“新進入者往往是從應用層面，往往從云直接切入到企業(yè)的應用層面，我們更多的是在基礎架構。”施曉明稱。

　　“10月份在全球CEO陳立新的帶領下，ALE制訂了未來的三年計劃，核心是緊跟行業(yè)市場發(fā)展調整企業(yè)策略。具體來說，是將全球8個市場區(qū)域重組成4個銷售大區(qū)，以行業(yè)化、云服務和渠道為主線進行戰(zhàn)略調整”。

　　施曉明提到，ALE是傳統(tǒng)的通信公司，是基礎網絡公司，產品主要分布在云和數(shù)據網絡，從今天市場變化來看，從技術變化來看，已經從傳統(tǒng)的技術架構轉到了以云發(fā)展為趨勢的應用服務的范疇。

　　“從行業(yè)市場來看，ALE將重點聚焦在酒店、醫(yī)療、政府、教育和交通運輸五大行業(yè)，同時把在酒店行業(yè)取得的成功行業(yè)化應用實踐擴展到更多的行業(yè)中，包括醫(yī)療、教育和政府行業(yè)等；并且通過行業(yè)化定制解決方案，通過對行業(yè)性業(yè)務流程的整合，幫助行業(yè)客戶獲得更多的業(yè)務發(fā)展機會”。

　　談到中國的市場環(huán)境，施曉明表示，2016年第四季度ALE的業(yè)務量跟去年同期相比有比較好的提升。他認為主要原因是整個經濟環(huán)境朝著好的方向在轉變，跟其他國家相比，中國是相對明顯的。很多企業(yè)客戶要促進業(yè)務的發(fā)展。未來特別是2017年，可以有好的發(fā)展。

　　他說，過去ALE中國區(qū)更多的是扮演銷售的角色，現(xiàn)在中國除了銷售以外，競爭優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、制造優(yōu)勢有充分體現(xiàn)，通過策略調整，ALE將更多把服務支持中心也放在中國。

　　公開資料顯示，阿爾卡特朗訊企業(yè)通信在2014年10月份之前，隸屬于阿爾卡特朗訊集團。2014年10月1日，阿爾卡特朗訊企業(yè)通信業(yè)務85%股權由國資委旗下中國華信郵電經濟開發(fā)中心收購，成為國資委投資及實際控股的企業(yè)。