到2020年，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）投資預計將會(huì )超過(guò)1.46萬(wàn)億美元，近期內沒(méi)有任何其他技術(shù)趨勢能夠像物聯(lián)網(wǎng)一樣產(chǎn)生如此巨大的影響。但中國乃至全球的企業(yè)該如何為迎接這場(chǎng)變革做好準備呢？在《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：新商業(yè)世界的行動(dòng)解決方案》（中信出版集團/2018年1月2日）一書(shū)中，馬切伊 ？ 克蘭茲介紹了如何將圍繞著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)的宣傳炒作轉變?yōu)楝F實(shí)，并向企業(yè)展示了如何在當下實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)以獲得立竿見(jiàn)影的利潤和效率。馬切伊 ？ 克蘭茲是思科全球戰略創(chuàng )新事業(yè)部副總裁，也是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先行者。《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：新商業(yè)世界的行動(dòng)解決方案》一書(shū)暢銷(xiāo)歐美市場(chǎng)，目前已被翻譯成十幾種語(yǔ)言。
克蘭茲在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有超過(guò)12年的經(jīng)驗，并擁有30多年“萬(wàn)物互聯(lián)”的實(shí)戰經(jīng)驗，他在書(shū)中描述了一個(gè)可以不斷推進(jìn)的計劃，能夠支持各種規模的公司實(shí)施（或改進(jìn)）其物聯(lián)網(wǎng)戰略，并從中獲得立竿見(jiàn)影的重要成果。作者圍繞物聯(lián)網(wǎng)，回答了一系列問(wèn)題，包括哪些行業(yè)能夠獲得最高的物聯(lián)網(wǎng)投資回報，哪些物聯(lián)網(wǎng)舉措能夠為公司帶來(lái)最快、最可觀(guān)的回報，這些舉措將花費企業(yè)多少資金以及能夠為企業(yè)節省多少資金，哪些錯誤和挑戰會(huì )成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的常見(jiàn)阻礙等。
作者堅信，2018年中國將會(huì )進(jìn)一步鞏固其作為全球主要物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新者、采用者和消費者的地位。在中國政府強有力的物聯(lián)網(wǎng)舉措和投資的推動(dòng)下，如物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項基金和中國制造2025等，中國物聯(lián)網(wǎng)的成熟度和采用率將持續顯著(zhù)提升。一些專(zhuān)家甚至預測，到2020年全球將有2000億聯(lián)接物聯(lián)網(wǎng)的設備，而其中95%將在中國制造。2018年，世界其他地區將從中國的成功經(jīng)驗和最佳實(shí)踐中吸取經(jīng)驗教訓，加速其物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新進(jìn)程。
全球采用物聯(lián)網(wǎng)的公司已顯著(zhù)提高了生產(chǎn)力和實(shí)時(shí)效率，將其生產(chǎn)線(xiàn)與供應商和物流運營(yíng)商更緊密地聯(lián)接起來(lái)。該技術(shù)目前已經(jīng)出現，并且可能已經(jīng)在幫助業(yè)界競爭對手將信息技術(shù)與運營(yíng)技術(shù)融合在一起，改進(jìn)其溝通和效率。
本書(shū)中介紹的許多公司以及政府機構正在使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顯著(zhù)簡(jiǎn)化其運營(yíng)，并變革其所在的行業(yè)。事實(shí)上，據克蘭茲所述，物聯(lián)網(wǎng)是當今北美制造業(yè)，以及中國乃至世界其他地區實(shí)現復興的主要推動(dòng)力量。在交通和物流、零售、互聯(lián)汽車(chē)、構建安全和自動(dòng)化以及智慧城市等領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)的力量尤為顯著(zhù)。當前，物聯(lián)網(wǎng)解決方案和服務(wù)提供商正在不斷涌現，數量不斷增多，他們將努力在中國和亞洲積極擴展相關(guān)服務(wù)和新功能。例如，思科Jasper最近與中國聯(lián)通攜手，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展。
書(shū)中提到制造商哈雷戴維森（Harley-Davidson）將其中一家工廠(chǎng)的產(chǎn)能提高了80%；將接單生產(chǎn)周期從18個(gè)月縮短至2個(gè)星期；實(shí)現3-4%總體盈利增長(cháng)。基于種種收益，該公司成為物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的快速踐行者，并將物聯(lián)網(wǎng)擴展到了整個(gè)企業(yè)中。
書(shū)中分享的另一個(gè)案例研究是福特汽車(chē)公司借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)汽車(chē)工廠(chǎng)通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現了互通，最終能夠實(shí)時(shí)管理生產(chǎn)。
百事公司利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升其工廠(chǎng)制造系統的可靠性，減少了停機時(shí)間和支持成本，并為其支持人員提供遠程監控功能，得以更快地解決技術(shù)挑戰。
克蘭茲還介紹了物聯(lián)網(wǎng)在農業(yè)、城市規劃、教育、醫療、零售、體育和娛樂(lè )以及軍事領(lǐng)域取得的類(lèi)似成就。麥肯錫公司預計物聯(lián)網(wǎng)將會(huì )擴展到的前九大行業(yè)包括：
