不久前，谷歌推出了VR平臺Daydream，計劃為下個(gè)版本的安卓系統打造最新的VR技術(shù)，蘋(píng)果也承認谷歌最近在移動(dòng)VR取得的新進(jìn)展。它的構想是，谷歌會(huì )把“白日夢(mèng)”軟件植入“N版安卓”手機內，而制造商將負責打造出能夠支持更高級圖像的手機，人人都可以享受VR技術(shù)構建的虛擬實(shí)境。小米、華為、三星、HTC、華碩、LG、中興等國內外主流的手機制造商則跟著(zhù)谷歌一起造夢(mèng)打造支持VR應用的手機。用戶(hù)將手機與Daydream VR頭戴設備連接，就能開(kāi)啟VR模式”，手機就會(huì )成為VR體驗的終端。
谷歌Daydream試圖顛覆現有的應用商店模式
谷歌還提供一款VR頭顯和控制器的參考設計，谷歌在A(yíng)ndroid和AndroidWear上也是這么做的。但這次顯然不一樣，因為谷歌的Daydream試圖顛覆現有的應用商店模式，將VR應用的標準提升，比如為了最優(yōu)化應用開(kāi)發(fā)和Daydream的貨幣化，谷歌提出了一套最優(yōu)標準，谷歌鼓勵開(kāi)發(fā)者為Daydream設計穩定的應用程度，確保在手機上時(shí)刻以60幀每秒的速度播放，具有完整的視覺(jué)界面，并希望開(kāi)發(fā)比Cardboard能夠提供的更長(cháng)、范圍更廣的應用程序和游戲，并支持應用內支付。
其實(shí)我們看出，谷歌的野心在于，它想讓VR功能成為Android N（即Android7.0）操作系統的標配功能，并且讓之后的手機App都具備VR功能，而不是再為Daydream VR開(kāi)發(fā)獨立專(zhuān)門(mén)的APP。頭盔是目前為止最為典型的VR終端，為了與之達成配合，PC/主機、移動(dòng)設備的操作系統也會(huì )做出相應的變化。
在這里，谷歌一開(kāi)始就嚴控VR應用的標準，也支持應用內支付，這給開(kāi)發(fā)者提供了持續的收入來(lái)源。如果說(shuō)，VR應用能夠讓嘗鮮的消費者覺(jué)得新鮮有趣并愿意付費，那么，VR游戲或應用將為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)大量收入。一旦開(kāi)發(fā)者能基于VR內容開(kāi)發(fā)獲取利潤，可能會(huì )導致iOS陣營(yíng)對開(kāi)發(fā)者的吸引力降低。
蘋(píng)果的VR布局路徑隱現
Facebook、索尼、Alphabet的谷歌、亞馬遜，微軟都試圖在VR領(lǐng)域搶占地盤(pán)。當然，蘋(píng)果或可能做同樣的打算。比如早在2013年，蘋(píng)果買(mǎi)下PrimeSense，PrimeSense推出了世界上體積最小的3D傳感器Capri。Capri可以嵌入到平板電腦、筆記本電腦、智能手機以及顯示器中。
業(yè)內談到，手握PrimeSense傳感器這個(gè)重量級武器，蘋(píng)果可以造成一臺整合PrimeSense深度傳感器的移動(dòng)設備，結合Metaio的技術(shù)，蘋(píng)果可以在iOS的SDK中增加新的功能，推出殺手級應用。2015年5月，蘋(píng)果用3200萬(wàn)美元收購德國增強現實(shí)技術(shù)公司Metio，其171項AR領(lǐng)域的全球專(zhuān)利也收入蘋(píng)果囊中。
另外，2015年11月，蘋(píng)果收購了瑞士面部識別技術(shù)公司Faceshift。另外，蘋(píng)果還從微軟或者Lytro等科技公司挖人，還聘請了在3DUI，在VR\AR的圖形交互領(lǐng)域有極深造詣、美國重量級的VR\AR研究專(zhuān)家Doug Bowman，補充人才短板。不久前有一份關(guān)于蘋(píng)果的VR專(zhuān)利遭到了曝光。
筆者之前指出，蘋(píng)果想開(kāi)發(fā)“讓人離開(kāi)就活不了”的手機功能，VR可能是讓iPhone變得更好玩的一個(gè)方向，也是拯救iPhone銷(xiāo)量頹勢的一個(gè)創(chuàng )新結合點(diǎn)。因為VR游戲與視頻等都具備沉浸式的享受與刺激性的玩法，相對于目前手機的玩法來(lái)看，它是從二維到三維，平面到立體，將VR與智能手機結合，會(huì )衍生更多新的玩法。
既得利益者蘋(píng)果動(dòng)手慢了
蘋(píng)果會(huì )從VR的各種玩法中來(lái)做智能機的創(chuàng )新，避免讓iOS生態(tài)圈邊緣化，并推出VR內容生產(chǎn)平臺吸引開(kāi)發(fā)者，同時(shí)整合硬件產(chǎn)業(yè)鏈。
