
技術(shù)融合是保險行業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵
德勤(上海)大數據分析與人工智能業(yè)務(wù)合伙人尤鐘彬表示,中國保險業(yè)正發(fā)生重大變化。調研數據顯示,61%的保險業(yè)內人士認為中國保險業(yè)在未來(lái)三年將迎來(lái)快速增長(cháng);與此同時(shí),52%的業(yè)內人士對保險行業(yè)正在發(fā)生或即將發(fā)生的變化感到焦慮。

他表示,保險公司從信息化向數字化轉型的趨勢已成為行業(yè)共識,這帶來(lái)兩個(gè)變化,一是保險IT部門(mén)從成本部門(mén)向利潤部門(mén)轉變,二是越早地完成數字化轉型,越有有可能突破現有的行業(yè)格局,因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,保險行業(yè)終將成為可媲美銀行業(yè)的經(jīng)濟體量。在如此大的市場(chǎng)增長(cháng)前景下,充滿(mǎn)著(zhù)各種機遇,但是掌握科技,才能掌握新的生產(chǎn)力,真正為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù),從而獲得高速的增長(cháng)。
保險行業(yè)一直以來(lái)都是業(yè)務(wù)驅動(dòng),IT作為成本部門(mén)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。但是面對新的展業(yè)方式對保險行業(yè)的沖擊,例如互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售各類(lèi)保險產(chǎn)品,基于物聯(lián)網(wǎng)、場(chǎng)景化保險銷(xiāo)售場(chǎng)景,無(wú)需人工參與,大量地采用新的大數據、AI、 IOT等新技術(shù),并在5G這樣高速網(wǎng)絡(luò )的加持下,將信息化系統進(jìn)行數字化全面升級,面對這一變化,利用云計算、人工智能、5G進(jìn)行技術(shù)融合,是保險行業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。
華為的技術(shù)和保險行業(yè)的轉型需求天然契合
保險行業(yè)的數字化轉型已成大勢所趨,華為云金融解決方案總經(jīng)理王權表示,華為的技術(shù)和保險行業(yè)的轉型需求天然契合。通過(guò)華為公司大量行業(yè)專(zhuān)家對保險行業(yè)的分析,我們認為保險行業(yè)數字化轉型分為四個(gè)層次。

首先是ICT基礎設施優(yōu)化,傳統線(xiàn)下數據中心或私有云,穩定性、彈性擴容能力、資源協(xié)調管理能力缺少自動(dòng)運維、敏捷開(kāi)發(fā)集成化工具,也即業(yè)內常說(shuō)的PaaS能力。華為云擁有全棧的基礎設施建設能力,包括底層的芯片,服務(wù)器,存儲,網(wǎng)絡(luò )均自己研發(fā)和生產(chǎn),提供領(lǐng)先業(yè)內的云基礎設施,具備高性能和可靠的信息處理能力。并且具備完整的知識產(chǎn)權,在國家對國產(chǎn)化,尤其是金融行業(yè)國產(chǎn)化要求越來(lái)越明確的前提下,華為將會(huì )為保險客戶(hù)提供一個(gè)堅實(shí)的底座。
第二層運營(yíng)優(yōu)化,通過(guò)對新技術(shù)應用,包括AI,大數據,協(xié)同辦公工具應用。在產(chǎn)品銷(xiāo)售、理賠,客戶(hù)服務(wù)等環(huán)節都有大量應用。也切實(shí)為保險公司的運營(yíng)帶來(lái)非常大的好處,包括通過(guò)大數據能夠讓保險客戶(hù)獲得更高效的營(yíng)銷(xiāo)和展業(yè)能力、更準確的風(fēng)控能力、更精細的營(yíng)銷(xiāo)管理。通過(guò)AI以及協(xié)同辦公工具,客戶(hù)可以進(jìn)行更高效的協(xié)同辦公,使用自動(dòng)承保、智能理賠,智能客服等創(chuàng )新應用。華為擁有全棧的AI能力,倡導普惠AI,為保險公司提供好用低成本的AI服務(wù)。同時(shí)華為的云和通信產(chǎn)品,Welink支撐了華為19w員工,在170個(gè)國家和地區協(xié)同辦公的訴求,現在我們將能力開(kāi)放出來(lái),讓我們的客戶(hù)體驗我們的產(chǎn)品。
第三層是業(yè)務(wù)創(chuàng )新,保險公司尤其是中小保險公司無(wú)法了解客戶(hù)真實(shí)訴求,從而無(wú)法設計符合客戶(hù)想法的產(chǎn)品,保險產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。但保險公司沉淀了大量的客戶(hù)數據,將數據轉化為數字資產(chǎn),可以幫助企業(yè)設計出客戶(hù)真正需要的保險產(chǎn)品及保險服務(wù),提升差異化能力。這依賴(lài)于數據中臺的建立。華為的大數據產(chǎn)品在金融領(lǐng)域有著(zhù)廣泛的應用,從大數據產(chǎn)品到咨詢(xún)服務(wù)再到實(shí)施,為客戶(hù)提供一站式解決方案。
第四個(gè)層次是生態(tài)變革,現在保險公司跨界合作越來(lái)越多,包括華為、小米等之智能終端廠(chǎng)商合作碎屏險,生活服務(wù)平臺美團、攜程合作意外險、延誤險等。華為的CBG是全球第二大的智能終端提供商,手機、手表,智慧屏連接了上億的客戶(hù),內嵌的醫療服務(wù)可實(shí)時(shí)監測到人體的各類(lèi)健康指標,做到疾病預防,同時(shí)與保險公司合作可以?xún)惹陡S富的醫療服務(wù),在人機交互的場(chǎng)景下為客戶(hù)提供有價(jià)值的保險產(chǎn)品。這種跨界融合,真正的將銷(xiāo)售保險產(chǎn)品提到了為客戶(hù)保險服務(wù)的高度,切實(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題,創(chuàng )造價(jià)值。
如何才能做好互聯(lián)網(wǎng)保險?
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)保險的誕生,如何做好互聯(lián)網(wǎng)保險成為業(yè)界關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。就此話(huà)題,保險行業(yè)信息技術(shù)專(zhuān)家黃坤從三個(gè)方面分享了互聯(lián)網(wǎng)保險的實(shí)踐。