汽車(chē)：自動(dòng)駕駛汽車(chē)和基于狀況的維修（估計價(jià)值為2，100億美元至7，400億美元）
城市：公共衛生、節能、交通運輸和物流（9，300億美元至1.7萬(wàn)億美元）
戶(hù)外：物流和導航（5，600億美元至8，500億美元）
人類(lèi)：健康和健身（1，700億美元至1.6萬(wàn)億美元）
工地：運營(yíng)優(yōu)化和健康與安全（1，600億美元至9，300億美元）
零售環(huán)境：自動(dòng)結賬（4，100億美元至1.2萬(wàn)億美元）
工廠(chǎng)：運營(yíng)和設備優(yōu)化（12億美元至3.7萬(wàn)億美元）
辦公：安全和能源（700億美元至1，500億美元）
家庭：日常瑣事自動(dòng)化和安全保障（2，000億美元至3，500億美元）
無(wú)論讀者的業(yè)務(wù)是否在這些領(lǐng)域當中，了解物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新商業(yè)世界的行動(dòng)解決方案都至關(guān)重要。克蘭茲在書(shū)中對眾多歷經(jīng)驗證的戰略提供了第一手的分析，旨在幫助讀者使用物聯(lián)網(wǎng)完成轉型。這些信息包括：
物聯(lián)網(wǎng)采用戰略
合理化物聯(lián)網(wǎng)成本
用于幫助想要立即實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導者的快速返現物聯(lián)網(wǎng)模型（聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)、遠程運營(yíng)、預測分析和預防性維護）
物聯(lián)網(wǎng)將會(huì )對職業(yè)發(fā)展及工作崗位產(chǎn)生的影響
物聯(lián)網(wǎng)安全挑戰及其解決辦法
克蘭茲在書(shū)中指出，除了大型企業(yè)之外，小型企業(yè)也應開(kāi)始著(zhù)手啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)旅程，而且當前許多企業(yè)已經(jīng)在利用物聯(lián)網(wǎng)的一些主要組件，包括云計算、IP網(wǎng)絡(luò )和分析等。正如他所寫(xiě)道的：“毋庸置疑，您所在的行業(yè)勢必會(huì )受到這一輪經(jīng)濟浪潮的沖擊。物聯(lián)網(wǎng)的浪潮終將席卷各行各業(yè)。”
克蘭茲是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域知識最淵博的專(zhuān)家之一。他撰寫(xiě)的《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：新商業(yè)世界的行動(dòng)解決方案》提供了有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的最新指南，并全面展示了物聯(lián)網(wǎng)將在您的企業(yè)中所發(fā)揮的作用。
“本書(shū)將引領(lǐng)我們了解物聯(lián)網(wǎng)當下的實(shí)用價(jià)值，以及今天我們該如何啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)才能確保未來(lái)可以獲得實(shí)實(shí)在在的收益。這也是使技術(shù)能夠立足并長(cháng)期發(fā)展的根本源動(dòng)力。今天，對于企業(yè)轉型與未來(lái)不斷思考和探索的中國，這樣一本關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的著(zhù)作，具有更加重要的現實(shí)意義。無(wú)論你是一名創(chuàng )業(yè)者、技術(shù)控，或者是正在尋找好項目的投資人，和企業(yè)管理者，相信這本書(shū)一定會(huì )令您獲益良多。”
——曹圖強 思科全球副總裁、大中華區首席技術(shù)官
作者介紹：
馬切伊 · 克蘭茲現任思科全球戰略創(chuàng )新事業(yè)部副總裁，在網(wǎng)絡(luò )行業(yè)擁有30年的豐富經(jīng)驗。他領(lǐng)導團隊致力于培育新業(yè)務(wù)，加速內部創(chuàng )新，推動(dòng)思科與客戶(hù)和創(chuàng )業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng )新。
擔任現職之前，克蘭茲曾是思科全球互聯(lián)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理，該業(yè)務(wù)部門(mén)主要負責物聯(lián)網(wǎng)工作。他在18個(gè)月內從零建立起了一個(gè)價(jià)值2.5億美元的業(yè)務(wù)部門(mén)，并持續向思科和市場(chǎng)推廣物聯(lián)網(wǎng)，使得物聯(lián)網(wǎng)成為思科的優(yōu)先發(fā)展事項之一。
此前，克蘭茲在思科負責過(guò)多項工作，包括定義、確定優(yōu)先順序、以及交付無(wú)邊界網(wǎng)絡(luò )架構和路線(xiàn)圖。他還曾負責推動(dòng)無(wú)線(xiàn)和移動(dòng)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品戰略發(fā)展，以及可堆疊以太網(wǎng)交換業(yè)務(wù)部門(mén)的產(chǎn)品管理工作，成功推動(dòng)部門(mén)的營(yíng)收從4億美元增長(cháng)到60億美元。
加入思科之前，克蘭茲曾在3Com公司擔任過(guò)多項管理職務(wù)，任職期間推動(dòng)一條以太網(wǎng)卡（NIC）產(chǎn)品線(xiàn)創(chuàng )下了10億美元的收入。他的職業(yè)生涯開(kāi)始于IBM公司。目前他居住在硅谷。
如需獲取更多物聯(lián)網(wǎng)洞察，請查看克蘭茲的網(wǎng)站和簡(jiǎn)報，或者加入他的LinkedIn行業(yè)領(lǐng)袖論壇。
《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：新商業(yè)世界的行動(dòng)解決方案》
作者：馬切伊 · 克蘭茲
出版社：中信出版集團
出版日期：2018年1月
頁(yè)碼：376
裝幀：精裝
開(kāi)本：32開(kāi)
ISBN：9787508681511
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