但蘋(píng)果這一切布局都是外界的猜測，雖然有分析師預測，蘋(píng)果將在兩年內推出配合iPhone使用的VR設備，蘋(píng)果VR可能會(huì )在2017年問(wèn)世。但iOS何時(shí)能架構一個(gè)VR系統平臺還是未知數，VR與iPhone的結合現在還遠看不到苗頭，蘋(píng)果雖然在低調布局，但總體來(lái)看，蘋(píng)果目前還是觀(guān)望的姿態(tài)，可以看出蘋(píng)果在VR領(lǐng)域的打法還沒(méi)有想的太清楚，基于對VR風(fēng)險的評估也還在糾結之中，據業(yè)內人士透露，蘋(píng)果在嘗試將自己的風(fēng)險投資用于VR游戲之前，他們肯定會(huì )評估好，到底自己距離完美的平衡點(diǎn)還有多遠。這意味著(zhù)蘋(píng)果還是固守當年智能手機的那套思維，就是先等產(chǎn)業(yè)鏈成熟度差不多了，再一出手整合的意思。
但這里蘋(píng)果可能會(huì )犯錯誤。蘋(píng)果的VR布局目前已經(jīng)有點(diǎn)慢了。目前PCVR頭顯大部分采用的都是OculusDK1開(kāi)源的算法，眼鏡盒子產(chǎn)品的標準多數來(lái)自GearVR的模型。也就是，某種程度上，facebook、三星、谷歌、索尼等廠(chǎng)商正在確定行業(yè)標準與品牌優(yōu)勢地位。雖然說(shuō)頭盔顯示、視頻算法、壓縮、傳輸、穩定算法等技術(shù)點(diǎn)目前存在不少難點(diǎn)，但當facebook、谷歌、索尼等大玩家正在形成VR先發(fā)的品牌優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢。
谷歌創(chuàng )新的意愿更強蘋(píng)果是智能機產(chǎn)業(yè)鏈最大的既得利益者，對VR市場(chǎng)風(fēng)險有諸多利益考量
而谷歌將VR切入智能手機市場(chǎng)可能帶來(lái)顛覆性的變化。一旦谷歌陣營(yíng)的應用玩法更有趣更能吸引用戶(hù)，缺乏VR新玩法的iOS應用對用戶(hù)的吸引力可能將會(huì )下降。這樣一來(lái)，用戶(hù)將會(huì )流向谷歌平臺，蘋(píng)果品牌溢價(jià)也會(huì )弱化。谷歌深知在現有的模式上無(wú)法顛覆蘋(píng)果，如果在應用的玩法上顛覆蘋(píng)果iOS的模式，對蘋(píng)果iPhone的打擊將是致命的。
當前VR產(chǎn)業(yè)的現狀是，基于VR的電子元器件、屏幕、鏡片、處理器、芯片，核心傳感器、零部件等等核心組件廠(chǎng)家的技術(shù)儲備尚有欠缺，因此要打造行業(yè)的標準與推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)的內容源源不斷的產(chǎn)生，需要一個(gè)平臺方來(lái)推動(dòng)龐大的VR產(chǎn)業(yè)鏈條上的供應商去生產(chǎn)各環(huán)節的產(chǎn)品與零部件，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)收益，目前谷歌和蘋(píng)果都有這樣的影響力，但目前來(lái)看，谷歌的機制更靈活，創(chuàng )新的意愿更強，Android系統雖然是蘋(píng)果外幾乎所有智能手機廠(chǎng)商的系統標準，但Android廠(chǎng)商與開(kāi)發(fā)者都面臨盈利難題，品牌溢價(jià)長(cháng)期受限，而谷歌一旦將智能手機從快消品重新變?yōu)榻Y合VR玩法的科技產(chǎn)品，Android市場(chǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的積極性會(huì )被調動(dòng)起來(lái)。
而蘋(píng)果目前是智能機產(chǎn)業(yè)鏈最大的既得利益者，iPhone應用玩法變革往往牽一發(fā)動(dòng)全身，面臨產(chǎn)業(yè)鏈利益的阻力，也需要考慮資本市場(chǎng)對其新業(yè)務(wù)商業(yè)化利弊的衡量，也要考慮VR應用是否會(huì )顛覆現有iOS應用模式導致軟件盈利受損等諸多方面的考量，蘋(píng)果面對VR市場(chǎng)反應相對遲緩也是情有可原。
谷歌一旦在操作系統底層做出了創(chuàng )新，手機的體驗將有翻天覆地的變化
