我覺(jué)得這是必經(jīng)之路，你可以想象一下，你的用戶(hù)都已經(jīng)在這些云上的話(huà)，如果你不這個(gè)云上去駐扎的話(huà)，這些用戶(hù)可能最終，他們肯定還要用ERP，他們還用CRM，但是可能慢慢也許就脫離開(kāi)你SAP的領(lǐng)地了，像這種傳統企業(yè)級廠(chǎng)商你現在要做的肯定是要保護住自己的領(lǐng)地，所以說(shuō)在這些新興的這種領(lǐng)先的云平臺去體現自己的存在，我覺(jué)得這是非常明智的策略。
當然，SAP也會(huì )不斷在構建強化自己的這種云的服務(wù)，因為你是做云的，我在你這上面開(kāi)一個(gè)店，我還要給你交租金，咱倆的收益還要分成，我要自己?jiǎn)为氃匍_(kāi)一個(gè)，我自己也開(kāi)一個(gè)云平臺會(huì )怎么樣呢，我覺(jué)得這成本上可能會(huì )更具優(yōu)勢一些。
所以說(shuō)我覺(jué)得第一步跟這些主流的第三方云平臺展開(kāi)合作，能讓很多用戶(hù)中看到了SAP在云中的轉變和它的實(shí)力，未來(lái)SAP我相信也會(huì )像Oracle那樣提供自己比較完整的，更具競爭優(yōu)勢的，我說(shuō)競爭優(yōu)勢可能是從成本，還有從這種整體的服務(wù)方案體系，格局上可能更全面，這樣的一種云的服務(wù)，我覺(jué)得從這次SAP同業(yè)會(huì )來(lái)講，我們看到一個(gè)重點(diǎn)就是SAP一個(gè)明顯的轉變，當然在后臺是這樣。
在前臺也看到它移動(dòng)化的這種傾向，或者說(shuō)它這種愿望是非常強烈的，它自己的這種移動(dòng)端的界面服務(wù)端口，這種軟件，Fiori也是宣布免費，任何SAP的用戶(hù)都可以借助SAP的這款組件，這款套件能夠更好去在移動(dòng)端訪(fǎng)問(wèn)SAP的資源。
我覺(jué)得一個(gè)云一個(gè)移動(dòng)，這是SAP在這次同業(yè)會(huì )上給我印象比較深的兩點(diǎn)，最終它要強調的一點(diǎn)，我們不要忘記了我們也可以去看看SAP是不是真的這么做，去做簡(jiǎn)化，去做減法，這種減法不是產(chǎn)品的減法，而是這種服務(wù)的步驟，手續，渠道，流程的減法，能讓我們更快更好地去享用到SAP的服務(wù)。
楊昀煦：除了SAP在產(chǎn)品還有計劃上有新的這些舉措之外，它還任命了一位新的CEO，是來(lái)自美國的Dermott，您是怎么看SAP德國公司任命一個(gè)美國人當CEO這件事情？
趙效民：其實(shí)他并不算是新任命，因為McDermott這個(gè)CEO原來(lái)叫聯(lián)席CEO，它有兩名，它有兩個(gè)聯(lián)席的兩個(gè)人，就是聯(lián)席的，算是說(shuō)合伙人。
楊昀煦：合作。
趙效民：就是聯(lián)合CEO，這也是比較怪異的一種組合，在這種國際型大企業(yè)里邊我覺(jué)得很少有這種兩個(gè)CEO局面的，當然在中國的華為它也是算輪值CEO，其實(shí)輪值CEO和聯(lián)席CEO還不太一樣，當然具體我們也不用在這來(lái)解釋。
