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    研究報(bào)告顯示:歐洲運(yùn)營商發(fā)展路徑尚不明確

    2012-04-26 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



      管理顧問公司Arthur D. Little (ADL)和巴黎銀行旗下證券部門Exane BNP Paribas4月17日聯(lián)合發(fā)布的研究報(bào)告顯示,除非歐洲的電信運(yùn)營商能在成本削減和進(jìn)軍新領(lǐng)域方面做出關(guān)鍵性的改變,否則在2015年前,歐洲電信行業(yè)的核心收入將以每年1.8%的速度下降。
      這是兩家公司聯(lián)合發(fā)布的第11份年度報(bào)告,報(bào)告稱,歐洲電信運(yùn)營商的移動(dòng)語音和短信收入將面臨OTT業(yè)務(wù)帶來的持續(xù)壓力,而在固網(wǎng)領(lǐng)域,歐洲電信運(yùn)營商的電視和寬帶業(yè)務(wù)也將不再能彌補(bǔ)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的下滑。
      在國內(nèi)市場(chǎng)固話業(yè)務(wù)領(lǐng)域,歐洲的主導(dǎo)型運(yùn)營商尤其脆弱,2015年前,這些運(yùn)營商國內(nèi)運(yùn)營的核心收入可能會(huì)以每年3.6%的速度下降。
      報(bào)告作者及ADL主管Didier Levy說:“我們現(xiàn)在已經(jīng)處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)……我們需要在國內(nèi)市場(chǎng)做出改變。”他表示,當(dāng)新興市場(chǎng)不再為歐洲電信巨頭的增長提供動(dòng)力時(shí),這一時(shí)刻就會(huì)到來。
      Levy指出,“一些電信運(yùn)營商在新興市場(chǎng)的增長方面已經(jīng)做得相當(dāng)好。”例如西班牙電信、意大利電信在拉美,法國電信在非洲,沃達(dá)豐、Telenor和TeliaSonera在亞洲市場(chǎng)都有良好的表現(xiàn)。“但在將來,新興市場(chǎng)這一增長引擎的轉(zhuǎn)速將會(huì)放緩。”
      Levy表示,歐洲電信運(yùn)營商如果想要阻止國內(nèi)市場(chǎng)收入每年1.8%的下滑速度,就需要進(jìn)一步降低成本并迅速采取行動(dòng),從新的垂直領(lǐng)域獲取價(jià)值。“衛(wèi)生、金融、安全和汽車等相關(guān)行業(yè)存在機(jī)會(huì)。”他預(yù)計(jì),到2015年這些行業(yè)將為歐洲電信運(yùn)營商貢獻(xiàn)2%~5%的收入。
      但Levy也指出,這些行業(yè)可以被視為潛在的增長動(dòng)力,但仍有很多不確定因素。電信運(yùn)營商不能憑一己之力開發(fā)這些市場(chǎng),他們需要合作者,如果電信運(yùn)營商不從現(xiàn)在開始行動(dòng),OTT服務(wù)提供商將把他們拋在腦后。
      在削減成本方面,Levy建議更多的電信運(yùn)營商應(yīng)考慮簽署網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議。對(duì)主導(dǎo)型運(yùn)營商而言這樣做最主要的問題是,同較小的同行共享基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)讓對(duì)手攫取市場(chǎng)份額,但這樣做會(huì)對(duì)成本控制有利。
      此外,更多地以在線方式而不是通過電話或面對(duì)面的方式提供服務(wù)能夠節(jié)省下約9%的運(yùn)營支出。電信運(yùn)營商還應(yīng)重視在硬件采購方面的節(jié)約。
      報(bào)告預(yù)測(cè),通過選擇不同的戰(zhàn)略部署,電信運(yùn)營商將分化成三種形式:“百萬”用戶級(jí)運(yùn)營商、本地知名運(yùn)營商和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商。
      “百萬”用戶級(jí)運(yùn)營商是指那些大型的,在多個(gè)市場(chǎng)有業(yè)務(wù)運(yùn)營的運(yùn)營商。這些運(yùn)營商擁有足夠的規(guī)模和資本去開發(fā)新的垂直市場(chǎng),收購競(jìng)爭對(duì)手,并與OTT服務(wù)提供商展開競(jìng)爭或合作。本地知名運(yùn)營商有提供全業(yè)務(wù)運(yùn)營的能力,但運(yùn)營范圍較小,僅限于本地市場(chǎng)。基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商細(xì)分自己的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),專注于扮演連接供應(yīng)商的角色。
      根據(jù)報(bào)告,“百萬”用戶級(jí)運(yùn)營商有獲得更多價(jià)值的潛力,但面臨的困難是戰(zhàn)略的執(zhí)行。與之相比,本地知名運(yùn)營商盡管缺少滿足一些行業(yè)和跨國公司用戶需求的規(guī)模,但他們?cè)谂c本地中小企業(yè)、內(nèi)容提供商和公共事業(yè)領(lǐng)域的合作方面更具優(yōu)勢(shì)。而基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商的長處則在于更具成本優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)部署和批發(fā)業(yè)務(wù)。
      Levy警告稱,不管自己的企業(yè)適合哪種戰(zhàn)略,運(yùn)營商都需要盡快做出選擇。因?yàn)椤八麄儾荒茉谥型就A籼谩!?p align="right">中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào)

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