在產(chǎn)品核心如何向互聯(lián)網(wǎng)核心演進(jìn)方面,黃坤表示要從三個(gè)維度考慮,分別是面向客戶(hù),要讓客戶(hù)好用好使;業(yè)務(wù)要依法合規;面向網(wǎng)絡(luò ),要做到三流分離,即業(yè)務(wù)流、控制流、數據流要分流。在基礎設施更新升級時(shí)如何上云方面,他表示只有用好了生態(tài)以后,才能在云生態(tài)帶來(lái)的生態(tài)能力。對于保險技術(shù)業(yè)務(wù)如何融合發(fā)展的問(wèn)題,黃坤表示,核心在于要認識到,技術(shù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的,作為技術(shù),企業(yè)要全產(chǎn)業(yè)鏈地參與保險產(chǎn)品的過(guò)程。
AI如何助力保險企業(yè)智能升級?
保險行業(yè)的信息化到底處于什么水平?在推動(dòng)保險行業(yè)智能升級的技術(shù)中,AI有怎樣的作用呢?華為云AI Marketing總監桑宏宇、天安人壽信息技術(shù)部總經(jīng)理姚仁毅、愛(ài)心人壽IT部副總經(jīng)理劉帥、北京天潤融通科技股份有限公司首席科學(xué)家田鳳占對該話(huà)題進(jìn)行了分享。

桑宏宇表示,華為云通過(guò)智能金融的平臺主要可以實(shí)現四大方面的功能,一是使用OCR的技術(shù)實(shí)現智能運維,二是智能營(yíng)銷(xiāo),包括智能推薦、人臉識別、智能機器人;三是智能保顧,涉及語(yǔ)氣分析、語(yǔ)義分析、智能搜索的能力;四是基于圖引擎、圖計算和大數據平臺的能力實(shí)現智能風(fēng)控。

姚仁毅表示,中國銀保信在第四季度公布了保險服務(wù)平臺體系的指標,整個(gè)行業(yè)保全的服務(wù)實(shí)效是一千以上,這意味著(zhù)我們覺(jué)得在數字化的進(jìn)程中,包括AI技術(shù)的融合方面,行業(yè)還有很大的提升空間。

劉帥表示,客戶(hù)價(jià)值是企業(yè)數字化轉型的起點(diǎn),數字化轉型核心要站在企業(yè)的視角,用全局最優(yōu)的需求替代局部的需求。數字化關(guān)鍵的能力構建有三個(gè),分別是構建超強的感知能力,構建高效、科學(xué)、精準的決策能力,構建敏捷、快速的資訊能力。

