本屆大會以“Crossing the Alps——行者無疆”為主題，吸引了眾多上市公司、獨角獸企業(yè)、未來獨角獸企業(yè)、投資機構、政府及學界代表的共同參與。
會議期間，重磅發(fā)布了「2024年度創(chuàng)業(yè)者」「2024創(chuàng)業(yè)邦100未來獨角獸」「2024值得關注的硬科技創(chuàng)變者50強」等獎項與榜單。作為行業(yè)領先的AI基礎架構與數據智能平臺服務商，曼孚科技憑借在AI基礎架構以及自動駕駛數據標注領域的卓越創(chuàng)新榮登「2024創(chuàng)業(yè)邦100未來獨角獸」榜單。
此外，曼孚科技創(chuàng)始人趙劍先生也受邀參與了本次大會，并登臺分享了對于創(chuàng)業(yè)以及AI數據標注行業(yè)的見解與思考。
以下截取部分分享內容，并結合過往其他分享資料成文：
一、
問：能分享下，拿到融資的關鍵是什么嗎？
答：曼孚科技商業(yè)化始于2019年末。自商業(yè)化以來，曼孚科技每年都可以完成一輪以上的融資，2021年更是完成3輪融資領跑數據標注賽道。近兩年，投融資市場遇冷，數據標注企業(yè)融資愈發(fā)艱難，但即便如此，曼孚科技依然可以保持每年都能完成融資，最近一輪融資是9月份完成的數億元B＋＋輪融資。
曼孚科技得到資本市場的高度認可，主要得益于以下幾點：
首先，從行業(yè)角度來看，數據標注作為AI產業(yè)的重要一環(huán)，這一點已得到投資人的廣泛認可。對于整個AI行業(yè)而言，算法、算力與數據是構成AI的核心三要素。其中，數據處理占據AI時代70％－80％工作量，數據已成為決定模型上限的關鍵。
數據標注在AI產業(yè)鏈中的位置就如臺積電在芯片產業(yè)鏈中的位置一樣，都是將算法（芯片）訓練調優(yōu)（制造）出來，以供終端市場使用。早期芯片依靠“手搓”就能生產，但隨著制程要求越來越高，只有更先進的制程技術，才能生產出高端芯片。
這與數據標注行業(yè)相似，早期可以通過手動標注簡單數據，但隨著算法模型更加精細化，場景更復雜，以自動駕駛為代表的新業(yè)務興起，對標注平臺產品的場景覆蓋度、自動化水平以及協(xié)作能力提出了更高的要求。產業(yè)鏈中，數據標注已成為類似芯片生產制造一樣的高端制造業(yè)。
其次，經濟環(huán)境的復雜多變讓財務數據成為投資人更為關注的焦點。過往泡沫期，創(chuàng)始人靠講故事就能拉來融資，做PR很重要，但當前形勢下，投資人更關注企業(yè)的實際財務表現。過去一年我們拿下了行業(yè)所有的大訂單，與所有頭部主機廠、頭部造車新勢力達成了合作，海外業(yè)務拓展也較為順利，這讓投資人對我們非常有信心�？蛻舻脑黾�，帶來了財務數據的持續(xù)向好，曼孚科技業(yè)務量已連續(xù)5年保持3倍以上高速增長，這在現如今的大環(huán)境下顯得尤為珍貴。營收的增長，毛利率的提升，訂單量的增加，這些指標對投資人的最終決策產生了決定性的影響。
再者，曼孚科技始終以產品技術為核心，產品優(yōu)勢日益擴大。目前已形成以DaaS數據標注平臺、數據管理平臺（含向量數據庫）、AutoLabeling平臺、模型訓練平臺以及大模型標注平臺等為核心的產品體系，提供從基礎數據服務（數據采集、數據標注）到大模型算法應用的端到端解決方案。在自動駕駛數據標注等場景下，憑借AI＋RPA技術，曼孚科技產品成本較行業(yè)整體降低30％－40％，且有望進一步降低至20％，已建立起足夠的競爭優(yōu)勢。
最后，團隊是根本。產品靠團隊打造，業(yè)務靠團隊推進，融資靠團隊運作。優(yōu)秀人才始終是企業(yè)至關重要的戰(zhàn)略資源，也是成功最底層的關鍵因素。
二、
問：能否結合行業(yè)談談，投資人現在看項目有哪些變化？
