全程博雅基于國內(nèi)幼兒數(shù)學教育發(fā)展現(xiàn)狀，緊扣教育部《幼兒園教育指導綱要》，聯(lián)合北京師范大學出版集團，推出了集教材、教具、學具、教案為一體的《幼兒智能數(shù)學》課程體系，幫助幼兒進行數(shù)學認知和思維發(fā)展。

　　全程博雅于2009年組建成立了學習型幼教組委會，以傳播幼教先進理念為目標，倡導幼教工作者“終身學習”，組委會成立以后，先后舉辦多屆園長世紀論壇、百余場分論壇，并推出年度學習課程體系，每年參加學習的園長和老師近萬名，得到了社會各界的認可。

　　公司采用渠道代理與直銷相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式，形成了由北京輻射全國的課程培訓和售后服務(wù)體系。作為國內(nèi)幼兒教育的先行者，全程博雅具有超前的現(xiàn)代管理意識。2010年左右，全程博雅就與任我行CRM開啟了合作之旅，聯(lián)手打造國內(nèi)領(lǐng)先的智能幼兒教育培訓平臺。

　　客戶是每一家企業(yè)的核心戰(zhàn)略資產(chǎn)。通過信息化的IT系統(tǒng)，對體系內(nèi)的渠道代理商和所有終端客戶進行精細化管理。目標客戶、意向客戶、成交客戶、放棄客戶——客戶（或代理）生命周期標準化管理；客戶的售前-售中-售后完整記錄；智能化統(tǒng)計分析，讓企業(yè)知道客戶從哪里來，將向哪里發(fā)展，找準靶心客戶，實現(xiàn)精準營銷，比競爭對手更早一步占領(lǐng)客戶！

　　全方位掌控銷售過程和企業(yè)經(jīng)營情況。利用智能化的漏斗原理進行銷售跟進，客戶跟進階段、跟進詳情、重難點等，都可在任我行協(xié)同CRM系統(tǒng)中一一展現(xiàn)。通過上下級溝通和部門協(xié)作，分析銷售成交風險點，制定精細的作戰(zhàn)計劃，促進客戶成交。通過CRM系統(tǒng)隨時隨地掌控客戶信息、了解跟進狀態(tài)、完善跟進情況，離職帶不走客戶資源，甚至不用交接！

　　對企業(yè)的管理實際上是對人和事的管理。管人，對外是管理客戶，對內(nèi)則是管理企業(yè)員工。任我行協(xié)同CRM獨有的目標績效管理，為企業(yè)打造高效協(xié)同的目標執(zhí)行體系，通過五講四每二維目標管理，讓各崗位工作行為標準化，讓上級知道管什么，怎么管，管到什么程度；讓員工知道做什么，怎么做，做到什么程度。提升員工自我管理能力和執(zhí)行力！

　　經(jīng)過十年的蓬勃發(fā)展，全程博雅教育科技（北京）中心已經(jīng)在全國擁有上千家《幼兒智能數(shù)學》課程合作園所，讓幾十萬幼兒；學習型幼教組委會迄今為止已經(jīng)服務(wù)于三千家多家幼兒園所。