《經(jīng)濟學(xué)人》（The Economist）的專(zhuān)欄作家尼克·威爾瑞（Nick Valery）針對這個(gè)大到令人費解的數字做了一番分析，讓一般人理解為何需要那麼多位址。要達到十年內兩兆個(gè)裝置連接到網(wǎng)絡(luò )的門(mén)檻，每個(gè)人只需要讓“一千個(gè)自己的物品和網(wǎng)絡(luò )對話(huà)”。
在已開(kāi)發(fā)經(jīng)濟體，多數人擁有一千到五千個(gè)物品。
相關(guān)數字看起來(lái)似乎高得過(guò)份，不過(guò)，如果我們環(huán)顧自己的房子、車(chē)庫、汽車(chē)和辦公室，將里面林林總總的東西全部計入，包括電動(dòng)牙刷、書(shū)籍、車(chē)庫開(kāi)啟器到建筑物的電子通行卡等，這些數字看起來(lái)就不是那麼不合理，因為我們真的擁有非常多的裝置。其中很多裝置將在未來(lái)十年內被附上標簽，利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)連接我們的物品和其他物品。
自由的新定義，融入全球虛擬公共空間
長(cháng)久以來(lái)，現代人認定隱私權神圣不可侵犯，而且和生命權、自由權和追求快樂(lè )的權利一樣重要，也因如此，人們用一層層的圍墻將隱私包圍起來(lái)；但如今，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正一步步拆除這些圍墻。在全球互聯(lián)的世界里長(cháng)大的年輕世代，經(jīng)常迫不及待地透過(guò)臉書(shū)、推特、YouTube、Instagram和無(wú)數社群媒體網(wǎng)站，將自己生命中的每一個(gè)時(shí)刻，張貼并分享給全世界。對他們來(lái)說(shuō)，隱私權早已不是那麼重要。在他們心目中，自給自足式的自發(fā)性和排他性生活并不是自由，相對地，盡情享受和其他人接觸，并融入全球虛擬公共空間才叫自由。這個(gè)年輕世代將是透明的世代，它采用協(xié)同主義的一貫做事方法，實(shí)際上的表現就是透過(guò)橫向分布網(wǎng)絡(luò )，以點(diǎn)狀模式來(lái)生產(chǎn)。
當未來(lái)世代生活在一個(gè)愈來(lái)愈互聯(lián)的世界（每個(gè)人和每個(gè)事物都內建在物聯(lián)網(wǎng)之上），他們是否還會(huì )那麼關(guān)心隱私權？這一點(diǎn)值得懷疑。盡管如此，由于從資本主義轉為協(xié)同合作時(shí)代的歷程將非常漫長(cháng)，因此隱私權的議題仍將是一個(gè)關(guān)鍵疑問(wèn)，就很大的程度來(lái)說(shuō)，它將決定我們轉換到下一個(gè)歷史時(shí)期的速度及途徑。
在一個(gè)靠著(zhù)透明度、協(xié)同合作和融合而蓬勃發(fā)展的世代，要保障每個(gè)人控制與處置自身資料的權利，實(shí)務(wù)上遇到的困難絕對比理論上來(lái)得多，也沒(méi)有人天真到相信這個(gè)轉換過(guò)程會(huì )一帆風(fēng)順。但世人也清楚了解到，如果無(wú)法在透明度和隱私權之間取得一個(gè)適當的平衡，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有可能趨緩，甚至遭遇無(wú)可彌補的危害和損失，一旦如此，協(xié)同世代永遠也不會(huì )來(lái)臨。
雖然“將全球神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )上的每個(gè)人和所有事物全部連結在一起”聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)令人卻步，但卻同時(shí)也讓人感到興奮與解放，因為它為活在地球的每個(gè)生物，開(kāi)啟了一個(gè)共同生活的新可能性，人類(lèi)史上的這個(gè)新冒險故事才剛展開(kāi)，我們幾乎無(wú)法想像未來(lái)的發(fā)展會(huì )有多麼驚人。
