國內移動(dòng)支付領(lǐng)域即將迎來(lái)新的玩家。繼蘋(píng)果Apple Pay開(kāi)啟入華路后，其老對手三星同樣垂涎國內移動(dòng)支付蛋糕，Samsung Pay將于9月在國內上市。然而，在國內移動(dòng)支付由騰訊與阿里巴巴兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持的情況下，再加上電信運營(yíng)商鎩羽而歸的前車(chē)之鑒，此番手機廠(chǎng)商的加入，又能否撬動(dòng)國內移動(dòng)支付市場(chǎng)，分得一杯羹？
冰與火的處境
騰訊近日發(fā)布的2015年微信數據顯示，截至今年一季度，微信月活躍用戶(hù)已經(jīng)達到5.49億，其中微信支付用戶(hù)數量已達到4億左右，微信直接帶動(dòng)的生活消費規模已達到110億元。
如此量級，令競爭對手支付寶不得不警惕。尤其二者正在線(xiàn)下進(jìn)行著(zhù)火熱的圈地大戰，超市、便利店、餐館、電影院等都成為搶奪的熱門(mén)場(chǎng)景。去年“雙12”期間，阿里巴巴砸下億元資金補貼，通過(guò)“減半”優(yōu)惠活動(dòng)使多家超市人滿(mǎn)為患，甚至不少大爺大媽因此成為支付寶的新用戶(hù)。
在微信支付和支付寶線(xiàn)下?lián)尩靡黄瑹狒[之時(shí)，蘋(píng)果Apple Pay進(jìn)軍國內市場(chǎng)卻是舉步維艱。早在春節前就傳出蘋(píng)果與中國銀聯(lián)達成協(xié)議，Apple Pay將正式在國內上線(xiàn)，然而至今都沒(méi)有動(dòng)靜。
一位知情人士告訴北京商報記者：“蘋(píng)果與中國銀聯(lián)雙方都比較強勢，合作之事一直沒(méi)有談妥。”
在老對手陷入僵局之際，三星方面則有意搶在蘋(píng)果之前步入國內移動(dòng)支付市場(chǎng)，Samsung Pay采用了三星收購的美國移動(dòng)支付提供商LoopPay的技術(shù)，能夠與現有的POS終端兼容，三星移動(dòng)支付入華同樣需要跟中國銀聯(lián)洽談合作。
值得一提的是，早在蘋(píng)果、三星爭相入華之前，國內三大電信運營(yíng)商都集結產(chǎn)業(yè)鏈上下游力推NFC（近距離無(wú)線(xiàn)通信）支付，如刷手機乘公交地鐵、超市購物手機支付等，但數年來(lái)始終難以打開(kāi)市場(chǎng)。
由此可見(jiàn)，在國內移動(dòng)支付這場(chǎng)大戲中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已是當仁不讓的主角，但運營(yíng)商奮斗打拼了多年也始終未能成為主角，而手機廠(chǎng)商此時(shí)進(jìn)場(chǎng)欲爭奪主角位置，卻并不為業(yè)界看好。
高與低的門(mén)檻
需要指出的是，在蘋(píng)果、三星等國外巨頭爭相入華之前，國內的主流手機廠(chǎng)商，如華為、中興等都不同程度地參與過(guò)移動(dòng)支付這場(chǎng)角逐戰，與金融機構聯(lián)手，或響應話(huà)語(yǔ)權強的運營(yíng)商的號召，最終結果卻并不盡如人意。
不得不說(shuō)，移動(dòng)支付是塊難啃的骨頭，那么在“啃骨頭”的過(guò)程中，手機廠(chǎng)商、運營(yíng)商為何都輸給了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢？
飛象網(wǎng)CEO項立剛在接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)指出，運營(yíng)商NFC支付之所以難推進(jìn)，很大程度上是因為推廣的門(mén)檻過(guò)高。NFC需集結全產(chǎn)業(yè)鏈的力量推動(dòng)，涉及運營(yíng)商、手機廠(chǎng)商、銀行、芯片廠(chǎng)商、系統集成商、POS終端商、卡組織及行業(yè)監管機構等多方力量，利益錯綜復雜，整合難度相當之大。
與NFC支付推廣門(mén)檻高、成本大不同的是，微信支付、支付寶錢(qián)包等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動(dòng)支付則要簡(jiǎn)單得多。
前不久，北京商報記者在位于北京西壩河的京客隆超市體驗了微信支付，只需要向收銀員出示微信支付的條形碼，跟掃描商品包裝的條形碼一樣，整個(gè)支付過(guò)程花費的時(shí)間并不比平時(shí)刷卡或現金支付多。更為重要的是，滿(mǎn)30元返10元，對很多平時(shí)逛超市購物的消費者來(lái)說(shuō)是具有一定吸引力的。
觀(guān)察人士指出，通常所說(shuō)的移動(dòng)支付，是指小額消費，支付過(guò)程在智能手機等移動(dòng)端上完成。微信支付、支付寶是從“遠程支付”延伸到線(xiàn)下支付，起初的遠程在線(xiàn)支付，諸如網(wǎng)絡(luò )購物、在線(xiàn)轉賬、交水電煤氣費等已經(jīng)培養起規模用戶(hù)，由此延伸至線(xiàn)下可以說(shuō)是必然的走向。這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動(dòng)支付形式并不局限于運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )、手機品牌，因此對消費者來(lái)說(shuō)門(mén)檻是較低的。反觀(guān)之，NFC支付恰恰是受到運營(yíng)商、智能手機型號等各方面的局限，很難達到普及。
