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    遠傳科技3.15特輯|一個(gè)快遞引發(fā)的消費權益之辯

    2021-03-15 10:56:17   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      春節假期結束以來(lái),不少消費者反映,自己的快遞不是被直接放在門(mén)口,就是未經(jīng)同意直接放在快遞柜或驛站中,丟件時(shí)有發(fā)生,取件極為不便。兩會(huì )期間,關(guān)系用戶(hù)物流體驗的“最后100米”問(wèn)題,也成了代表們的熱議話(huà)題。
      消費者的窩火VS快遞員的眼淚
      為什么給了快遞費,填了收件地址,咱們消費者的快遞還是不能保證被送到指定地點(diǎn)?家住南通市的劉女士是網(wǎng)購的“剁手黨”,春節期間下單了大大小小十幾單,其中幾次收件沒(méi)接到電話(huà)也沒(méi)收到短信,“雖然多次打電話(huà)投訴反映,但情況依然沒(méi)有改觀(guān)。”“要在堆積如山的快件堆里找出自己的快遞,每次下班回家,真心跪了”。這些不吐不快的不滿(mǎn),有時(shí)候是影響社會(huì )和諧的最后一根稻草。
      可又有誰(shuí)知道,橫跨半個(gè)中國的一件包裹運費可能低至2元左右!這2元要分給快遞公司、物流平臺、快遞驛站,最后輪到快遞小哥的,可能只有0.22元。一個(gè)普通快遞員一天平均需派送300個(gè)快遞,意味著(zhù)同時(shí)需聯(lián)系消費者至少300次/天!網(wǎng)傳的快遞員之高薪,可能是只是眼淚和汗水的堆砌。
      一邊是是理所應當保質(zhì)保量收到快遞的用戶(hù),一邊是背負沉重KPI的快遞小哥,雙方都自己的不同聲音。
      誰(shuí)為“最后100米”的配送難題買(mǎi)單?
      解決快遞配送服務(wù)的相關(guān)爭議,需要首先尊重和保護消費者的選擇權、知情權;其次,對物流市場(chǎng)發(fā)展中出現的服務(wù)問(wèn)題,管理部門(mén)一方面應加強監管和營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,另一方面要大力鼓勵末端配送市場(chǎng)的智能化提升,共同解決“最后100米”的配送難題。
      針對當前快遞行業(yè)人力不足、模式傳統、服務(wù)體驗差等諸多問(wèn)題,遠傳科技推出“以用戶(hù)為中心”的智能快遞服務(wù)解決方案,采用功能模塊組件化設計,打造“智能觸達+人機協(xié)同”的智能快遞投遞新模式,通過(guò)快遞智能外呼,幫助物流行業(yè)企業(yè)解決業(yè)務(wù)擴張與成本增長(cháng)的矛盾,實(shí)現降本增效。
      “效果明顯,效率提升至少50%以上,以自己聯(lián)系100分鐘為例,通過(guò)系統節省只需要35分鐘,少了2/3時(shí)間呢!而且一個(gè)客戶(hù)都沒(méi)落下。”
      某試行投遞點(diǎn)快遞員如此說(shuō)道,那么遠傳智能快遞服務(wù)解決方案的神奇之處在哪呢?
      1、讓AI機器人沖刺“最后100米”,讓觸達更及時(shí)
      運用語(yǔ)音識別、語(yǔ)音合成、語(yǔ)義理解、知識圖譜、多輪會(huì )話(huà)、機器翻譯等核心能力,上線(xiàn)AI機器人,實(shí)現精準答復、智能推薦,可解答80%以上的用戶(hù)咨詢(xún),有效降低人工服務(wù)壓力。強化協(xié)同處理能力,當機器人轉人工服務(wù),將話(huà)務(wù)記錄一并轉移,并記錄機器人無(wú)法回答的問(wèn)題,不斷完善到知識庫中,智能關(guān)聯(lián)問(wèn)題,引導用戶(hù)選擇問(wèn)題。此外,通過(guò)智能語(yǔ)音機器人提前與客戶(hù)溝通,消除雙方疑慮,產(chǎn)生的交互過(guò)程也可作為應對雙方糾紛時(shí)候的證據留存,在快遞員和消費者之間建立一道利益防火墻,從源頭降低雙方直接沖突的幾率。
      2、讓數據“說(shuō)話(huà)”,讓質(zhì)量更可控
      用智能中臺解決重復建設、信息孤島、數據重復維護等問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)智能語(yǔ)音觸達、觸達效果分析、實(shí)時(shí)客戶(hù)行為標簽、客戶(hù)數據建模與分析四個(gè)步驟實(shí)現服務(wù)數據結構化。構建業(yè)務(wù)主題并分類(lèi)建模,分析業(yè)務(wù)熱點(diǎn)及業(yè)務(wù)趨勢,再通過(guò)交叉分析/關(guān)聯(lián)性分析等手段及大數據原因挖掘模型等,進(jìn)行業(yè)務(wù)主題的深度鉆取和挖掘,發(fā)揮海量數據的價(jià)值。
      3、讓系統“選擇”,讓服務(wù)更貼心
      當系統發(fā)現一位消費者經(jīng)常購買(mǎi)保健品,便會(huì )推測該消費者可能是一位老年人或體質(zhì)虛弱者,客戶(hù)的精準畫(huà)像會(huì )推送到快遞員的APP上,并提示配送到家。遠傳智能快遞解決方案提供智能配送方式的分析及推送,利用快遞智能外呼,助力快遞員“悄悄”選擇客戶(hù)最滿(mǎn)意的配送方式,讓服務(wù)更貼心。
      3.15消費者權益日
      增強快遞服務(wù)人員和消費者的獲得感、幸福感、安全感;促進(jìn)快遞行業(yè)服務(wù)流程規范化,服務(wù)質(zhì)量人性化,營(yíng)造更和諧的服務(wù)氛圍,實(shí)現消費者權益與服務(wù)者權益的雙贏(yíng),是遠傳科技打造智能快遞服務(wù)解決方案的初衷。也是“以用戶(hù)為中心”為核心價(jià)值的應有之義。
      未來(lái),促進(jìn)物流企業(yè)服務(wù)升級和數字化轉型,帶動(dòng)物流行業(yè)在新環(huán)境、新思路和新技術(shù)的驅動(dòng)下變革與創(chuàng )新,實(shí)現服務(wù)價(jià)值躍升將成為遠傳科技助力數字化新型的新課題。
     
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