(wù)到云平臺上，以技術(shù)、需求、目標為三大主線(xiàn)，根據業(yè)務(wù)需求來(lái)推動(dòng)IT基礎設施，從而實(shí)現資源的多元化、共享化，加速企業(yè)IT云轉型。
