小米和高通正走在類(lèi)似的關(guān)口上：身為行業(yè)巨頭，然而危機四伏。
憑借強勁的紅米與紅米note 系列，小米已多季度蟬聯(lián)國內廠(chǎng)商出貨量第一的位置；高通憑借 4G 芯片的領(lǐng)先技術(shù)，也遠遠甩其他芯片廠(chǎng)商幾個(gè)身位。但危機同時(shí)存在，小米模式中遭到其他國內廠(chǎng)商的聯(lián)手夾擊，今年上半年出貨環(huán)比下降；因部分手機廠(chǎng)商采用自研芯片和政策因素，高通遭受沖擊，今年三季度凈利潤下滑47%。
小米和高通正走在類(lèi)似的關(guān)口上：身為行業(yè)巨頭，然而危機四伏。在8月16日舉辦的鳳凰LINK+大會(huì )上，在梁冬主持下，小米總裁林斌和高通中國區副總裁沈勁進(jìn)行了一場(chǎng)高峰對話(huà)，談?wù)撔驴萍肌⑿纶厔荨⑿聶C遇。
小米和高通可算“識于微時(shí)”。從小米手機1開(kāi)始，每一代小米手機都采用高通作為其新片供應商，包括最新旗艦頂配版小米note；不久前，高通前全球高級副總裁兼中國剛區總裁王翔加入小米，擔任高級副總裁，負責戰略合作與重要合作伙伴關(guān)系；據多方消息，高通是小米的早期股東。
面向可能的挑戰和機遇，兩者一邊攜手在手機市場(chǎng)的紅海中拼殺，一邊各自尋求新興領(lǐng)域的出路。
在8月16日舉辦的鳳凰LINK+ 大會(huì )上，在梁冬主持下，小米總裁林斌和高通中國區副總裁沈勁進(jìn)行了一場(chǎng)高峰對話(huà)，談?wù)撔驴萍肌⑿纶厔荨⑿聶C遇。
手機難被顛覆？
林斌提出了三點(diǎn)：第一，手機作為主要的信息終端，在五年內不可能被顛覆，僅僅是細節上的小改進(jìn)，最終改變取決于輸入輸出方式的變革；第二，手機價(jià)格戰未必是壞事，通過(guò)偷工減料犧牲品質(zhì)的價(jià)格戰會(huì )造成產(chǎn)業(yè)的毀滅，但通過(guò)創(chuàng )新而產(chǎn)生的價(jià)格戰是好事，每個(gè)廠(chǎng)商會(huì )全力以赴把更酷的技術(shù)做到手機里，價(jià)格也更便宜；第三，在安卓和 iOS 的選擇上，小米是簡(jiǎn)單的安卓陣營(yíng)，安卓將是未來(lái)方向。
“今天我們看到的輸入還是過(guò)去十年的觸摸屏，輸出就是讀，巨大的改變必須在輸入、輸出上看到突破。短期的比如說(shuō)指紋，這個(gè)技術(shù)往前走個(gè)半年、一年可能就不需要物理按鍵的級別，這就可以讓手機變得更漂亮，整體功能提升更高。再往前走輸入有沒(méi)有可能變成語(yǔ)音輸入？或者之前有監測你的眼球上下一轉看書(shū)的時(shí)候自動(dòng)翻頁(yè)的技術(shù)？”林斌說(shuō)。
在輸出方面，林斌表示也看到很多優(yōu)秀的新產(chǎn)品。“比如虛擬現實(shí)玩游戲，戴上一個(gè)眼鏡，完全是虛擬的3D 環(huán)境，完全是你自己在那個(gè)游戲環(huán)境里面，非常酷。微軟也出了一個(gè)很酷的技術(shù)，能夠直接架出一個(gè)虛擬場(chǎng)景，通過(guò)手勢的識別和人體識別技術(shù)，讓你真正體驗到看電視、看電影不受人控制的終端。我們還知道一家以色列的小公司，能做一個(gè)遠程的，監控到你的手指的細節的運作。比如一點(diǎn)，五個(gè)手指一抓，或者一個(gè)拳頭打出去，就是這么細的小動(dòng)作，和各種感應器的組合。”
但是，這些核心技術(shù)從實(shí)驗室走向大眾還需要進(jìn)一步的時(shí)間，這段時(shí)間，林斌的預測是五年。
