中國移動(dòng)看了部分媒體神化中國移動(dòng)收購鐵通的作用，我無(wú)語(yǔ)了。你們真的在跟蹤通信市場(chǎng)嗎？知道鐵通并入中國移動(dòng)是怎么回事嗎？
1、2008年5月，中國鐵通并入中國移動(dòng)，本來(lái)就是配菜。
2008年，經(jīng)過(guò)數年討論的電信重組方案和3G牌照發(fā)放方案總算確定了（當然，從時(shí)間上看，基本上已經(jīng)判了TD-SCDMA的死刑）。最后實(shí)施的主方案是：
中國電信收購中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò )，獲得CDMA2000標準的3G牌照。
中國網(wǎng)通和中國聯(lián)通剩余資產(chǎn)合并，獲得WCDMA標準的3G牌照，只是名稱(chēng)的簡(jiǎn)寫(xiě)用了“中國聯(lián)通”（此聯(lián)通已非彼聯(lián)通，就和此前一次重組，中國電信分拆出來(lái)的北方10省固網(wǎng)和網(wǎng)通、吉通合并叫了“中國網(wǎng)通”一樣）。
最有實(shí)力的運營(yíng)商中國移動(dòng)“眾望所歸”，獲得了“完全自主知識產(chǎn)權”的中國3G標準TD-SCMDA牌照。
中國鐵通作為一個(gè)配菜，并入了中國移動(dòng)集團，表面上說(shuō)，三家運營(yíng)商從此都是全業(yè)務(wù)運營(yíng)商了，可以在更多層面展開(kāi)競爭，但同時(shí)明確，固網(wǎng)牌照僅限在中國鐵通內部使用，中國移動(dòng)集團和上市公司中國移動(dòng)不得使用（還有一個(gè)說(shuō)法，通過(guò)此次重組，三家運營(yíng)商“均衡”了，可中國移動(dòng)不少人認為，中國鐵通是縮小中國移動(dòng)集團優(yōu)勢的“負資產(chǎn)”）。
而且，中國鐵通還要以“確保鐵路通信安全暢通、確保員工隊伍穩定、確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)”為目標，平穩有序推進(jìn)重組各項工作，保持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2、2013年12月，4G牌照發(fā)放，中國移動(dòng)才獲得全集團運營(yíng)固網(wǎng)的資格。
在向三大基礎運營(yíng)商發(fā)放TD-LTE標準的4G牌照時(shí)，同時(shí)向中國移動(dòng)發(fā)放了固網(wǎng)牌照，媒體稱(chēng)“預示今后中移動(dòng)將能經(jīng)營(yíng)固話(huà)移機寬帶業(yè)務(wù)”。其實(shí)，這時(shí)，鐵通已經(jīng)并入中國移動(dòng)集團五年。
期間有一個(gè)插曲，2009年12月，經(jīng)國資委和鐵道部申請，國務(wù)院批準，鐵通將鐵路通信業(yè)務(wù)、人員移交鐵道部。鐵路通信專(zhuān)網(wǎng)剝離后，鐵通繼續作為中國移動(dòng)的全資子公司，從事公眾通信業(yè)務(wù)。（配菜中一塊有價(jià)值的資產(chǎn)沒(méi)了，中國移動(dòng)已沒(méi)獲得什么補償）。
3、2015年，中國移動(dòng)集團啟動(dòng)將鐵通注入上市公司。
2015年11月27日，中國移動(dòng)發(fā)布公告稱(chēng)，新近成立的子公司中移鐵通與鐵通簽訂收購協(xié)議，將以318.8億元收購集團旗下子公司中國鐵通若干資產(chǎn)，并承擔23.4億的凈債務(wù)。中移鐵通收購的鐵通資產(chǎn)和業(yè)務(wù)包括約9.9萬(wàn)皮長(cháng)公里的全國骨干網(wǎng)絡(luò )、約182.2萬(wàn)皮長(cháng)公里的城市光纜、約2471萬(wàn)個(gè)IPv4地址資源、房屋1814項及土地685項，部分產(chǎn)權不清晰的土地、房產(chǎn)不在此次收購之列。鐵通1198萬(wàn)的固網(wǎng)寬帶用戶(hù)和約1829萬(wàn)固話(huà)用戶(hù)也將并入中國移動(dòng)。此外，鐵通4.7萬(wàn)員工將由中移鐵通接收。
據媒體查公開(kāi)資料，中移鐵通成立于2015年9月7日，經(jīng)營(yíng)范圍為“通信技術(shù)、信息系統和計算機軟硬件的技術(shù)開(kāi)發(fā)、轉讓、咨詢(xún)、服務(wù)；建筑工程項目管理”等。媒體認為，中移鐵通不再承擔市場(chǎng)運營(yíng)。其實(shí)，大可理解為，中移鐵通就是就是一個(gè)為收購鐵通而成立一個(gè)臨時(shí)的殼資源，并入一個(gè)運營(yíng)實(shí)體后，未來(lái)可根據需要逐步調整、融合。
