技術(shù)的突破和發(fā)展將工業(yè)革命分為四個(gè)階段。前三次工業(yè)革命分別是機械化、電力和信息技術(shù)的結果。眼下，物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化宣告了第四次工業(yè)革命的到來(lái)，“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”、“智能制造”等成為整個(gè)裝備制造業(yè)最時(shí)髦的詞匯。
不管是德國的“工業(yè)4.0”、美國的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”還是中國的“中國制造2025”，本質(zhì)即智能制造。2015年，工信部發(fā)布了《國家智能制造標準體系建設指南（2015版）》，為中國的制造企業(yè)指明了方向和目標。
光纜產(chǎn)業(yè)與智能制造
光纜企業(yè)屬于流程型制造企業(yè)。我國的光纜企業(yè)有50家左右，光纜產(chǎn)出占全球的約60%。目前，大多數光纜企業(yè)存在著(zhù)大而不強、產(chǎn)品同質(zhì)化、惡性競爭等問(wèn)題，進(jìn)而影響企業(yè)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與裝備更新?lián)Q代的持續投入。盡管生產(chǎn)線(xiàn)已全部實(shí)現電腦自動(dòng)控制，但信息集成度不高，數據采集量有限，加上企業(yè)信息化水平參差不齊，存在很多信息孤島，數據不能有效互聯(lián)互通。正是這樣不利的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，限制了智能制造在光纜企業(yè)中迅速發(fā)展，整個(gè)光纜產(chǎn)業(yè)基本處于工業(yè)2.0-2.5之間。
光纜企業(yè)的智能制造究竟要做什么？目前業(yè)界沒(méi)有達成共識，不同背景的專(zhuān)家給出的方案往往大相徑庭，概念滿(mǎn)天飛，使得光纜企業(yè)無(wú)所適從。
目前，不少光纜行業(yè)巨頭正在探索著(zhù)適合自己的智能制造之路：有的制定了核心裝備自主開(kāi)發(fā)，實(shí)現裝備智能化，結合已應用的信息系統，逐步建立自己的大數據庫，同時(shí)確保信息安全的策略；有的圍繞“生產(chǎn)控制中心、生產(chǎn)管理執行系統、倉儲及運輸物流、設備及生產(chǎn)線(xiàn)集群”來(lái)打造智能工廠(chǎng)，實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)操作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及決策三個(gè)層面全部業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)管理；有的正探索建設從光纖預制棒到光纖、光纜以及原輔配套材料為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)模式，同時(shí)努力嘗試工業(yè)機器人代替人工，實(shí)現光纜生產(chǎn)少人化；有的規劃了光纜車(chē)間的智能制造藍圖，智慧工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程都是依靠電腦和機械臂等設備完成，努力實(shí)現全供應鏈流程的自動(dòng)化。
烽火線(xiàn)纜與智能制造
烽火作為中國最具影響力的光通信企業(yè)，在國內外7個(gè)地區共有10個(gè)制造基地，棒纖纜年產(chǎn)量數千萬(wàn)芯公里。目前，產(chǎn)品涉及光棒、光纖、特種光纖、室外光纜、軟光纜、電力光纜、海洋光纜、數字通信用銅纜等，產(chǎn)品遍布全球。那烽火線(xiàn)纜的智能制造之路該怎么走？
面對智能制造的大潮，烽火線(xiàn)纜沒(méi)有盲目跟從機器換人、大上自動(dòng)化裝備、建造黑燈工廠(chǎng)和無(wú)人車(chē)間的投資熱潮，而是利用自身在信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，通過(guò)和國內知名信息化與智能裝備的咨詢(xún)與服務(wù)機構、綜合性智能系統供應商進(jìn)行學(xué)習、交流，結合自身具體情況編制了《烽火科技制造2025行動(dòng)綱要》，確立了以創(chuàng )新為核心的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，進(jìn)行了頂層設計和升級路徑規劃，為實(shí)現智能制造確定了方向與途徑。
《烽火科技制造2025行動(dòng)綱要》明確了智能制造的核心為數據、集成、互聯(lián)、創(chuàng )新、轉型。通過(guò)逐步對產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)方式、管理、服務(wù)的智能化，逐步實(shí)現生產(chǎn)實(shí)時(shí)感知、決策優(yōu)化、動(dòng)態(tài)執行的運營(yíng)過(guò)程。同時(shí)，堅持以顧客為中心，不斷響應市場(chǎng)需求變化，堅持技術(shù)、組織方式和模式的創(chuàng )新，以逐步實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活的生產(chǎn)，來(lái)取得理想經(jīng)濟社會(huì )效益。
《烽火科技制造2025行動(dòng)綱要》明確了智能制造提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目的，通過(guò)縮短產(chǎn)品的研制周期，提高生產(chǎn)的靈活性，以及創(chuàng )造新價(jià)值，將實(shí)現從傳統的“以產(chǎn)品為中心”向“以集成服務(wù)為中心”轉變，利用服務(wù)貫穿在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中，來(lái)實(shí)現烽火線(xiàn)纜未來(lái)的增值空間。
智能制造是信息化與工業(yè)化深度融合的系統創(chuàng )新工程實(shí)現，其內涵是整個(gè)制造價(jià)值鏈的智能化，不是單一環(huán)節的智能化。智能制造包括開(kāi)發(fā)智能產(chǎn)品，應用智能裝備，建立智能產(chǎn)線(xiàn)，構建智能車(chē)間，打造智能工廠(chǎng)，實(shí)現智能研發(fā)，形成智能物流和供應鏈體系，開(kāi)展智能管理，推進(jìn)智能服務(wù)，最終實(shí)現智能決策。烽火根據自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，以及發(fā)展需求，制定了自己的智能制造發(fā)展長(cháng)期路線(xiàn)圖《烽火科技制造2025行動(dòng)綱要》，并將根據發(fā)展規劃，結合生產(chǎn)工藝能力、裝備狀態(tài)、排產(chǎn)與物流特點(diǎn)，打破傳統思維，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、現場(chǎng)管理模式創(chuàng )新、排產(chǎn)組織方式創(chuàng )新，根據投入產(chǎn)出效率逐步持續地推進(jìn)，最終實(shí)現烽火線(xiàn)纜特色的智能制造。
