在呼叫中心管理中，我們正在嘗試一種新的模式來(lái)改變座席人員的工作方式，讓他們不僅樂(lè)于在工作中尋求樂(lè)趣同時(shí)客戶從我們的服務(wù)中得到深刻的體驗(yàn)�！艾F(xiàn)在輪到你表演”我們這樣稱呼這種新的模式，通過(guò)與表演的類比說(shuō)服雇員去用新的思路去思考他們的工作，并且增強(qiáng)在他自己扮演的角色模式中的演出原則。工作場(chǎng)所就是他們的舞臺(tái)，當(dāng)他們?cè)陬櫩兔媲伴_始工作的時(shí)候，一場(chǎng)戲劇的表演就開始了。首先我們?cè)O(shè)計(jì)角色，讓每位雇員都擁有自己真實(shí)姓名以外的角色名字，這讓他們能夠迅速的進(jìn)入表演環(huán)境中。并根據(jù)自身的性格設(shè)計(jì)臺(tái)詞和自由發(fā)揮，每位雇員的臺(tái)詞都是不一樣的，這就像在斯皮爾伯格的影片中那么真實(shí)。當(dāng)客戶打進(jìn)電話以后，“您好，與您通話的是Susan”來(lái)代替以往的歡迎語(yǔ)，從而使客戶得到更個(gè)性、人性化的服務(wù)，并以此作為這次體驗(yàn)服務(wù)的開始。而雇員們的表演行為也將成為他們值得記憶的體驗(yàn)。我們也會(huì)把那些精彩的對(duì)白錄下，以便其他雇員學(xué)習(xí)和研究。而那些不能進(jìn)入角色或無(wú)精打采的雇員必須從演出中替換下來(lái)，然后開始為期待中的消費(fèi)者安排新的以及令人興奮的體驗(yàn)。
　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，我們從HR的《雇員滿意度調(diào)查》中了解到，有80％的雇員對(duì)于新的工作模式感到滿意，有90％的雇員能夠從新的模式中得到樂(lè)趣，有85％雇員認(rèn)為提高了工作熱情，95％的雇員希望公司增加有關(guān)表演知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。這使我們對(duì)這一新的管理模式有了信心，從而使這場(chǎng)表演進(jìn)行到底！

新思路公司供稿 CTI論壇編輯