這次我們看到了McDermott他把自己放在了一個(gè)更高的位置，或者一個(gè)獨家，獨一的一個(gè)位置，成為了唯一的一個(gè)CEO。我覺(jué)得這無(wú)疑對他來(lái)說(shuō)是一件好事，而且我覺(jué)得對SAP也是一件好事，可能會(huì )帶來(lái)一個(gè)，第一個(gè)感覺(jué)不管他做沒(méi)做什么具體的事，第一個(gè)給人的感覺(jué)就是SAP可能未來(lái)是一個(gè)更明確的一個(gè)公司，好比說(shuō)一個(gè)，我覺(jué)得不管是一個(gè)家庭也好，一個(gè)企業(yè)也好，你說(shuō)要有兩個(gè)主管，兩個(gè)當家的，給外人感覺(jué)好像說(shuō)這到底誰(shuí)說(shuō)了算，這倆意見(jiàn)能不能統一，也可能在大多數情況下這兩個(gè)人的意見(jiàn)都是統一的，決策也是一致的，但是你肯定保不齊在某些層面上他可能會(huì )有不同的意見(jiàn)。
楊昀煦：分歧。
趙效民：兩口子之間可能還吵架呢，何況兩個(gè)大老爺們之間，聯(lián)席的CEO。
所以說(shuō)我覺(jué)得種種這些改變對于SAP來(lái)講應該是一件好事，作為一家德國公司任命一個(gè)美國人當CEO我覺(jué)得在當前這種全球化經(jīng)濟，還有大家都鼓勵開(kāi)放，自由，共享這種氛圍的世界里面，我覺(jué)得你雇傭哪個(gè)國家的CEO其實(shí)并不重要，而且他只是CEO，CEO我覺(jué)得其實(shí)是你可以按另外一個(gè)角色看他，就是職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人在全球滿(mǎn)地考慮，能找他合適落腳的地方他就落了，這是很自然的，我覺(jué)得對這件事沒(méi)有什么大驚小怪的。
原來(lái)幾年前惠普還找的是原來(lái)前SAP的總裁李艾科來(lái)做的CEO，當然做了很快就不行了，那個(gè)李艾科還是個(gè)法國人，這個(gè)我覺(jué)得沒(méi)必要對此大驚小怪。如果真要深究一些什么，我覺(jué)得相對來(lái)說(shuō)可能美國人，美國的這種科技公司或者它的這種科技創(chuàng )新，它的基因是不是能更強一些，它在這方面的感覺(jué)是不是能更到位一些。
楊昀煦：更敏銳。
趙效民：對，由此是不是能更幫助這種在傳統的很多人的印象中，這種比較死板，比較嚴肅的德國人的公司能給帶來(lái)一絲，或者說(shuō)帶來(lái)比較好的這種創(chuàng )新，自由，或者說(shuō)這種能發(fā)散你想象空間的這么樣一種新的形態(tài)，我覺(jué)得這倒是挺期待的。可能以前他一個(gè)人說(shuō)了不算，還有另外一個(gè)哥們，現在他一個(gè)人當家作主了，是不是就能真正把他以前想干但是因為某種客觀(guān)的環(huán)境原因不能干的事情，現在他也可以付諸實(shí)施了，我覺(jué)得還是挺令人期待的一件事情。
楊昀煦：同樣令您期待就是SAP將會(huì )在7月在上海舉辦一個(gè)論壇，您對這個(gè)論壇怎么看，它會(huì )怎么去發(fā)展，或者給我們中國帶來(lái)什么樣的影響？
趙效民：因為中國元素是非常重要的，7月份的這個(gè)論壇我覺(jué)得可以算是SAP美國同業(yè)會(huì )的一個(gè)中國版本，很多時(shí)候都是這樣，美國它其實(shí)是全球最重要的一個(gè)市場(chǎng)，你看SAP是個(gè)德國公司，但它美國的同業(yè)會(huì )它是非常看重的，美國這個(gè)同業(yè)會(huì )相當于說(shuō)，或者說(shuō)它在全球各地辦的同業(yè)會(huì )，可以認為是SAP一個(gè)用戶(hù)大會(huì )，向它的用戶(hù)或者說(shuō)潛在用戶(hù)傳達它最新的戰略，最新的這種產(chǎn)品的研發(fā)新的策略，還有最新的產(chǎn)品路線(xiàn)圖，這是它大會(huì )的一個(gè)根本作用，來(lái)去激發(fā)起用戶(hù)對它進(jìn)一步的信心，來(lái)去促成更多的銷(xiāo)售。
