協(xié)同+定制化 OA已離致遠互聯(lián)漸行漸遠
其實(shí)致遠互聯(lián)不提OA已有很多年，早在2013年致遠互聯(lián)就對產(chǎn)品做了一次全新的平臺升級，提出了大協(xié)同的理念，在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)致遠互聯(lián)董事長(cháng)兼總裁徐石就曾表示：管理軟件行業(yè)多年來(lái)一直處于混淆概念的競爭狀態(tài)，一提到協(xié)同，大家就會(huì )想到“ERP”或是“OA”，這是大家對管理軟件的誤解。希望通過(guò)這次平臺的升級，理清協(xié)同管理的概念，并且制定協(xié)同管理的標準。
在致遠互聯(lián)成立初期，無(wú)論是媒體還是業(yè)內人士都會(huì )將致遠協(xié)同與OA等同起來(lái)。對此徐石也清晰地表明過(guò)致遠互聯(lián)的觀(guān)點(diǎn)：“無(wú)論是從軟件的技術(shù)構架、功能模塊、應用范圍和應用效果來(lái)看，致遠互聯(lián)提供的協(xié)同軟件均已超出了OA的范疇。致遠互聯(lián)是以人為中心的協(xié)同工作管理軟件及企業(yè)運營(yíng)管控平臺，與傳統的辦公自動(dòng)化工具軟件有本質(zhì)的不同。”
就像致遠互聯(lián)副總裁劉古權所言，我們這么多年來(lái)一直做的一款產(chǎn)品叫協(xié)同，而不是OA。
隨后，我們也看到致遠互聯(lián)的戰略多數也是圍繞協(xié)同展開(kāi)，包括發(fā)布了V5協(xié)同平臺及技術(shù)，OA這個(gè)詞也與致遠互聯(lián)的戰略漸行漸遠。
2015年致遠互聯(lián)針對協(xié)同又做了一次全新的產(chǎn)品升級，提出了“協(xié)同+定制未來(lái)”計劃。
說(shuō)起“定制化”曾讓很多管理軟件廠(chǎng)商都唯恐避之不及，但是致遠互聯(lián)卻把“定制化”納入自己的產(chǎn)品規劃。
因為每個(gè)行業(yè)都有自己不同的特性，個(gè)性化很強，對于廠(chǎng)商而言最大的挑戰莫過(guò)于如何增強產(chǎn)品的彈性和異構能力，從而幫助客戶(hù)實(shí)現隨需定制。面對這樣的挑戰，致遠互聯(lián)提出直面這一挑戰，增強軟件的柔性、靈活性與易用性，甚至提供業(yè)務(wù)定制功能，讓客戶(hù)可以自由定義業(yè)務(wù)管理模式和修改業(yè)務(wù)流程。
無(wú)論是用戶(hù)大會(huì )和還是伙伴大會(huì )，客戶(hù)業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐模式分享已成為了致遠互聯(lián)對外展示的保留曲目，致遠互聯(lián)的目的就是向外界展示自已平臺技術(shù)和定制化在用戶(hù)側的延展能力。
致遠互聯(lián)高級副總裁楊祉雄表示：零代碼定制是致遠互聯(lián)的核心能力之一，致遠互聯(lián)不主張讓客戶(hù)做很多代碼級開(kāi)發(fā)工作，因為代碼開(kāi)發(fā)的交互效率低，無(wú)法適應未來(lái)的快速迭代。
我們不難發(fā)現，致遠互聯(lián)已不再是一家OA軟件廠(chǎng)商，更不是一家簡(jiǎn)單意義的協(xié)同軟件廠(chǎng)商，而是要從產(chǎn)品型公司轉型升級為平臺型公司，而最終要成為一家生態(tài)型公司。
協(xié)同業(yè)務(wù)定制 致遠互聯(lián)的未來(lái)三年的重要戰略
隨著(zhù)業(yè)務(wù)的深入實(shí)踐，未來(lái)致遠互聯(lián)會(huì )不會(huì )觸及到企業(yè)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域呢？這個(gè)問(wèn)題也終于有了答案，致遠互聯(lián)副總李平就在剛剛結束的伙伴大會(huì )上表示：其實(shí)在未來(lái)三年里面，致遠互聯(lián)將有一個(gè)最重要的戰略，承認或者不承認，我們都已進(jìn)入到企業(yè)的深層業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)入到企業(yè)服務(wù)的核心地帶。
輕OA協(xié)同市場(chǎng)競爭慘烈 已看到天花板
- 中國企業(yè)管理軟件應用市場(chǎng)普及率最高的要屬OA協(xié)同了，超過(guò)80%的企業(yè)都有自已的協(xié)同辦公產(chǎn)品，除了知名的廠(chǎng)商，還有一些不知名的OA廠(chǎng)商就有上百家之多，這個(gè)市場(chǎng)的潛增空間有限，加上近兩年BAT公司的涌入，更加劇了這一市場(chǎng)的競爭，致遠互聯(lián)選擇向企業(yè)業(yè)務(wù)深處延展是戰略使然，也是市場(chǎng)發(fā)展的必然。這樣不僅可以擺脫與同行間在中低端市場(chǎng)撕殺，也能開(kāi)發(fā)另一片處女地。
此業(yè)務(wù)跟彼業(yè)務(wù)有何不同？
- 提起企業(yè)業(yè)務(wù)管理可能很多人會(huì )想到用友和金蝶，致遠互聯(lián)會(huì )不會(huì )直面與這兩家的競爭關(guān)系？從致遠互聯(lián)的對外宣傳來(lái)看，協(xié)同仍然是致遠互聯(lián)的核心戰略，這兩年致遠互聯(lián)一直主打業(yè)務(wù)生成器和定制化，可以為使用致遠協(xié)同管理軟件的客戶(hù)提供業(yè)務(wù)系統的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)，由用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求而定，而這些定制化的業(yè)務(wù)會(huì )隨著(zhù)用戶(hù)的業(yè)務(wù)實(shí)踐的深入觸及到用戶(hù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景核心，所以致遠互聯(lián)的協(xié)同還是遵循的用戶(hù)的業(yè)務(wù)發(fā)展隨需定制。
強調生態(tài) 向高端市場(chǎng)定位
- 從2013年致遠互聯(lián)推協(xié)同這一理念開(kāi)始，致遠互聯(lián)就一直想打開(kāi)中大型客戶(hù)市場(chǎng)，但是面對中大型企業(yè)用戶(hù)，“定制化”是逃不過(guò)的一道門(mén)檻，所以從“協(xié)同+定制化未來(lái)”到“協(xié)同+生態(tài)化”，致遠互聯(lián)這么多年來(lái)一直強化定制平臺和定制應用的能力，不僅可以與廣大合作伙伴共建大生態(tài)，還能實(shí)現多邊的價(jià)值創(chuàng )造，同時(shí)也為致遠互聯(lián)打開(kāi)中大型客戶(hù)市場(chǎng)大門(mén)。
總之，我們不能再用老眼光看致遠互聯(lián)，經(jīng)過(guò)多年在產(chǎn)品和平臺技術(shù)的潛心打造，也許在未來(lái)的三年，走向企業(yè)服務(wù)更大范疇的致遠互聯(lián)又將是另一幅新模樣。