4、我的此次調整的分析。
①電信服務(wù)運營(yíng)資產(chǎn)注入上市公司，早該有的動(dòng)作，下一步應該是三大運營(yíng)商集團公司注入上市公司；
②固網(wǎng)移動(dòng)融合可形成協(xié)同效應，提高市場(chǎng)競爭力，但作為行業(yè)老大，也對行業(yè)監管提出了新的要求；
③名稱(chēng)中移鐵通說(shuō)明完全融合還需時(shí)日，想起融合比分拆還困難。
④完成了一次上市公司現金向集團公司的輸送；
⑤2008年重組，把鐵通公司并入了中國移動(dòng)，但一直到2012年還要求獨立運作，為當時(shí)的“四合三”重組留了一個(gè)大大的尾巴，僅從這點(diǎn)看，當時(shí)都重組后各種變化的應對準備并不充分；
⑥無(wú)論電信聯(lián)通合并，還是分拆移動(dòng)，考慮都不夠全面。
簡(jiǎn)要分析：
①三大運營(yíng)商主要的電信服務(wù)運營(yíng)資產(chǎn)都已注入了上市公司（還有尾巴），這是早該有的動(dòng)作，全程全網(wǎng)下，運營(yíng)資產(chǎn)還分屬集團不同子公司，早沒(méi)必要。三大運營(yíng)商集團整體上市，會(huì )消弱國資委對運營(yíng)商集團的直接控制，但有利于企業(yè)市場(chǎng)化運作，提供管理效率。從國務(wù)院國資改革意見(jiàn)及中國鐵塔注入資產(chǎn)看，以后運作會(huì )越來(lái)越科學(xué)規范。
②固網(wǎng)移動(dòng)融合，會(huì )形成協(xié)同效應，這也是中國移動(dòng)對手競爭的重要手段，鐵通運營(yíng)資產(chǎn)并入上市公司后，肯定會(huì )有促進(jìn)，但這也對監管部門(mén)提出了新要求，如果強勢的中國移動(dòng)，利用價(jià)格補貼強力進(jìn)入固網(wǎng)寬帶和固網(wǎng)移動(dòng)融合市場(chǎng)，怎么辦？
③中移鐵通目前看，還是一個(gè)接收鐵通的殼，肯定會(huì )逐步調整，這也說(shuō)明完全融合還需時(shí)日。而且由于鐵通的特殊性，還有部分資產(chǎn)未能注入，也就是說(shuō)，進(jìn)入的是“凈資產(chǎn)”，中國鐵通集團還在，風(fēng)險未注入。“融合比分拆還困難”，是一個(gè)老人的老話(huà)，他曾主導了中國電信北方10省固網(wǎng)和網(wǎng)通、吉通的合并，從聯(lián)通和網(wǎng)通融合進(jìn)程看，這絕對是經(jīng)驗之談。
④資產(chǎn)進(jìn)錢(qián)出，集團公司拿到了現金（能否留住，難說(shuō)）。
⑤不說(shuō)了，說(shuō)多了都是淚了。從2008年到現在，三大運營(yíng)商的運營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡化，即使是領(lǐng)先優(yōu)勢更為明顯的中國移動(dòng)，當然不能全怪外界因素，也有不少是自身的原因。
⑥“電信聯(lián)通合并”傳了幾輪后，“分拆移動(dòng)”的“呼聲”又來(lái)了。甚至一些行業(yè)知名人士也參與其中。其實(shí)，加快基礎網(wǎng)絡(luò )建設，縮小與發(fā)達國家的差距是目標，共建共享是方向，推進(jìn)有效競爭也是方向，但簡(jiǎn)單的“分拆合并”肯定不夠，上兩次重組教訓已相當明顯，靠簡(jiǎn)單的資產(chǎn)變動(dòng)帶來(lái)均衡的市場(chǎng)格局是“妄想”。推進(jìn)電信服務(wù)業(yè)改革應是一盤(pán)很大的“棋”，在動(dòng)作以前要慎重再慎重，考慮好細節和配套措施。現在不僅直接的監管部門(mén)在動(dòng)，國家層面也在更積極的推進(jìn)。
5、回到標題。
“遲了三秋”，這幾年的等待中，鐵通資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值已貶，員工流失也很?chē)乐兀袊苿?dòng)發(fā)力改變固網(wǎng)骨干網(wǎng)絡(luò )的機會(huì )越來(lái)越小。無(wú)論對中國移動(dòng)集團、中國移動(dòng)上市公司，還是員工，都“遲了三秋”。
