紅包雨前夜。
2月3日，阿里和騰訊兩大門(mén)派再發(fā)江湖令：支付寶在小年灑紅包和福卡后，2月4日八點(diǎn)和八點(diǎn)半再加碼；微信提醒大家升級到最新版，除夕夜有紅包照片的新玩法。
沒(méi)錯，福卡，說(shuō)不定就有你那心心念、炒到上千元的敬業(yè)福。
敬業(yè)卡
最近很多人都在集支付寶福卡，為了5張福卡，有些人簡(jiǎn)直“喪心病狂”：多年不聯(lián)系的朋友收到了他加支付寶好友的請求，他在微信里刷屏求福卡，怎么也集不到的福卡他問(wèn)別人買(mǎi)……
這福卡，感覺(jué)比猴年郵票還難求，比猴年紀念幣還珍貴，而它不過(guò)是存在于互聯(lián)網(wǎng)世界的5張虛擬福卡：富強福、和諧福、友善福、愛(ài)國福、敬業(yè)福。
2016年，支付寶擠掉微信成為央視春晚獨家互動(dòng)平臺，推出了這一病毒式玩法。央視想出了5張福卡的名字，支付寶想出了玩法：用戶(hù)首先需要加滿(mǎn)10個(gè)支付寶好友，然后就能獲得支付寶贈送的幾張福卡，在與他人贈換之間集齊福卡。
支付寶宣稱(chēng)，集齊5張福卡的人便能平分2.15億元大紅包。活動(dòng)從1月28日上線(xiàn)一周，才6000多人集齊。有人信了，“按照這個(gè)集福的速度，到2月8日大年初一開(kāi)獎，平均每個(gè)人有可能能拿到1萬(wàn)元。”
“這批支付寶集福的人，和當年吃干脆面集水滸卡的是同一批人……”有人自辯，不是看重錢(qián)，而是沉迷于游戲之中。
不過(guò)，曾經(jīng)為了支付寶線(xiàn)下補貼而攻占超市的大媽不干了。上海金阿姨以為，支付寶跟錢(qián)關(guān)系太大，信息可能泄露，所以不加支付寶好友（其實(shí)不會(huì )顯示好友的消費記錄和余額等信息）。
對于用戶(hù)將支付寶口令分享到微信里去集福的舉動(dòng)，微信的反應也有點(diǎn)“喪心病狂”。
在微信的逼迫下，支付寶口令一步步“進(jìn)化”。用戶(hù)復制口令打開(kāi)支付寶時(shí)，支付寶會(huì )識別口令打開(kāi)相關(guān)頁(yè)面。
被微信逼得不斷進(jìn)化的支付寶口令
騰訊集團公共總監張軍在微博上強硬表示，“想方設法從別人那里盜取關(guān)系鏈，手段一套又一套，還裝出一副可憐相。這種強盜邏輯也想得出，寶寶是挺苦的。”
可以說(shuō)，在春節紅包這件事的戰略上，微信和支付寶沒(méi)有區別，都意在移動(dòng)支付市場(chǎng)。從阿里和騰訊的戰略布局來(lái)看，移動(dòng)支付入口的爭奪都極為重要，直接關(guān)系到二者的生態(tài)建設。越多人玩紅包，越多人培養移動(dòng)支付的習慣，自己的App就會(huì )成為用戶(hù)移動(dòng)支付的入口，以后去線(xiàn)下超市、飯店、游樂(lè )園等等，就會(huì )習慣用某一款App進(jìn)行消費。
微信反應之激烈也在情理之中。回顧一下始于三年前的紅包大戰。
2014年春節，微信憑借“微信紅包”轟炸了微信群聊和朋友圈，讓不少用戶(hù)綁定了銀行卡，騰訊由此借勢闖進(jìn)了阿里巴巴更擅長(cháng)的支付領(lǐng)域。騰訊的這一行動(dòng)曾被阿里巴巴董事會(huì )主席馬云形容為“偷襲珍珠港”。
2015年春節，支付寶上線(xiàn)了新春紅包功能，功能與微信類(lèi)似，同時(shí)允許用戶(hù)分享到微信里面去。但這一接口馬上被微信方面封掉。
可以說(shuō)，在過(guò)去兩年，支付寶的社交紅包始終不如微信。在春節之外的日子里，大家還是習慣用微信發(fā)紅包。每逢佳節，微信紅包服務(wù)器癱瘓幾分鐘可算是尷尬而最好的佐證。通過(guò)紅包業(yè)務(wù)，微信支付也在逐漸縮小與支付寶的差距，目前北上廣深的便利店大多同時(shí)支持支付寶和微信支付。
也因此，當2016年春節，支付寶希望借助福卡讓用戶(hù)多加好友，從而讓用戶(hù)把發(fā)紅包的習慣遷移到支付寶上來(lái)時(shí)，微信自然不樂(lè )意了。這就相當于支付寶撒2億元插入微信后院。當然，支付寶也變聰明了，讓用戶(hù)以文字形式把口令復制到微信里去，而微信很難直接封掉文字。
現在這樣的格局也很有意思：擅長(cháng)支付的支付寶和擅長(cháng)社交的微信，交叉進(jìn)入對方腹地，在細節處處挖對方墻角。
微信今年勢頭依然很猛，除夕將推出的紅包照片功能提前放出來(lái)后，便引來(lái)一陣刷屏。用戶(hù)付點(diǎn)小錢(qián)才能看好友的朋友圈照片。
微信“模糊”紅包照片刷屏
騰訊已經(jīng)當做一場(chǎng)戰爭在調動(dòng)大量的資源，包括技術(shù)的儲備、服務(wù)器以及架構上的調整。2015年9月，騰訊將與金融行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)整合到“支付基礎平臺與金融應用線(xiàn)”，這一部門(mén)將保證微信春節紅包正常運行，該部門(mén)近三分之二的員工在春節期間可能要加班。
騰訊支付業(yè)務(wù)的翻身仗只用了不到兩年時(shí)間。在微信紅包出現以前，財付通是騰訊并不算起眼的部門(mén)，兵敗支付寶。借助微信紅包，騰訊的支付產(chǎn)品份額跟支付寶的差距正在逐步縮小。截至2015年11月披露的數據，騰訊移動(dòng)支付（微信支付+QQ錢(qián)包）的綁卡用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)了2億。而支付寶錢(qián)包綁卡用戶(hù)數已經(jīng)接近3億。
但是，微信和支付寶看中的是紅包背后沉淀的巨額資金。騰訊成立金融線(xiàn)后，在1月份剛剛打通了微信錢(qián)包和騰訊理財通，用戶(hù)可以像對微信零錢(qián)進(jìn)行理財，就像在支付寶里用余額寶理財那樣。
除了好友之間的紅包之外，微信、支付寶、百度、微博等互聯(lián)網(wǎng)公司也聯(lián)手品牌商一起給用戶(hù)發(fā)紅包，品牌商獲得曝光，互聯(lián)網(wǎng)公司則進(jìn)一步推廣了紅包業(yè)務(wù)。
“共產(chǎn)黨員”微信公眾號也發(fā)紅包
看看一波又一波的聲勢：支付寶2016年春晚紅包的總金額，8億元！QQ除夕夜現金紅包金額，超過(guò)2億元！微博除夕將送出紅包，10億元！微信除夕前后10天的朋友圈廣告收入，預計價(jià)值不少于10億元。
你要是懂游戲規則，你就是紅包大戰的贏(yíng)家。
