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重在執行 CRM照亮銷(xiāo)售管理

2007/10/19

  對企業(yè)和銷(xiāo)售團隊而言,如何進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)安排是非常關(guān)鍵的。執行銷(xiāo)售工作,需要上下一致的統一安排,因此,讓銷(xiāo)售人員的所有工作“透明化”,省去人與人之間的過(guò)多溝通成本,成為CRM促進(jìn)銷(xiāo)售效率提高的關(guān)鍵因素。

  現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念認為:營(yíng)銷(xiāo)管理重在過(guò)程,什么樣的過(guò)程產(chǎn)生什么樣的結果。一個(gè)好的過(guò)程一定會(huì )產(chǎn)生一個(gè)好的結果,盡管這種結果也許來(lái)得并不那么快,但一個(gè)不好的過(guò)程則一定導致一個(gè)不好的結果,這個(gè)結果一定會(huì )來(lái)得很快。如何管理銷(xiāo)售人員提高銷(xiāo)售團隊執行力,并使企業(yè)的戰略、戰術(shù)得以貫徹執行?需要CRM做好如下工作。

  ① 用CRM安排銷(xiāo)售工作,管理銷(xiāo)售人員時(shí)間計劃

  對于銷(xiāo)售人員,日常的工作安排有助于每天的工作效率的提高,CRM系統的“日程”實(shí)際上是輔助銷(xiāo)售人員,按照先解決緊急的、重點(diǎn)問(wèn)題的原則規劃自己的時(shí)間。

  同級和同級的溝通、上級和下級的任務(wù)溝通需要銷(xiāo)售人員記錄在對客戶(hù)的日常聯(lián)系中,CRM不僅有發(fā)送任務(wù)的選項,對于任務(wù)的完成情況也有記錄。銷(xiāo)售人員對客戶(hù)的重點(diǎn)溝通情況(包括日程、任務(wù)和歷史行動(dòng))都記錄在客戶(hù)檔案中,管理者可以了解銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的每一次交往的結果。

  ② CRM跟進(jìn)項目執行

  項目的跟單,一直困擾著(zhù)很多企業(yè)。專(zhuān)門(mén)的項目管理軟件又過(guò)于復雜和昂貴,通過(guò)CRM里面的項目管理,使每個(gè)項目的主要負責人能夠通過(guò)日程、歷史記錄、決策關(guān)系圖等,讓團隊工作更容易協(xié)調和有效執行,解決信息的滯后和錯漏問(wèn)題。

  在項目跟單過(guò)程中,項目往往涉及到多個(gè)關(guān)聯(lián)公司的多個(gè)聯(lián)系人,涉及到公司內部的多個(gè)項目參與人員,通過(guò)項目視圖,大家都可以看到誰(shuí)為哪個(gè)關(guān)聯(lián)公司的哪個(gè)聯(lián)系人曾經(jīng)作了什么工作,將要做什么工作等。項目管理功能解決的是對于長(cháng)期跟蹤的項目?jì)炔咳藛T溝通、多關(guān)聯(lián)企業(yè)相互協(xié)調的問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)CRM系統的項目管理,還可以使遍布全國各地的項目一目了然,幫助項目經(jīng)理抓住重點(diǎn),集中精力突破難點(diǎn)。

  ③ 實(shí)現企業(yè)內部快速通知和公告

  往往由于企業(yè)的信息發(fā)布比較遲緩造成企業(yè)不必要的損失,因此內部信息發(fā)布需要快速和全面,通過(guò)CRM的內部公告功能,管理者可以選擇內部公告的接收人,并可以清楚了解公告的到達和查看情況。

  ④ 客戶(hù)的貨物收到了嗎?

  產(chǎn)品是否已經(jīng)交付,還是產(chǎn)品在運輸途中,這些信息往往需要“庫管”等多個(gè)部門(mén)的人員一一確認才能答復我們的客戶(hù),CRM提供“交付計劃”和“交付記錄”,完整記錄產(chǎn)品交付的過(guò)程,并對“沒(méi)有交付給客戶(hù)的產(chǎn)品”在工作臺界面進(jìn)行提醒。這也使管理者清楚知道已經(jīng)交付了什么、還沒(méi)有交付什么。

  CRM系統中,產(chǎn)品訂單的交付操作過(guò)程中,可以設定變更庫存信息情況。也就是CRM已經(jīng)把產(chǎn)品交付和庫存聯(lián)動(dòng)起來(lái)。

  ⑤ 用CRM處理客戶(hù)投訴

  如何快速處理投訴?牽扯到客戶(hù)服務(wù)的及時(shí)性,是企業(yè)客戶(hù)服務(wù)水平的表現。客戶(hù)經(jīng)理接到投訴,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員、客戶(hù)服務(wù)人員去處理,處理的情況如何?流程清晰的記錄在CRM系統中,讓客戶(hù)經(jīng)理了解處理投訴的過(guò)程和問(wèn)題所在,并做出響應的對策。最重要的是企業(yè)可以通過(guò)CRM對于不同類(lèi)型的投訴進(jìn)行自定義分類(lèi),促使企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品或者服務(wù)。

IT168



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