砸錢(qián)養成的習慣
不得不說(shuō),國內手機用戶(hù)的移動(dòng)支付習慣,一方面得益于智能手機的普及這一客觀(guān)基礎,另一方面則是在很大程度上靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)砸錢(qián)補貼培養起來(lái)的。
粗略統計,支付寶注冊用戶(hù)規模在8億,微信用戶(hù)總數約7億,這一龐大體量的應用被稱(chēng)之為“超級App”,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。支付寶憑借在PC端的深耕,延伸至移動(dòng)端,而微信則靠春節搶紅包一舉攻下了移動(dòng)支付的橋頭堡。作為國內巨頭級的阿里巴巴和騰訊,都不遺余力地往支付領(lǐng)域砸錢(qián)補貼,提升用戶(hù)黏性,構建生態(tài)體系,這種資金和資源上的實(shí)力,是其他中小企業(yè)所不可企及的。
支付寶和微信支付都靠砸錢(qián)培養起了用戶(hù)的使用習慣,在其生態(tài)愈加完善的情況下,蘋(píng)果和三星這兩個(gè)國外市場(chǎng)的大玩家,靠什么在中國市場(chǎng)立足呢?
分析人士指出,蘋(píng)果與三星進(jìn)軍國內市場(chǎng)的最大籌碼是智能手機用戶(hù)數量。根據第三方研究機構的預測,今年一季度蘋(píng)果在大中華區iPhone銷(xiāo)量約在1800萬(wàn)-2000萬(wàn)部,將超越美國成為蘋(píng)果iPhone的最大出貨市場(chǎng),最新的iPhone均預裝了Apple Pay應用,蘋(píng)果用戶(hù)的忠誠度比較高。這意味著(zhù)蘋(píng)果有著(zhù)用戶(hù)數量的優(yōu)勢,下一步取決于蘋(píng)果在線(xiàn)下的拓展,在這之前首先需要跟中國銀聯(lián)等相關(guān)方談攏。
相比于蘋(píng)果,素來(lái)靠硬件打天下的三星Samsung Pay則讓業(yè)界表示擔憂(yōu)。近幾個(gè)季度以來(lái),三星的Galaxy智能手機銷(xiāo)量不斷下滑,受華為、小米、酷派等國產(chǎn)廠(chǎng)商沖擊嚴重,三星的市場(chǎng)占有率正急劇下降,三星寄望于新旗艦機S6及S6 Edge扭轉頹勢,但目前新旗艦機的提振效果并不明顯。在這種情況下,三星要在國內移動(dòng)支付市場(chǎng)分一杯羹絕非易事。