沈勁認為需要更久，接下來(lái)的10年，手機仍然是個(gè)人信息終端。
“手機作為個(gè)人信息終端我相信它已經(jīng)取代了電腦。電腦作為一個(gè)信息終端存在了有30多年，現在技術(shù)變革步伐正在加快，但是，手機的位置非常好，因為它跟你是形影不離的。”沈勁說(shuō)，“現在有一個(gè)前提，就是人工智能和交互方面有重大突破才可以，像手表這樣的東西，晚上戴著(zhù)就不舒服了，我覺(jué)得一定要拿掉的，一個(gè)東西凡是不到一個(gè)完美的程度是不會(huì )接受它的。”
沈勁也首次披露，在下一代芯片820上面將推出人工智能品牌。
那么人工智能到底能干什么？沈勁舉了兩個(gè)例子，第一個(gè)，如果你和朋友有一個(gè)合影，你要把照片發(fā)送給這些朋友，有了人工智能，不需要你自己再把這些照片一一發(fā)送給朋友，他自己可以通過(guò)圖像識別分別發(fā)送。第二，開(kāi)會(huì )時(shí)，有時(shí)候我們會(huì )忘記打開(kāi)手機靜音，開(kāi)會(huì )結束忘記關(guān)閉靜音狀態(tài)，現在通過(guò)人工識別，產(chǎn)品知道你在會(huì )場(chǎng)，就自動(dòng)的把手機靜音了。
“人工智能已經(jīng)談了20多年了，但是我認為人工智能拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)了，這是我們首次推出的這樣一個(gè)能力。”沈勁說(shuō)。
機器和數據取代人？
開(kāi)場(chǎng)之初，主持人梁冬拋出了一個(gè)問(wèn)題：機器人的發(fā)展影響到了藍領(lǐng)工人，現在這個(gè)情況似乎正在擴展到白領(lǐng)工人，很多的行業(yè)都面臨著(zhù)因為技術(shù)變革而帶來(lái)的新失業(yè)。
“比如隨著(zhù)高通的技術(shù)發(fā)展，我覺(jué)得在兩三年甚至五年之內同聲傳譯、甚至連學(xué)外語(yǔ)都沒(méi)有必要了，一個(gè)耳機加耳麥可以跟任何一個(gè)國家的語(yǔ)言交流。這件事情對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么？”梁冬說(shuō)。
沈勁的回答是，這必然會(huì )發(fā)生，但不要悲觀(guān)，因為追求永無(wú)止境。
“技術(shù)的創(chuàng )新還會(huì )提出新的需求，同聲傳譯當中翻譯能不能夠百分之百地把人的情緒，把人的話(huà)外之音都能夠傳達出來(lái)？這就是下一步追求。”沈勁說(shuō)。
林斌則認為，人工智能的來(lái)臨更多是幫助個(gè)體提升工作和生活效率。
林斌分享了一個(gè)案例：“現在有很多新科技，不用破損皮膚就可以測血糖。Google 投了一家公司，通過(guò)唾液就能測試出 DNA，可以測出整個(gè)祖先的人種，這個(gè)人種有沒(méi)有什么病的概率。這個(gè)如果到了實(shí)際使用，不需要抽血的檢驗，就可以在穿戴設備上使用起來(lái)。這些設備全部應用起來(lái)之后，大數據的能力就非常強了，可以算出這個(gè)人的身體有什么問(wèn)題，做很長(cháng)遠的預測，甚至服用一些藥物的治療。”
高通也在考慮類(lèi)似的投資項目。其中，有一個(gè)項目是可以連續性通過(guò)激光來(lái)照射血管，再通過(guò)算法來(lái)推算出血壓，同時(shí)末梢神經(jīng)能夠判斷你現在的情緒，比如焦慮的情緒、或者中毒疲勞。
