在C&O 2017云之訊戰略發(fā)布會(huì )上，云之訊發(fā)布了四大戰略：平臺開(kāi)放、在線(xiàn)服務(wù)、融合通信以及國際布局。其中，平臺開(kāi)放戰略對通信行業(yè)具有里程碑的意義，它是行業(yè)首次以開(kāi)放、包容、支持的態(tài)度擁抱同行，讓原本的競爭對手變成了合作伙伴。在新戰略的指導下，云之訊將通過(guò)平臺開(kāi)放，提供行業(yè)共性需求的產(chǎn)品與服務(wù)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈賦能，提升通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)效能。
共享通信行業(yè)信息，化解供需方之間的利益失衡
信息的不對稱(chēng)會(huì )導致供需雙方的利益失衡。在通信行業(yè)中，擁有信息多的一方在通信服務(wù)博弈中能夠占據更多優(yōu)勢，從而影響通信資源的配置效率。云之訊平臺開(kāi)放戰略就是要解決通信行業(yè)信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，共享行業(yè)信息，實(shí)現通信服務(wù)透明、價(jià)格透明，同時(shí)保持公立性，維護參與各方的便捷即時(shí)性。對于通信能力需求方來(lái)說(shuō)，能在平臺上對通信資源進(jìn)行優(yōu)劣和價(jià)格方面的比對，選擇最匹配自己需求的產(chǎn)品和服務(wù)。而對于通信能力提供方來(lái)說(shuō)，當自身資源與能力無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)需求的時(shí)候，可以借助同行的力量去滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為企業(yè)創(chuàng )造新的價(jià)值。
為產(chǎn)業(yè)鏈賦能，提升通信行業(yè)及通信服務(wù)效率
任何行業(yè)的蓬勃發(fā)展都離不開(kāi)效率的提升，通信行業(yè)也不例外。而云之訊平臺開(kāi)放的價(jià)值還體現在提升通信資源利用效率和供需關(guān)系匹配效率上。在通信行業(yè)中，存在著(zhù)資源配置不均衡現象，有的同行擁有優(yōu)而多的資源，有的卻只有少量資源，與此矛盾的是，客戶(hù)資源的分布并不完全與通信資源的配置一致，這就導致了供需關(guān)系的不平衡，使得很多通信資源得不到充分的利用，產(chǎn)生大量浪費，另一方面，部分客戶(hù)通信需求也得不到及時(shí)滿(mǎn)足。云之訊的平臺開(kāi)放戰略能很好地解決這一問(wèn)題，平臺就像是一個(gè)通信界的在線(xiàn)商城，匯聚了豐富多樣的通信資源，徹底改變了通信資源的匹配方式，極大地提高了通信資源的利用效率和供需匹配效率，從而為產(chǎn)業(yè)鏈賦能，提升通信行業(yè)及通信服務(wù)效率。
平臺運營(yíng)管理服務(wù)，為同行企業(yè)創(chuàng )造新的價(jià)值
云之訊平臺開(kāi)放在共享通信行業(yè)信息，提升通信服務(wù)效率的同時(shí)，還能為同行企業(yè)提供管理、運營(yíng)、運維以及自定義界面等方面的服務(wù)。面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，通信企業(yè)如不能及時(shí)調整自己的價(jià)格策略、產(chǎn)品服務(wù)策略、營(yíng)銷(xiāo)策略，就極有可能會(huì )在市場(chǎng)競爭一敗涂地。而通過(guò)平臺，通信同行企業(yè)能夠及時(shí)獲取行業(yè)信息，并借助平臺提供的共性產(chǎn)品和服務(wù)對自己提供的產(chǎn)品、服務(wù)以及營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行全面調整和升級，以適應市場(chǎng)變化，滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求，為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值。而通過(guò)簡(jiǎn)單的界面設置，企業(yè)能夠快速實(shí)現以自己的形象為客戶(hù)提供平臺上其他服務(wù)方的產(chǎn)品，從而為企業(yè)創(chuàng )造新的價(jià)值。
信息共享、效率提升以及全方面的通信服務(wù)正是云之訊平臺開(kāi)放的三大魅力所在，它將改變通信行業(yè)的運作模式，讓參與各方都能從中受益，從而為行業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好合作、高效運作、互利共贏(yíng)的全新氣象。
