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華為思科等企業(yè)網(wǎng)四巨頭作戰(zhàn) 花落誰(shuí)家

2012-08-31 09:19:03   作者:孟娟    來(lái)源:eNet硅谷動(dòng)力    評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  狹路相逢勇者勝

  狹路相逢勇者勝,在國(guó)內(nèi)廣闊的企業(yè)市場(chǎng),4家巨頭各有優(yōu)勢(shì),到底花落誰(shuí)家?

  從目前的情形來(lái)看,H3C第一,思科緊跟,中興排在第三,華為進(jìn)入的時(shí)間較短,在市場(chǎng)覆蓋、經(jīng)驗(yàn)等方面不如另外3家。但華為目前處于最為關(guān)鍵的市場(chǎng)培育期,并且華為在企業(yè)網(wǎng)投入的人力和資金較大,依靠其強(qiáng)而有力的執(zhí)行力和拼勁,華為企業(yè)業(yè)務(wù)必將成為增長(zhǎng)新引擎。

  思科面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,除了中興、H3C,還有Juniper、Dell等國(guó)外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭與思科形成正面交鋒,市場(chǎng)份額也不斷被蠶食。

  而H3C擴(kuò)張的步伐不斷加快,成長(zhǎng)速度大大超過(guò)思科,作為已經(jīng)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)頭把交椅的企業(yè),H3C將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  華為較易追趕的應(yīng)是中興,專業(yè)人士表示,中興上市公司,股東對(duì)盈利注重,對(duì)業(yè)績(jī)不佳反應(yīng)強(qiáng)烈,求變的步伐沒有非上市公司那么靈活,因此管理層容易短視,而華為卻沒有這樣的壓力,甚至可以做出5年不盈利的投資決策,看準(zhǔn)方向慢慢孵化。

  在未來(lái)的2-3年內(nèi),華為將成為企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的一匹白馬,從思科、H3C、中興等對(duì)手手中分得一杯羹,甚至有望擠入前三,與思科、H3C展開競(jìng)爭(zhēng),形成“三分天下有其一”的局面。

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