世界領(lǐng)先的以項目、計劃和組合管理為職業(yè)考慮的專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì )美國項目管理學(xué)會(huì )(Project Management Institute, PMI)今天宣布澳洲電信資本規劃和交付部門(mén)(澳大利亞墨爾本)榮獲2018年度項目管理辦公室(PMO)獎。
2012年,澳洲電信(Telstra)創(chuàng )建了資本規劃與交付(CP&D)職能部門(mén),作為財務(wù)和戰略組織內的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。其目的很明確,即支持年度資本投資配置、優(yōu)先排序和規劃的流程,以更好地支持投資計劃和項目。從那時(shí)起,該部門(mén)創(chuàng )建了一個(gè)單一企業(yè)級投資門(mén)控模式,建立了一個(gè)項目發(fā)起人參與模式,參與的項目發(fā)起人已從當初的0%發(fā)展到今天的77%,并使一個(gè)永不停止項目的文化轉變成停止不可行項目的文化。加上其他許多成就,所體現出來(lái)的核心就是文化轉型。
項目發(fā)起人的參與促成項目管理發(fā)展機會(huì )和在內部創(chuàng )建項目管理社區以支持和指導職業(yè),他們目前管理逾1,265項計劃,平均項目?jì)r(jià)值為540萬(wàn)澳元。通過(guò)強大的項目管理實(shí)踐和團隊合作,他們持續創(chuàng )建路線(xiàn)圖并進(jìn)行改進(jìn),包括提供管理層執行方案并調整其項目管理框架以支持多種方法,包括敏捷法(Agile)、瀑布法(Waterfall)、混合法(Hybrid)和精益法(Lean)等。
澳洲電信首席項目官及項目管理專(zhuān)業(yè)人員Peter Moutsatsos表示:“我們的PMO有助于推進(jìn)項目管理職業(yè)化,以目標明確的方式將其推進(jìn)。項目管理職業(yè)化對于開(kāi)展行業(yè)和服務(wù)轉型的所有公共和私人組織都至關(guān)重要,這些行業(yè)和服務(wù)可為人們創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )。”
澳洲電信資本規劃和交付總監Rob Loader表示:“PMI在幫助產(chǎn)生世界下一代領(lǐng)導者方面發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的全球作用,并確保他們具備實(shí)現真正成功所需的項目管理工具和技能。”
澳洲電信資本規劃PMO在為澳大利亞企業(yè)最大資本預算組合管理帶來(lái)戰略和經(jīng)濟紀律方面的作用世界一流。它幫助澳洲電信通過(guò)在公司戰略、業(yè)務(wù)案例和資本部署位置之間建立明確聯(lián)系來(lái)實(shí)現其競爭優(yōu)勢。項目管理辦公室還可確保按照規定的質(zhì)量、時(shí)間和成本交付大型、復雜的項目并實(shí)現預期的效益。
年度PMO獎頒給通過(guò)支持成功的戰略計劃為組織增值,從而表現出卓越組織項目管理能力的PMO。該獎項表彰已建立價(jià)值交付愿景并對業(yè)績(jì)產(chǎn)生積極明確影響的PMO。
今年的頒獎儀式在美國華盛頓特區舉行,是PMI第七屆年度PMO研討會(huì )(PMO Symposium?)的一部分。
關(guān)于美國項目管理學(xué)會(huì )(PMI)
美國項目管理學(xué)會(huì )(Project Management Institute, PMI)是世界領(lǐng)先的以項目、計劃和組合管理為職業(yè)考慮的專(zhuān)業(yè)人士協(xié)會(huì )。PMI創(chuàng )立于1969年,通過(guò)全球宣導、協(xié)作、教育和研究,為全球各個(gè)國家和地區的300多萬(wàn)專(zhuān)業(yè)人士帶來(lái)價(jià)值。我們通過(guò)全球認可的標準、認證、社區、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、職業(yè)發(fā)展課程和交流機會(huì ),推動(dòng)個(gè)人事業(yè)發(fā)展、提高機構成就并進(jìn)一步推進(jìn)項目管理職業(yè)的成熟。作為PMI大家庭的組成部分,ProjectManagement.com創(chuàng )建在線(xiàn)全球化社區,帶來(lái)更多資源、更優(yōu)質(zhì)工具、更大的網(wǎng)絡(luò )和更廣闊的視野。