商業(yè)界目前正迅速整編它的資源，決心藉由這場(chǎng)技術(shù)革命來(lái)獲取價(jià)值，因為這場(chǎng)革命的影響可能不亞于第二次工業(yè)革命展開(kāi)之際所發(fā)明的電力，甚至有過(guò)之而無(wú)不及。《經(jīng)濟學(xué)人》雜志智庫在二〇一三年發(fā)表世界上第一個(gè)“寧靜革命”全球商業(yè)指數，因為這場(chǎng)革命正開(kāi)始改變整個(gè)社會(huì )。《經(jīng)濟學(xué)人》對世界各地的企業(yè)領(lǐng)導人展開(kāi)調查，受訪(fǎng)者涵蓋幾個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，包括金融服務(wù)、制造、醫療、制藥、生技、IT和技術(shù)、能源及天然資源，以及建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。
《經(jīng)濟學(xué)人》雜志那份調查透露了一個(gè)核心訊息：多數企業(yè)領(lǐng)導人都相信，在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節使用物聯(lián)網(wǎng)，將可能顯著(zhù)提升生產(chǎn)，而且極可能對老舊的從商方式造成破壞，所以，他們不得不設法在這個(gè)戰場(chǎng)上搶得領(lǐng)先地位，率先將他們的業(yè)務(wù)營(yíng)運融入物聯(lián)網(wǎng)平臺。
然而，物聯(lián)網(wǎng)卻是一把雙面刃。的確，提高熱力效率和生產(chǎn)力以降低邊際成本的壓力將無(wú)可抗拒，而不設法搶先利用這個(gè)生產(chǎn)潛力來(lái)獲取利益的企業(yè)，可能會(huì )被其他競爭者遠遠拋在腦後。不過(guò)，這股智慧動(dòng)力（這股動(dòng)力是透過(guò)第三次工業(yè)革命基礎架構上的每個(gè)連結和節點(diǎn)運作）在促使生產(chǎn)力快速上升的同時(shí)，也將導致未來(lái)二十五年內，收集綠色電力乃至創(chuàng )造與運送各種商品及服務(wù)的邊際成本趨向于零。物聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)時(shí)程，大致上可能會(huì )和一九九〇年迄今的全球資訊網(wǎng)的起飛階段相同，當時(shí)，資訊網(wǎng)的指數成長(cháng)，促使資訊的生產(chǎn)及傳送成本大幅降低，相對地，物聯(lián)網(wǎng)的指數成長(cháng)也將使得各項產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)及傳送成本顯著(zhù)下滑。
指數成長(cháng)曲線(xiàn)，數字倍增驚人
不可否認，這種說(shuō)法乍聽(tīng)之下似乎有點(diǎn)夸大，但如果進(jìn)一步檢視“指數”一詞的意義，就不盡然如此了。我記得我大約十三歲時(shí)，一個(gè)朋友要我做一個(gè)有趣的假設性抉擇。他問(wèn)我會(huì )選擇“立刻收下一百萬(wàn)美元”還是“第一天收下一美元，往后每天收到的金額都是前一天的兩倍，并連續收一個(gè)”。我最初說(shuō)：“你一定是在開(kāi)玩笑……正常人都會(huì )選擇收下一百萬(wàn)。”他說(shuō)：“先別急，算一下再告訴我答案。”所以，我拿出一張紙和一枝鉛筆，開(kāi)始計算。每天金額加倍，經(jīng)過(guò)三十一天后，我得到了十億美元以上，也就是一千個(gè)一百萬(wàn)。這個(gè)結果讓我非常震驚。
指數成長(cháng)就是這麼“人不可貌相”，不知情的人一定會(huì )被它嚇到。因為根據這個(gè)每天加倍的流程，到第十五天時(shí)，金額也不過(guò)增加到一萬(wàn)六千三百八十四美元而已，所以，我當時(shí)還自信滿(mǎn)滿(mǎn)，認定自己選擇先收下一百萬(wàn)美元肯定正確。但接下來(lái)六天的加倍流程就開(kāi)始有點(diǎn)驚人了，經(jīng)過(guò)六次加倍後，光是一天的數字就已超過(guò)一百萬(wàn)。接下來(lái)十天更是讓我跌破眼鏡。到那個(gè)月的第三十一天，那一塊錢(qián)一天天加倍的結果，已經(jīng)累積了十億美元以上。這就是我第一次見(jiàn)識到指數成長(cháng)的威力。
多數人都難以理解指數成長(cháng)的意義，因為人類(lèi)習慣線(xiàn)性思考。在喬登·摩爾〈Gordon Moore，世界上最大半導體晶片制造商英特爾公司（Intel）創(chuàng )辦人〉提出一個(gè)令人好奇的現象以前，一般大眾并不太留意這個(gè)概念。他在一九六五年發(fā)表的一篇研究報告（目前非常有名）中描述，他發(fā)現從一九五八年積體電路（integrated circuit）發(fā)明以來(lái)，每年每一積體電路內的電路數量都增加一倍：?jiǎn)我痪系碾娋w數量大約每年增加一倍，短期來(lái)說(shuō)，這個(gè)速率絕對可望延續，甚至可能增加。