顯然，大數據已經(jīng)成為一條必經(jīng)之路，但林斌不建議創(chuàng )業(yè)型小公司言必談“大數據”。“公司剛開(kāi)始的時(shí)候規模特別小，沒(méi)有資源，簡(jiǎn)單說(shuō)你這么多數據要買(mǎi)服務(wù)器，存儲起來(lái)的錢(qián)很多，我建議大家先從一個(gè)用戶(hù)的痛點(diǎn)入手來(lái)解決這個(gè)點(diǎn)。舉一個(gè)例子，像我們投資的華米，他們就抓準了一個(gè)痛點(diǎn)，大家每天希望了解運動(dòng)狀態(tài)，希望更健康，希望睡眠更好，怎么用手環(huán)能夠解決這個(gè)痛點(diǎn)？”
而沈勁認為更進(jìn)一步的是對非結構數據的儲存。“以前一篇文章、一個(gè)財務(wù)報表、一張照片，比如用 Oracle 數據庫存儲的是結構化數據。但像血糖、睡眠或語(yǔ)音片斷都特別多，怎么樣能夠非常有效地存儲下來(lái)呢？實(shí)際上，現在的技術(shù)很成熟，有一些創(chuàng )業(yè)公司都在做，包括有一種標準的叫做 Hadoop 來(lái)處理非結構化數據。”
最終，科技還是為了服務(wù)人本身。林斌說(shuō)，“我也是一個(gè)父親，我理解未來(lái)科技是提高人的效率，最核心的還是人和人的交往，我們家小孩特別會(huì )用小米電視，玩游戲、玩視頻用的比我還熟悉，反而讓他們沉迷在這些科技里面，會(huì )讓我們的下一代更忽略了人的效率，面對未來(lái)20年的科技發(fā)展，其實(shí)更多的是人和人的交往。”
沈勁也認為，隨著(zhù)高科技越來(lái)越普及，人際關(guān)系正在被沖淡。“真正的人與人之間的互動(dòng)、關(guān)系，怎么處理？這個(gè)要給小孩花一點(diǎn)時(shí)間教育，建議他多做一些團隊的游戲和活動(dòng)。比如一起打籃球，一起踢足球，就是互動(dòng)的游戲。現在智能手機的普遍，大家整天就是玩游戲，包括虛擬空間的感情陪伴等等都出來(lái)了，人和人之間的距離在拉遠。”
創(chuàng )業(yè)：痛并爽？
在對話(huà)最后，林斌分享了自己在小米的創(chuàng )業(yè)感受，此前他在微軟和谷歌分別工作11年和4年。
在小米的五年中，他幾乎沒(méi)有在半夜12點(diǎn)前回家過(guò)，經(jīng)常凌晨加班到一兩點(diǎn)。
“大家覺(jué)得如果創(chuàng )業(yè)有自由的時(shí)間支配是完全錯誤了，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候基本是第一個(gè)到公司，最后一個(gè)走。你負的責任會(huì )讓你想這個(gè)決定是你打工的時(shí)候不會(huì )這么想的，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候想的不是你一個(gè)人，是整個(gè)公司和影響到很多跟你一起創(chuàng )業(yè)的兄弟姐妹，所以這個(gè)責任非常大。”林斌說(shuō)。
“如果大家希望在一個(gè)非常好的公司專(zhuān)注于做最新的研發(fā)，能夠非常投入的做一件事在一個(gè)大平臺上找到自己的位置，大公司不失為非常不錯的選擇。但如果大家能忍住苦逼和壓力，創(chuàng )業(yè)的樂(lè )趣是很大的，這個(gè)樂(lè )趣說(shuō)不出來(lái)，享受這個(gè)過(guò)程，關(guān)鍵是要排解自己的壓力。”