答：過去投資人常言，不投做不成千億、萬億市值的公司，互聯(lián)網時代此觀點尤甚。近幾年，全球經濟與社會發(fā)展呈現出復雜多變的特點，各類挑戰(zhàn)層出不窮，投融資市場相對冷淡，投資人更愿意看有較深技術積累，能深刻影響經濟科技發(fā)展，且業(yè)務增長勢頭良好的企業(yè)。簡言之，就是從追求宏大目標轉至尋求穩(wěn)健經營。
具體變化可以概括為以下幾點：
首先，投資人更為謹慎。重心基本只放在最火熱的賽道，比如去年的大模型，今年的具身智能等，且財務數據成為核心的參考指標。
AI賽道內，由于標注數據在有監(jiān)督深度學習算法中起著關鍵性作用，數據標注行業(yè)的重要性得到了更為廣泛的認知。數據標注行業(yè)內，依據標注難度與進入門檻排序，圖像中的自動駕駛數據標注場景＞普通圖像場景＞語音場景＞文本場景，自動駕駛數據標注在技術壁壘方面更高，市場應用前景方面更廣闊，因此吸引了眾多投資人的目光。
其次，更貼近商業(yè)的本質。過往創(chuàng)始人靠講故事就能拉來融資�，F在要求營收、毛利、凈利潤等指標都要增長，缺一不可。LP 已不相信故事，雖殘酷卻是現實。只有踏踏實實把企業(yè)管理做好，把產品做好，把人效提升，把營收、毛利率乃至凈利率這些核心指標做上去，才是最核心與最關鍵的決定因素。
數據標注行業(yè)市場前景廣闊，吸引了眾多投資人的目光。但近兩年完成融資的企業(yè)卻屈指可數，能連續(xù)不斷每年都能完成融資的企業(yè)唯有曼孚科技一家，這離不開曼孚科技對產品技術和市場業(yè)務的深耕。只有產品技術有壁壘，客戶規(guī)模有提升，財務數據持續(xù)向好，企業(yè)才能在復雜多變的市場中穩(wěn)步向前。
最后，成本控制能力。收入存在不確定性，但支出每一天都客觀存在。我常跟團隊核心成員講，上一輪融資可能是最后一筆，不知能否有下一筆，所以要用好這筆錢，經營好公司，做好產品，實現盈利，持續(xù)提升毛利與利潤。如何控制成本，利用好手中的資源，將每一分錢都花在刀刃上，也是投資人著重關注的要點。
三、
問：獲得融資后，資金使用策略是什么？
答：以往科技類公司的運營方式多是前期全力研發(fā)，先大量砸錢，以期快速建立優(yōu)勢，實現資金回流，但如今大家更注重研發(fā)投資回報率（ROI）。
對科技類企業(yè)而言，研發(fā)錯配是最大的隱性成本，對創(chuàng)業(yè)公司危害極大。像谷歌、微軟這樣的巨型科技公司，資金雄厚，研發(fā)投入容錯率極高，但創(chuàng)業(yè)公司一旦投錯或在某技術上過度浪費且無法商業(yè)化，就會陷入險境。
所以，我們既要堅定地投入研發(fā)，又務必精準計算 ROI，使其與營收緊密相連。若營收增速未出現新變化，就需盡快控制研發(fā)投入。
此外，鑒于曼孚科技在國內數據標注市場已擁有較高市占率，故未來將重點拓展海外市場，目前海外市場已呈現出快速盈利的良好態(tài)勢。
最后，必須確�，F金流安全，保障公司始終處于穩(wěn)健運營狀態(tài)，現金流至少能支撐36個月以上的正常運營。
四、
問：當今形勢下，創(chuàng)業(yè)者在公司運營中有哪些應對戰(zhàn)略？
答：對于創(chuàng)業(yè)公司而言，“PMF”與“ROI”兩個詞非常重要。PMF 是起點，ROI是終點。產品技術研發(fā)時，需要與市場需求高度匹配，提供能真正徹底解決用戶需求和痛點的產品，把產品打磨到極致。若 PMF 環(huán)節(jié)出錯，后續(xù)補救往往事倍功半。
其次，銷售策略極為關鍵。新能源汽車行業(yè)競爭日趨白熱化，我們只與財務穩(wěn)健的客戶合作，銷售選擇更為謹慎。
再者是招聘更優(yōu)秀的人才，提升優(yōu)秀人才的比例，通過優(yōu)秀人才推動公司戰(zhàn)略的落地，從而避免因用人不當導致的資源浪費。
最后是合理控制支出，將資源用在最需要的地方。
我們相信，產品技術始終是硬科技企業(yè)的核心競爭力，人才則是構建企業(yè)競爭力的基石。只有專注市場，回歸商業(yè)本質，才能在波瀾壯闊的商海中，帶領企業(yè)穿越周期，行穩(wěn)致遠。
