一、文旅產(chǎn)業(yè)迎“黃金時(shí)代”
隨著(zhù)我國改革和市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，文化旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用也日益增強。
根據原國家旅游局披露的數據，2017年國內旅游人數50.01億人次，比上年同期增長(cháng)12.8%；入出境旅游總人數2.7億人次，同比增長(cháng)3.7%；全年實(shí)現旅游總收入5.40萬(wàn)億元，增長(cháng)15.1%。全年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為9.13萬(wàn)億元，占GDP總量的11.04%。旅游直接就業(yè)2825萬(wàn)人，旅游直接和間接就業(yè)7990萬(wàn)人，占全國就業(yè)總人口的10.28%。國內旅游市場(chǎng)呈現高速增長(cháng)態(tài)勢。
3月17日，國務(wù)院機構改革方案正式通過(guò)國家旅游局與文化部合并，文化和旅游部正式誕生。文化是旅游之魂，旅游又是展示和傳承文化的一種重要形式，兩者結合即文旅運營(yíng)。文旅融合觀(guān)念和文旅運營(yíng)思維已成為國家層面的戰略思維。文旅部的組建無(wú)疑為文旅融合發(fā)展帶來(lái)新機遇。
事實(shí)上，近年來(lái)國家已經(jīng)出臺一系列政策促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。其中，《國家“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規劃綱要》要求，到“十三五”末，文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)；《2017年全國旅游工作報告》中指出，國家要狠抓“旅游＋”發(fā)展，鼓勵旅游產(chǎn)業(yè)主動(dòng)和其他產(chǎn)業(yè)融合，為國民經(jīng)濟注入新的活力，其中“旅游+金融”、“旅游＋資本”就是文旅產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向；日前，國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導意見(jiàn)》發(fā)布，為指導各地促進(jìn)全域旅游發(fā)展繪就藍圖。
同時(shí)，“旅游+”、“文化+”戰略的實(shí)施將進(jìn)一步推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)突破傳統行業(yè)的限制，與新型工業(yè)化、城鎮化、信息化和農業(yè)現代化緊密結合，不斷催生新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品。
以迪威迅為例，作為介入文旅行業(yè)的“新勢力”，數年以來(lái)，迪威迅前瞻性地把握文旅產(chǎn)業(yè)融合機遇，不斷豐富發(fā)展“文化＋旅游＋商業(yè)”、“紅色旅游＋扶貧”等創(chuàng )新發(fā)展模式的內涵與外延，在文旅領(lǐng)域已經(jīng)逐步實(shí)現區域化戰略布局，并構建起“文化＋”、“旅游＋”新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。
潛力巨大、飛速發(fā)展的文旅產(chǎn)業(yè)吸引了眾多資本的目光，金融、投資、基金企業(yè)競相進(jìn)入文旅市場(chǎng)進(jìn)行深入布局。
原國家旅游局數據顯示，2017年全年我國旅游直接投資超過(guò)1.5萬(wàn)億元，同比增長(cháng)16%。其中全國已有144支旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，總規模超過(guò)8000億元。
二、文旅融合的有效途徑
在文化旅游上升到國家戰略發(fā)展新高度、產(chǎn)業(yè)投資主體呈現競爭新格局、消費升級倒逼供給側創(chuàng )新產(chǎn)品新形態(tài)的背景下，如何深入挖掘和提取文化旅游價(jià)值，快速實(shí)現文化和旅游資源變現和產(chǎn)業(yè)升級，始終是擺在文旅產(chǎn)業(yè)參與者面前的生死命題。
“目前來(lái)講，文旅行業(yè)是國家戰略發(fā)展到這一步的產(chǎn)物，它最終會(huì )培育成為一個(gè)新興戰略型支柱產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，我們是實(shí)踐者，我們是傳承者，一個(gè)企業(yè)投資了文旅項目，它就要掙錢(qián)，那它該怎么樣存活和發(fā)展值得思考。”一位業(yè)內人士表示，文化旅游產(chǎn)業(yè)并不只是簡(jiǎn)單的將當地的文化和旅游資源進(jìn)行簡(jiǎn)單組合，而是通過(guò)產(chǎn)業(yè)與資源的整合，進(jìn)行空間與空間的重組，傳遞一種正面的人居生活模式，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新，創(chuàng )新產(chǎn)品的消費模式等一系列戰略的調整，打造的一種健康可持續的產(chǎn)業(yè)模式。
目前，文旅產(chǎn)業(yè)融合的有效路徑至少包括：文化和旅游的產(chǎn)業(yè)資源融合，科技進(jìn)步帶來(lái)的技術(shù)融合，宜居宜游、主客共享的功能融合及三次產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的景城界域融合。當然，隨著(zhù)信息技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，新的文旅發(fā)展模式、營(yíng)銷(xiāo)模式不斷涌現，使得文化旅游與科技的融合越來(lái)緊密。
據迪威迅董事長(cháng)季剛透露，現階段，迪威迅正以“共建、共創(chuàng )、共享”為核心價(jià)值理念，通過(guò)整合旗下技術(shù)、人才、資本、金融等資源要素，對“文化+旅游+商業(yè)”的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合延展。
“公司通過(guò)開(kāi)發(fā)特有文化旅游精品、培育文化旅游品牌作為切入點(diǎn)，助力各地打造文化旅游示范基地，最終形成國家級的文化旅游目的地，打造出一條迪威迅特色的‘文化+旅游+商業(yè)’產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，為各地政府、合作伙伴提供文化旅游整合服務(wù)解決方案。”迪威迅董事長(cháng)季剛補充說(shuō)道。
類(lèi)似迪威迅的文旅新秀，與傳統的文旅地產(chǎn)企業(yè)一道，正在推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，并積極打造文化旅游精品，進(jìn)一步推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)轉型升級、提質(zhì)增效。
三、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
從目前來(lái)看，全國各地已組建了100多個(gè)大型文旅集團，各類(lèi)文旅基金也超過(guò)100余家，規模上百億的已經(jīng)超過(guò)十幾家。可以預測，未來(lái)三年各類(lèi)國家級的文旅產(chǎn)業(yè)基金將如雨后春筍般的誕生，不斷的為產(chǎn)業(yè)注入發(fā)展新動(dòng)力。
同時(shí)，我們應該看到，文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展背后更深刻的含義是人們需求層次的提升，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的社會(huì )變革，需要全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域一起在新時(shí)代背景下，開(kāi)創(chuàng )文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新局面。
分析認為，文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。在打造文旅項目時(shí)，需要充分結合自身IP，創(chuàng )新運作思維，深入挖掘文旅項目的歷史文化、地域特色文化、民族民俗文化，將項目與文化完美融合，形成自身獨特的差異化優(yōu)勢，這樣才能在激烈的競爭中突圍。
對此，迪威迅董事長(cháng)季剛表示，在文旅融合的新形式下，迪威迅將堅持文化、旅游、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)“四位一體”的發(fā)展理念，以“旅游＋”的合作模式，促進(jìn)地方政府資源與投資的有效融合，引導行業(yè)更快、更好的發(fā)展。
未來(lái)我國旅游度假產(chǎn)業(yè)規模將達10萬(wàn)億級，成為支柱產(chǎn)業(yè)，文旅產(chǎn)業(yè)依然是最值得投資的產(chǎn)業(yè)之一。我國旅游從小眾走向大眾，正進(jìn)入旅游消費市場(chǎng)與旅游投資要素市場(chǎng)雙向互動(dòng)、良性循環(huán)新階段，蘊含著(zhù)巨量的投資空間和潛力。