田鳳占表示,呼叫中心是一個(gè)一個(gè)的煙囪,已經(jīng)成為企業(yè)的IT使用通訊資源時(shí)的一大障礙,未來(lái)企業(yè)很可能將不再依靠傳統的呼叫中心,而通訊的中臺可以將運營(yíng)系統和客服系統很好地打通,形成一個(gè)整體的基礎設施,支持企業(yè)的發(fā)展。
如何看待技術(shù)創(chuàng )新對保險行業(yè)的作用?
無(wú)論在任何行業(yè)里,技術(shù)架構都是企業(yè)信息化的有力支撐。就技術(shù)架構的話(huà)題,華泰財險副總經(jīng)理兼CTO張江濤、華為云應用平臺高級架構師劉毅、紫金財險信息技術(shù)部總經(jīng)理王勇、富德財險信息技術(shù)開(kāi)發(fā)部副總經(jīng)理王仁民、安華農險總裁助理兼首席信息官張勝利分享了各自的觀(guān)點(diǎn)。

張江濤他表示,只有搭好技術(shù)架構,才能更好地享受新技術(shù)帶來(lái)的成效。目前,在恢復架構的改善上,行業(yè)里已經(jīng)到了轉型期,我們需要把系統、技術(shù)平臺做個(gè)徹底的改造,實(shí)現代際的升級,即積極擁抱微服務(wù)。

劉毅結合華為云一站式微服務(wù)平臺Service Stage做了分享。他表示,華為不僅提供了微服務(wù)運行平臺,還提供專(zhuān)家的咨詢(xún)服務(wù),幫助合作伙伴聯(lián)合探討、推進(jìn)項目落地,快速地構建中臺和行業(yè)應用。目前,華為云已基于微服務(wù)平臺幫助某銀行系統及某財政公司實(shí)現了快速的微服務(wù)化。

王勇則結合紫金財險的信息化道路分享了他對微服務(wù)的看法。在他看來(lái),微服務(wù)和中臺化本身就是一體兩面,由微服務(wù)的技術(shù)引發(fā)了中臺化平臺,有了中臺化的平臺,才有了整個(gè)保險行業(yè)翻天覆地的變革。紫金財險會(huì )把微服務(wù)作為未來(lái)5-10年轉型的方向。

王仁民表示,看到同行拿很多獎,而且拿的獎項跟富德現在做的事情不謀而合,所以堅定了富德在IT領(lǐng)域的建設和信心。

張勝利認為,不管是微服務(wù)還是AI,信息技術(shù)本身是創(chuàng )新的問(wèn)題,所有的創(chuàng )新都要考慮一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題,即不能為了新技術(shù)而用新技術(shù),而要考慮能否幫助公司降低運營(yíng)成本、提升業(yè)務(wù)增長(cháng)的效能。
“鯤鵬”不是華為的“鯤鵬”,是整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的“鯤鵬”
華為云鯤鵬解決方案高級專(zhuān)家高峰表示,“鯤鵬”、“昇騰”不是華為公司自己?jiǎn)为毜囊粋(gè)產(chǎn)品,而是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài),包括服務(wù)器和固件、操作系統、虛擬化、存儲系統等相關(guān)一系列的應用。在提供基礎的“鯤鵬”、“昇騰”的硬件芯片之外,華為更多的是通過(guò)云服務(wù)的方式釋放整個(gè)算力,讓算力觸手可及,目前,華為已經(jīng)提供了69項“鯤鵬”云服務(wù)、43項“昇騰”服務(wù),為保險在內的行業(yè)智能升級提供了強有力的算力保證。

正如圓桌會(huì )主題所呈現的那樣,保險行業(yè)智能升級正當時(shí),云+5G+AI等技術(shù)融合為保險行業(yè)智能升級指明了路徑。依托華為在ICT領(lǐng)域的深厚積累及對保險行業(yè)的深刻認知,華為云已成為保險行業(yè)智能升級的最佳伙伴。以2019中國保險信息技術(shù)年會(huì )及此次圓桌會(huì )為契機,華為云將持續強化技術(shù)優(yōu)勢,為保險行業(yè)客戶(hù)提供包括鯤鵬云服務(wù)、微服務(wù)平臺、全棧全場(chǎng)景AI能力在內的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),全面加速保險行業(yè)智能升級。
