連續發(fā)布高端市場(chǎng)芯片之后，又獎勵百萬(wàn)元征集Helio中文名，隱隱約約透露出聯(lián)發(fā)科戰略調整的一個(gè)方向：塑造品牌形象。這不僅是聯(lián)發(fā)科內部驅動(dòng)的需求，也是合作伙伴的要求。
另外，隨著(zhù)4G市場(chǎng)的興起，聯(lián)發(fā)科也在全球化方面做了布局。聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江告訴網(wǎng)易科技記者，聯(lián)發(fā)科很清楚，如果要做全球市場(chǎng)，就必須要進(jìn)入北美市場(chǎng)，北美市場(chǎng)將是聯(lián)發(fā)科的下一個(gè)主攻戰場(chǎng)。
據悉，聯(lián)發(fā)科剛剛開(kāi)始接觸北美市場(chǎng)，目前已經(jīng)與T-Mobile達成合作，預計第二季度實(shí)現量產(chǎn)。
北美將是下一個(gè)主攻戰場(chǎng)
北美是任何一個(gè)全球化企業(yè)都繞不開(kāi)的市場(chǎng)，但也是企業(yè)最難進(jìn)入的市場(chǎng)，尤其是在通信領(lǐng)域。這與北美市場(chǎng)的特殊性有關(guān)：運營(yíng)商很強勢。消費者購買(mǎi)手機基本上都是從運營(yíng)商處購買(mǎi)；運營(yíng)商合作企業(yè)的規格要求很高。
聯(lián)發(fā)科大部分市場(chǎng)以大陸市場(chǎng)以及新型市場(chǎng)為主。據謝清江透露，聯(lián)發(fā)科80%以上的銷(xiāo)量在國內市場(chǎng)和新型國家。新型國家主要包括亞洲、東南亞、印度、東歐以及南美市場(chǎng)。
隨著(zhù)2014年聯(lián)發(fā)科進(jìn)入4G市場(chǎng)，并且入局即搶占了3000多萬(wàn)片的市場(chǎng)容量。聯(lián)發(fā)科2015年更是加緊了全球化4G的布局。
和中國市場(chǎng)和新型市場(chǎng)相比，聯(lián)發(fā)科4G市場(chǎng)份額在歐洲稍微少一些，但又強于北美市場(chǎng)。謝清江表示，北美4G市場(chǎng)剛剛開(kāi)始接觸。
“這與北美市場(chǎng)的要求相關(guān)。北美4G市場(chǎng)規格要求比較高，而且最復雜，比如對載波聚合和VoLTE的要求。”謝清江透露，“但是聯(lián)發(fā)科很清楚，要想實(shí)現全球化布局，就要克服北美市場(chǎng)。北美市場(chǎng)將是下一個(gè)主攻戰場(chǎng)。”
據悉，聯(lián)發(fā)科目前已經(jīng)與T-Mobile達成合作，預計第二季度實(shí)現量產(chǎn)。
“提升品牌形象是客戶(hù)的要求”
注意手機芯片領(lǐng)域新聞的朋友們，一定會(huì )發(fā)現聯(lián)發(fā)科的宣傳改變風(fēng)格了。不像之前只注重與2B企業(yè)的互動(dòng)，而少于消費者互動(dòng)。比如年初啟動(dòng)的百萬(wàn)元征集高端芯片Helio中文名稱(chēng)，而且不再單純的用數字給產(chǎn)品命名，開(kāi)始有品牌化。
對此，聯(lián)發(fā)科技資深副總經(jīng)理朱尚祖表示，這是聯(lián)發(fā)科內部驅動(dòng)的原因，也是合作伙伴的要求。手機品牌廠(chǎng)商每次發(fā)布手機都會(huì )公布參數，消費者逐漸對芯片、屏幕等這些背后的廠(chǎng)商有所認知。因此，手機廠(chǎng)商希望能和消費者溝通更加方便。聯(lián)發(fā)科之前在消費者面前的低認知度的問(wèn)題亟需解決。
因此，聯(lián)發(fā)科開(kāi)始注重公司形象的塑造。顯示改變了Logo，然后對產(chǎn)品編號開(kāi)始命名，高端系列產(chǎn)品Helio命名為“曦力”。
在中高端品牌的運營(yíng)方面，聯(lián)發(fā)科希望通過(guò)與一些高端手機品牌合作，提升中高端手機廠(chǎng)商的占比，來(lái)塑造高端產(chǎn)品的形象。比如CES公布的與索尼合作，共推安卓智能電視。
物聯(lián)網(wǎng)聚焦兩大領(lǐng)域
物聯(lián)網(wǎng)方面，聯(lián)發(fā)科更多的聚焦在智慧家庭和可穿戴設備這兩大領(lǐng)域。
聯(lián)發(fā)科希望CrossMount平臺成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標準，實(shí)現互聯(lián)互通。支持CrossMount技術(shù)的智能手機、智能電視、平板電腦等不同設備之間由Wireless LAN或Wi-Fi Direct成功配對之后，就能夠快速的共享資源（數據資料或者硬件）。
在可穿戴式產(chǎn)品方面，聯(lián)發(fā)科也會(huì )推出新的平臺出來(lái)。
在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方面，2014年聯(lián)發(fā)科成立了創(chuàng )意實(shí)驗室，以L(fǎng)inkIt平臺為主，幫助不同背景與技術(shù)水平的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者加速穿戴式和物聯(lián)網(wǎng)裝置的開(kāi)發(fā)。為了鼓勵開(kāi)發(fā)者，聯(lián)發(fā)科還成立了策略投資部門(mén)——聯(lián)發(fā)科創(chuàng )業(yè)投資，并設立了3億美元投資物聯(lián)網(wǎng)。
“物聯(lián)網(wǎng)有越來(lái)越多的小團隊加入進(jìn)來(lái)，這些小團隊需要資金方面的支持。因此，只要有合適的想法，聯(lián)發(fā)科就會(huì )給予資金上的支持，進(jìn)行投資。”謝清江表示。
據了解，除了智慧家庭以及可穿戴設備之外，聯(lián)發(fā)科還成立了一家子公司——杰發(fā)，專(zhuān)注車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