所以，目前是谷歌搶先開(kāi)始在操作系統底層整合產(chǎn)業(yè)鏈。如今的智能手機硬件產(chǎn)業(yè)鏈統一化了，創(chuàng )新空間更多來(lái)自系統平臺方，不過(guò)硬件需要更高的標準，比如VR需要手機屏幕達到4k分辨率，需要處理器的性能更高，電池續航能力更強，移動(dòng)虛擬現實(shí)才有可能超越基本的體驗，谷歌目前通過(guò)操作系統底層的變革將驅動(dòng)手機廠(chǎng)商在這么做。當手機達到這一標準之后，移動(dòng)虛擬現實(shí)往往可以取得跨越式的進(jìn)展，給我們帶來(lái)真切的虛擬“存在感”，手機的體驗也將有翻天覆地的變化。
所以，在VR領(lǐng)域，操作系統的決定性與關(guān)鍵性地位依然存在，因為VR應用的玩法導致了交互方式的變革，現有的智能手機操作系統顯然很難再支持VR應用的基本操作，谷歌目前率先推出的白日夢(mèng)也是將自身作為一個(gè)中間平臺商將VR體驗順滑平移到智能手機，對用戶(hù)而言，如果有VR系統來(lái)統一新的交互標準，學(xué)習成本將大幅降低，可以迅速培養用戶(hù)習慣，推動(dòng)市場(chǎng)的商業(yè)化。
谷歌有可能完成對蘋(píng)果iOS生態(tài)的顛覆
從目前蘋(píng)果的布局路徑來(lái)看，蘋(píng)果未來(lái)的布局路徑可能也會(huì )在iOS的SDK中增加VR功能，帶動(dòng)VR殺手級應用的生產(chǎn)。前面說(shuō)到，蘋(píng)果未來(lái)的VR布局也可能是產(chǎn)業(yè)鏈整合的玩法，但是蘋(píng)果觀(guān)望的態(tài)度更明顯，從目前的各種邊角料來(lái)看，在iPhone7中，蘋(píng)果依然沒(méi)有在VR中有試錯的舉動(dòng)。一旦谷歌通過(guò)Daydream平臺有效帶動(dòng)了APP開(kāi)發(fā)商不斷生產(chǎn)VR內容與智能廠(chǎng)商基于VR技術(shù)開(kāi)發(fā)新的手機屏幕與耳機等新設備，谷歌作為平臺為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)方提供的服務(wù)與內容價(jià)值會(huì )改變，有了足夠的VR用戶(hù)、硬件與內容基礎，可能形成對蘋(píng)果iOS生態(tài)的顛覆效應，甚至也可能在玩法上顛覆iPhone的領(lǐng)先優(yōu)勢。
因為一旦谷歌Daydream推動(dòng)VR體驗在消費者群體中引發(fā)口碑效應，蘋(píng)果將很難取得后發(fā)優(yōu)勢，蘋(píng)果整合產(chǎn)業(yè)鏈的玩法將會(huì )面臨障礙，這容易導致蘋(píng)果市場(chǎng)應變受制于產(chǎn)品格局的轉變，要知道，當初iPhone顛覆功能機也就是在觸屏的玩法上進(jìn)行了創(chuàng )新，VR應用的玩法也是一種不同玩法的創(chuàng )新，蘋(píng)果需要警惕自身陷入到當年諾基亞的窘境之中，即在智能機變革來(lái)臨而遲遲不愿做出改變最終喪失領(lǐng)先優(yōu)勢。蘋(píng)果也得考慮，一旦跟不上節奏，是否會(huì )陷入由外部環(huán)境變化引起的內部產(chǎn)品創(chuàng )新機制被破壞的尷尬境地。
而另一方面，蘋(píng)果的競爭對手不僅來(lái)自谷歌、facebook，還可能來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域，而不僅僅局限于智能手機，可能其發(fā)展的方向與用戶(hù)需求的方向都已經(jīng)變了，加之競爭對手也已經(jīng)通過(guò)各自的平臺戰略使得開(kāi)發(fā)者獲利并占領(lǐng)了用戶(hù)心智。
VR可能使得Android與iOS的競爭到達另一個(gè)維度，將是三維與立體的VR應用生態(tài)體驗對決平面二維體驗應用生態(tài)，這可能會(huì )將智能手機的玩法拉高一個(gè)層次，一旦谷歌在產(chǎn)業(yè)鏈整合上做出成效，蘋(píng)果再進(jìn)行布局可能就慢了，目前還需要看谷歌在產(chǎn)業(yè)鏈整合的成效與解決相關(guān)VR技術(shù)難題的速度與能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)盈利的能力，以及在整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過(guò)程中執行力與內容開(kāi)發(fā)速度，這可能是Android在玩法創(chuàng )新上可能超過(guò)iOS的一個(gè)全新的機會(huì )。
