6月9日消息，中興旗下的“努比亞”正式獨立，宣布成立努比亞技術有限公司。努比亞由中興終端的子品牌獨立出來。而努比亞技術有限公司總裁、努比亞品牌創(chuàng)始人里強正式從幕后走向前臺。

　　里強在接受《通信生活報》（微信：maoqiying2008）采訪時表示，要與中興有一個區(qū)別。中興通訊占有努比亞95%的股份，資本的關系很明確。誕生中興、成長于中興、服務于中興。另外，試圖降低未來的品牌營銷成本。

　　據(jù)了解，努比亞品牌成立于2012年10月，由中興移動組建的nubia團隊獨立運作，采用互聯(lián)網(wǎng)運作機制，倪飛任nubia品牌總經(jīng)理，里強擔任總裁，當時定位中興旗下高端智能手機品牌。努比亞前段時間發(fā)布的Z9系列手機通過5大渠道商同步發(fā)售，主要集中在公司官網(wǎng)與京東電商平臺，實現(xiàn)線上線下“互補”。

　　里強表示，努比亞今年重點是將線下業(yè)務將做好。2016年布局國際市場，全面進入有價值地區(qū)。一方面是直接出海，另一方面是借船出海。2017年成為全球知名品牌。

　　對于未來產(chǎn)品的研發(fā)，里強沒有透露具體數(shù)額，但是他笑稱，中興為研發(fā)“投入一個總裁”。

　　對于目前行業(yè)流行的性價比問題，里強表示，這不應該成為一款手機的初衷。再強的性價比也抵不過當初的“中華酷聯(lián)”品牌。中興在產(chǎn)品的追求上目標規(guī)劃：

　　1、做一款最好的拍照手機；2、做一款消費者者認可的手機；3、一個知名品牌。

　　眼下行業(yè)的狀態(tài)，還能維持2-3年時間，主要問題是電池的技術沒有取得突破。

　　倪飛在接受通信生活報采訪時表示，今年下半年線下80%渠道要形成規(guī)模，全年出貨1000萬臺，中興不會采用“機海”戰(zhàn)術，因為這樣是某些廠商無可奈何的表現(xiàn)，會造成資源的極大浪費。