摩爾後來(lái)在一九七五年將他原本的預估值調整為每?jì)赡暝黾右槐丁＝酉聛?lái)，兩年增加一倍的流程又延續了三十七年。只不過(guò)，最近科學(xué)家已經(jīng)開(kāi)始預測，電腦晶片上的電晶體增加速度將減緩。物理學(xué)家加來(lái)道雄（Michio Kaku）表示，摩爾定律的速度已開(kāi)始趨緩，至少在晶片領(lǐng)域是如此；而且，未來(lái)十年內，如果繼續使用傳統的矽技術(shù)，摩爾定律將失效。預見(jiàn)這個(gè)趨勢的英特爾公司已開(kāi)始導入它的3D處理器，因為它相信這個(gè)技術(shù)能讓每?jì)赡昙颖兜臅r(shí)間延續久一點(diǎn)。
加來(lái)先生指出，可從矽擠壓出來(lái)的運算力量有其上限，但他也補充，諸如3D晶片、光學(xué)晶片、平行處理（parallel processing）以及最終的分子運算（molecular computing）甚至量子運算（quantum computing）等較新的技術(shù)，將確保未來(lái)的運算能力得以繼續維持在指數成長(cháng)曲線(xiàn)之上。
到目前為止，我們可以在非常廣泛的資訊科技領(lǐng)域觀(guān)察到摩爾定律。例如，硬碟儲存能量的增加也呈現類(lèi)似的指數成長(cháng)曲線(xiàn)。網(wǎng)路處理能量（即通過(guò)光纖的資料量）呈現更陡峭的指數曲線(xiàn)：一個(gè)光纖網(wǎng)路上所傳輸的資料量，大約每九個(gè)月會(huì )增加一倍。
指數因子促使運算成本在過(guò)去五十多年大幅降低。第一臺巨大的中央處理運算機器剛開(kāi)發(fā)出來(lái)時(shí)，運算成本非常高，當然也就難以有效商業(yè)化。當時(shí)一般認定，至多只有軍隊和少數研究機構有能力負擔那樣的成本。問(wèn)題是，多數專(zhuān)家并沒(méi)有考量到運算能力的指數成長(cháng)力量和生產(chǎn)成本的急遽下降。積體電路（微晶片）的發(fā)明改變了這個(gè)等式。五十年前，一臺電腦可能要價(jià)幾百萬(wàn)美元，但如今，卻有幾億人口持有相對便宜且運算能力比一九六○年代最強大的中央處理運算機高數千倍的智慧型手機。
二○○○時(shí)，十億位元組（gigabyte）硬碟空間的市價(jià)大約是四十四美元，到了二○一二年，相同硬碟空間的成本已重挫到剩下七美分。二○○○年時(shí)，串流影片的每十億位元組成本約一百九十三美元，十年後，這項成本也遽降到三美分。
以下實(shí)例有助於理解運算能力和成本下降的指數曲線(xiàn)的重要性：史上第一部成功商業(yè)化的大量制造商用電腦IBM1401（經(jīng)常被稱(chēng)為電腦產(chǎn)業(yè)的T型車(chē)）在一九五九年上市。這臺機器高五英尺，寬三英尺，配備四○九六個(gè)符號的記憶體。它可以在六十秒內完成十九萬(wàn)零三千筆八位數的加總計算。IBM這臺電腦的租金是每年三萬(wàn)美元。相較之下，二○一二年時(shí)，世界上最便宜的電腦樹(shù)莓派（Raspberry Pi）的售價(jià)只要二十五美元。樹(shù)莓派基金會(huì )（Raspberry Pi Foundation）接獲大量來(lái)自開(kāi)發(fā)中國家和第一世界市場(chǎng)的訂單。
而且，如今手機的重量只有區區一百多公克，可以輕易放進(jìn)外套的口袋，要價(jià)更只要幾百美元。有時(shí)候，如果顧客購買(mǎi)電信業(yè)者的特定資費方案，手機還可免費贈送。不過(guò)，當今手機的記憶體卻是一九七○年代末期要價(jià)接近九百萬(wàn)美元、且重達一萬(wàn)二千磅以上的Cray-1A電腦的好幾千倍。由此可清楚看出運算能力的邊際成本正漸漸趨近於零。
資訊取得的指數成長(cháng)曲線(xiàn)已從根本改變了我們的生活方式。誠如先前提到的，目前已經(jīng)有很多人類(lèi)透過(guò)網(wǎng)路，以幾乎免費的方式，彼此分享資訊、娛樂(lè )、新聞和知識，實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，他們已跨入零邊際成本的社會(huì )了。（摘錄整理自第五章）
全球資訊網(wǎng)起飛階段的指數成長(cháng)，促使資訊的生產(chǎn)及傳送成本大幅降低。物聯(lián)網(wǎng)的指數成長(cháng)也可能使得各項產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)及傳送成本顯著(zhù)下滑。
