幾天前，多名Siri原始團隊成員發(fā)布了新的虛擬助理應用Viv，其功能據說(shuō)遠超過(guò)蘋(píng)果Siri。演示顯示，Viv可以通過(guò)Uber打車(chē)、從花店訂花、通過(guò)多家公司訂票，并可提供符合語(yǔ)境的智能回應，比如當電影票售完后，Viv可為用戶(hù)推薦其他時(shí)間等。
哈斯的離職似乎早有征兆，此前有傳言稱(chēng)蘋(píng)果負責云工程技術(shù)的高管將會(huì )離職。Siri團隊據說(shuō)與蘋(píng)果管理層爆發(fā)了沖突，尤其是和蘋(píng)果云存儲服務(wù)iCloud部門(mén)分歧嚴重。蘋(píng)果顯然決定擴展Siri的云計算平臺，將其納入iCloud團隊旗下，就像iTunes音樂(lè )、iMessage移動(dòng)聊天等服務(wù)。蘋(píng)果的這些舉措令許多員工擔心工作不保。
在2010年蘋(píng)果收購S(chǎng)iri公司時(shí)，哈斯與達奧羅拉都是團隊中關(guān)鍵人物。該公司研發(fā)的Siri技術(shù)最初被整合到蘋(píng)果iPhone 4s中，如今已經(jīng)整合到了所有蘋(píng)果設備中，成為蘋(píng)果應用生態(tài)的核心組件，支持創(chuàng )建日歷條目到回答用戶(hù)基本查詢(xún)等。
但在被蘋(píng)果收購之前，Siri公司據說(shuō)為其產(chǎn)品制定了更宏大的發(fā)展目標。Siri原來(lái)計劃和多個(gè)電子商務(wù)供應商合作，為用戶(hù)提供訂餐或是購票服務(wù)等。
但是Siri聯(lián)合創(chuàng )始人德格·吉特勞斯（Dag Kittklaus）披露，在被蘋(píng)果收購之后，蘋(píng)果已故聯(lián)合創(chuàng )始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）反對Siri和外部公司展開(kāi)過(guò)多合作的計劃，進(jìn)而限制了Siri的發(fā)展空間。此后，吉特勞斯與亞當·夏耶（Adam Cheyer）選呢離開(kāi)，轉而開(kāi)發(fā)競爭產(chǎn)品Viv。
