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    呼叫中心知識管理:如何選擇供應商?

    2022-10-20 07:50:15   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum.com) (編譯/老秦): 由于技術(shù)創(chuàng )新、成功最佳實(shí)踐的演變和轉型成功故事,知識管理正在復蘇。
     
      知識管理(KM)是呼叫中心客戶(hù)服務(wù)背后的大腦,沒(méi)有知識管理,客戶(hù)服務(wù)將一竅不通。雖然知識管理已經(jīng)存在了一段時(shí)間,但由于技術(shù)創(chuàng )新、成功最佳實(shí)踐的演變和轉型成功故事,它正在經(jīng)歷復蘇。
      現代知識
      現代知識遠不止是數據和基本信息,例如常見(jiàn)問(wèn)題解答。在呼叫中心的背景下,這還包括在客戶(hù)互動(dòng)時(shí)出現的對話(huà)(下一個(gè)最好的說(shuō)法)和流程訣竅(下一件最好的事情)。
      除了回答簡(jiǎn)單的客戶(hù)問(wèn)題,如"我的訂單在哪里?"通過(guò)自助服務(wù)自動(dòng)化,它可以通過(guò)情景專(zhuān)家指導座席進(jìn)行客戶(hù)對話(huà),回答諸如"這是我的財務(wù)狀況。你如何提高我的信譽(yù)?"這種自助服務(wù)自動(dòng)化使專(zhuān)業(yè)知識民主化,并使所有呼叫中心座席與最佳座席一樣出色。它可以讓任何座席處理任何客戶(hù)查詢(xún),甚至使路由等功能變得不那么重要。
      為什么需求如此巨大?
      據Gartner稱(chēng),"基本客戶(hù)服務(wù)聊天機器人在提供有意義的自助服務(wù)遏制方面的局限性導致組織重新審視其底層知識管理實(shí)踐和系統。隨著(zhù)提供無(wú)縫客戶(hù)服務(wù)體驗的需要,對客戶(hù)服務(wù)知識管理系統的需求繼續增長(cháng)。"
      此外,以下趨勢也在推動(dòng)需求:
    • 超過(guò)75%的呼叫中心座席仍處于完全或部分遠程狀態(tài)。對于大多數座席來(lái)說(shuō),走到下一個(gè)工位尋求答案甚至不是一個(gè)選擇,他們需要現代知識指導才能成功。
    • 傳統的培訓和入職培訓計劃因大流行而受到嚴重破壞。
    • 平均而言,一個(gè)月后,人類(lèi)大腦只保留了大約2%-3%的新信息。呼叫中心不能讓座席們永遠在跑步機上訓練。這方面的知識指導可以有所幫助。
    • 千禧一代和Z一代座席(目前占座席勞動(dòng)力的大部分)的注意力跨度非常小。他們更喜歡使用GPS之類(lèi)的導航幫助進(jìn)行在職培訓,而討厭傳統的培訓計劃。知識指導對于這一人口群體來(lái)說(shuō)是必不可少的。
      技術(shù)構建單元
      關(guān)于知識管理技術(shù)是什么,不同的供應商從不同的角度出發(fā),一直存在很多困惑。現代知識管理需要具備以下構建單元,所有這些構建單元都統一到一個(gè)共同的平臺中才能取得成功:
    • 內容管理和概要內容訪(fǎng)問(wèn)
    • 意圖推理,由ML完善
    • 搜索方法
    • 對話(huà)和推理過(guò)程指導
    • 個(gè)性化
    • 分析
    • 與領(lǐng)先的CRM、內容管理和呼叫中心基礎架構系統預集成
      除了技術(shù)之外,還要考慮供應商的領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)知識、采用和參與模式、實(shí)施、支持、教育、托管服務(wù)、生態(tài)系統以及規模上的成功。
      聲明:版權所有 非合作媒體謝絕轉載
      作者:eGain的AnandSubramaniam
      原文網(wǎng)址:https://www.nojitter.com/contact-center-customer-experience/contact-center-knowledge-management-how-select-vendors
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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