抱殘守缺最早見(jiàn)于《漢書(shū)·劉歆傳》:“猶欲抱殘守缺,挾恐見(jiàn)破之私意,而無(wú)從善服義之公心。“。西漢著(zhù)名文學(xué)家劉向的小兒子劉歆在漢哀帝時(shí)任騎都尉，奉車(chē)光祿大夫，他向漢哀帝建議派專(zhuān)人研究《左傳》，同行十分不滿(mǎn)意，他指責他們因循守舊，抱殘守缺，最后被同行聯(lián)合排擠出京城，只好去做河內郡太守。
最近工信部發(fā)布了6月份通信經(jīng)濟的運行數據，行業(yè)中抱殘守缺的惡性效果正在彰顯。
一、全行業(yè)量收不匹配日益嚴重。2015年6月份，三家基礎電信企業(yè)電信業(yè)務(wù)總量完成1877.2億元，同比增長(cháng)27.0%；但是電信業(yè)務(wù)收入完成976.2億元，比上月增速下降1.3個(gè)百分點(diǎn)。量不斷在增加，收卻不斷在萎縮，這已經(jīng)成為一種常態(tài)，并且尚看不到扭轉的態(tài)勢，相反，進(jìn)一步在加劇。
二、增長(cháng)主要驅動(dòng)力的流量營(yíng)收日益顯現疲態(tài)，后續動(dòng)力引擎乏力。6月份，移動(dòng)數據及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現1513.0億元，按可比口徑測算同比增長(cháng)39.3%，比1－5月增速下降3個(gè)百分點(diǎn)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增速93.6%相差54.3個(gè)百分點(diǎn)。
三、作為收入總量穩定器的話(huà)音不斷萎縮，且加速下滑，新的增長(cháng)動(dòng)力青黃不接。6月份話(huà)音業(yè)務(wù)收入占電信業(yè)務(wù)收入的比重降至32.6%，比上年同期回落10.3個(gè)百分點(diǎn)。移動(dòng)話(huà)音業(yè)務(wù)收入同比下降過(guò)快且占比回落幅度大是主要原因，移動(dòng)本地、長(cháng)途和漫游等移動(dòng)話(huà)音收入降幅均超過(guò)12.5%（按可比口徑測算），在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入中的占比降至39.1%，比上年同期回落12.8個(gè)百分點(diǎn)。
面對這種現狀，和當前火熱的上海舉辦的移動(dòng)世界大會(huì )的熱鬧相比，不禁感慨萬(wàn)千。運營(yíng)商是時(shí)候要徹底改變經(jīng)營(yíng)模式了。
一、降本方面：徹底的渠道扁平化、互聯(lián)網(wǎng)化。三家運營(yíng)商應該成立終端與渠道協(xié)調機制，統一行動(dòng)，徹底關(guān)閉社會(huì )渠道，逐漸取消自有營(yíng)業(yè)廳等實(shí)體渠道，將銷(xiāo)售數字化，互聯(lián)網(wǎng)化，甚至采取奧特萊斯模式，開(kāi)設手機工廠(chǎng)店，實(shí)現o庫存、補貼和在工廠(chǎng)與消費者之間的無(wú)縫物流。僅此一項，將為整個(gè)通信行業(yè)節省至少300-500億左右的成本。
二、增收方面：徹底的平臺化、資本型運作模式。三家運營(yíng)商應該果斷的關(guān)閉各項數據業(yè)務(wù)，集中優(yōu)勢資源做好真正和網(wǎng)絡(luò )相關(guān)、和流量入口相關(guān)，涉及未來(lái)重大發(fā)展的少數幾項業(yè)務(wù)。將業(yè)務(wù)虛擬化外包給虛擬運營(yíng)商或者進(jìn)行資本合作，降低無(wú)效開(kāi)發(fā)。運營(yíng)商應該意識到，”在現有的小蛋糕中切分蛋糕“還不如“做大蛋糕，從總量分成中獲取增長(cháng)動(dòng)力”。如果運營(yíng)商能讓渡出部分流量?jì)r(jià)值，消除行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展壁壘，將驅動(dòng)一個(gè)蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而作為資本的主導者、參與者以及業(yè)務(wù)利益的分享者，運營(yíng)商將獲取巨大的價(jià)值和利潤。
