CTI論壇(ctiforum)6月5日消息（記者 李文杰):在華為與歐洲企業(yè)社會(huì )責任協(xié)會(huì )（CSR Europe）共同召開(kāi)的“可持續供應鏈的未來(lái)”會(huì )議上，華為發(fā)布了2014年可持續發(fā)展報告。報告全面闡述了華為在消除數字?zhù)櫆稀⒈Ｕ暇W(wǎng)絡(luò )穩定安全運行、推進(jìn)綠色環(huán)保和實(shí)現共同發(fā)展四大方面的理念、承諾及實(shí)踐成效。
150位來(lái)自歐洲機構和各行業(yè)代表出席了此次大會(huì )并積極探討了可持續供應鏈管理的挑戰和相應的創(chuàng )新解決方案。“2014年，華為聚焦可持續發(fā)展戰略取得了一系列全新的進(jìn)展”，華為可持續發(fā)展委員會(huì )主任鄧飚在會(huì )議中分享實(shí)踐經(jīng)驗時(shí)介紹到，“華為發(fā)布了全球聯(lián)接指數，這是業(yè)界首次對國家和行業(yè)聯(lián)接水平進(jìn)行全面、客觀(guān)的量化評估；在巴西世界杯、中國云南魯甸地震等150多個(gè)重大事件和自然災害中，華為工程師克服困難提供了專(zhuān)業(yè)保障，讓人們及時(shí)獲得及時(shí)和穩定的通信服務(wù)；在馬來(lái)西亞獲得的‘2014年網(wǎng)絡(luò )安全機構’獎項，體現了華為在構筑端到端的網(wǎng)絡(luò )安全保障體系的努力和貢獻；在歐洲20個(gè)國家的數百名優(yōu)秀學(xué)生通過(guò)華為‘未來(lái)種子’項目來(lái)到中國接受最新的ICT技術(shù)培訓，表現了華為致力于為當地人才消除技能差距并培養企業(yè)家精神的決心；榮耀6 plus成為全球首款發(fā)布水足跡聲明的手機，顯示了華為在生態(tài)設計方面的領(lǐng)先地位；在多個(gè)國家開(kāi)展的廢舊手機回收活動(dòng)試點(diǎn)，展現了華為在終端循環(huán)經(jīng)濟方面的實(shí)際舉措。此外，華為還和客戶(hù)及供應商等合作伙伴緊密協(xié)作，聯(lián)合20多家供應商進(jìn)行節能減排創(chuàng )新，供應商全年實(shí)現二氧化碳53000多噸，進(jìn)一步推進(jìn)綠色供應鏈建設……”
當討論供應鏈管理時(shí)，鄧飚尤其強調：“華為將可持續發(fā)展要求納入供應商認證和審核流程，為供應商搭建交流學(xué)習和經(jīng)驗分享的平臺，促進(jìn)供應鏈上下游企業(yè)之間的合作，共同構建可持續發(fā)展的供應鏈。華為將供應商的可持續發(fā)展績(jì)效與合作機會(huì )和采購份額掛鉤，對于績(jì)效表現好的供應商，在同等條件下將提高采購份額，優(yōu)先提供業(yè)務(wù)合作機會(huì )；對于績(jì)效表現差的供應商，將減少采購份額或業(yè)務(wù)合作機會(huì )，甚至可能取消合作關(guān)系。”
鄧飚同時(shí)聲明: “取消合作不是最終的手段，華為認為應該攜手幫助供應商改進(jìn)，而不是讓他們獨自面對問(wèn)題。正是華為的這種合作模式，有效地促使供應商主動(dòng)管理，提升供應鏈競爭力。CSR Europe執行董事Stefan Crets對此表示認同，并指出：“華為可持續發(fā)展報告中描述的理念和我們的觀(guān)點(diǎn)是一致的。我們認為，企業(yè)應該在合規的基礎上，通過(guò)創(chuàng )新商業(yè)戰略來(lái)管理供應鏈可持續發(fā)展，并與價(jià)值鏈上的供應商廣泛合作，加強端到端可持續發(fā)展。我們希望推動(dòng)全球供應鏈上的企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng )新，從而為實(shí)現歐盟‘歐洲2020戰略’的智慧、可持續、包容性增長(cháng)目標做出最大貢獻。”
“供應鏈可持續發(fā)展的出路在于供應鏈全體成員的統一認識和集體行動(dòng)，供應鏈成員之間的對話(huà)和信息共享有利于形成共識和合力，最大化對可持續發(fā)展的貢獻”。華為可持續發(fā)展委員會(huì )主任鄧飚在會(huì )上最后呼吁：“價(jià)值鏈上包括客戶(hù)、華為、供應商以及各行業(yè)組織等在內的各方應該共同努力，攜手共進(jìn)，為世界可持續發(fā)展貢獻出更大力量！”
