《財富》：摩托羅拉移動(dòng)有一些優(yōu)異的產(chǎn)品，但沒(méi)有任何產(chǎn)品歸屬于你們標志性的Nexus系列。你們會(huì )與摩托羅拉移動(dòng)合作生產(chǎn)這種標志性的設備嗎？當你與他們合作時(shí)，會(huì )作出怎樣的決定呢？雖然你們曾向其他(Android)合作伙伴保證將保持中立，但(當你們開(kāi)發(fā)摩托羅拉Nexus手機時(shí))他們難道不會(huì )感到崩潰嗎？
佩奇：首要的問(wèn)題是，我不認為有任何實(shí)際的方法來(lái)我們發(fā)布摩托羅拉Nexus手機。我的意思是說(shuō)，我們擁有這家公司還沒(méi)有多長(cháng)時(shí)間。
《財富》：當你們要做摩托羅拉Nexus手機時(shí)，你們會(huì )作出怎樣的決定？到那時(shí)候，你會(huì )向三星和LG說(shuō)些什么呢？
佩奇：我認為，在這個(gè)問(wèn)題上，事情十分復雜。或許在這個(gè)領(lǐng)域中，我會(huì )說(shuō)得更加籠統一些。正確的思考方式是，我們如何才能以最有效和盡可能質(zhì)量最高的方式來(lái)把令人驚喜的產(chǎn)品交到大多數用戶(hù)手中，那是我們作為一家公司需要做的事情，也是我們一直來(lái)都利用Android操作系統去做的事情。
我們以前開(kāi)發(fā)Nexus設備的一部分理由是，我們想要構建一種令人驚喜的產(chǎn)品，在某種程度上展示在A(yíng)ndroid操作系統上有可能做到什么，給程序員帶來(lái)一種早期開(kāi)發(fā)的方式，去做一系列具有重要意義的事情。實(shí)際上，我們所做的事情，我們所開(kāi)發(fā)的設備，我們推出產(chǎn)品的時(shí)間選擇，以及我們?yōu)檫@些設備發(fā)布的軟件，所有這些事情都一直在發(fā)生變化。
在每一天，我們都會(huì )在某種程度上評估自己能怎樣幫助合作伙伴以正確的方法去做他們該做的事情，我們如何才能生產(chǎn)出令人驚喜的創(chuàng )新設備，我們如何才能把創(chuàng )新注入到整個(gè)生態(tài)系統中并向盡可能多的用戶(hù)交付這些創(chuàng )新產(chǎn)品，以及我們如何才能讓合作伙伴感到開(kāi)心。我認為，到目前為止我們在這方面的表現非常不錯。
《財富》：你會(huì )花多少時(shí)間來(lái)思考自己作為一名公司管理者所應扮演的角色？你是谷歌的創(chuàng )始人之一，很明顯以前你曾管理過(guò)團隊。但是，你是如何開(kāi)發(fā)出這些能力來(lái)的呢——作為首席執行官而言，你現在所經(jīng)歷的責任感是否與你當年作為公司創(chuàng )始人時(shí)有所不同？
佩奇：從責任感的程度來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有所不同。與以前相比，我確實(shí)正在把更多的時(shí)間用在公司的日常管理事務(wù)上。我覺(jué)得，那是一件好事。我認為，我擁有優(yōu)秀的顧問(wèn)，我們的生態(tài)系統和董事會(huì )中有許多人能讓我依靠，比如說(shuō)塞吉·布林(Sergey Brin)等，他在許多事情上都幫了我很多忙。我覺(jué)得，我在很長(cháng)時(shí)間里一直都在做很多諸如此類(lèi)的事情，因此從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)應該是非常順暢的。但當我再次考慮時(shí)，會(huì )覺(jué)得我有一點(diǎn)像是身處未知地帶，因為我認為自己嘗試去做的事情并不像是——我不能指著(zhù)另一家公司說(shuō)道：“我想要做他們正在做的事情。”我正在嘗試讓某些事情發(fā)生，但如何才能讓其發(fā)生還不是很明顯。
在我們開(kāi)創(chuàng )新的事物時(shí)，也就是致力于開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域，因為某種變化是需要發(fā)生的，而我傾向于帶來(lái)非常有深度的變化。然后我會(huì )確保我擁有合適的團隊和合適的人才，并確信他們正在做合適的事情。再然后我會(huì )花費很長(cháng)時(shí)間去做這件事情，比如說(shuō)有可能是一個(gè)季度。這些事情有很大的差別，但技巧就在于，你需要知道哪些事情會(huì )真正變得具有影響力。
《財富》：那么，就現在來(lái)說(shuō)，是否有一件事情比其他任何事情都占用了你更多的時(shí)間呢？
佩奇：現在占用我時(shí)間最多的事情實(shí)際上是整體性的結構問(wèn)題。我們想要谷歌成為一家十分成功的公司。從現在開(kāi)始算起的五年時(shí)間里，谷歌將會(huì )變成什么樣子？我們現在正在做些什么事情？是誰(shuí)正在做這些事情？我們是如何組織的？我們擁有什么樣的人才？我認為，對于這些問(wèn)題，我們已經(jīng)有了一些答案。但我覺(jué)得，就像我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的那樣，我正在嘗試去做的事情是，讓一家科技公司在每一天的時(shí)間里都繼續擴大自身的規模和志向。現在我們的規模已經(jīng)達到了一個(gè)特定的水平，但我看不出有任何特別的理由能支持我們不用變得比
現在規模更大和更有影響力。因此，那就是我正嘗試去做的事情。我覺(jué)得，我有許多有關(guān)如何去那樣做的想法，我們的公司規模會(huì )隨著(zhù)每一天的過(guò)去而一點(diǎn)點(diǎn)的逐漸擴大，這很可能是一種慢慢增長(cháng)的過(guò)程。那就是我的工作，也就是為股東創(chuàng )造價(jià)值以及為終端用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
《財富》：你覺(jué)得自己會(huì )在谷歌首席執行官這個(gè)崗位上任職多久？
佩奇：我不知道，這看起來(lái)是一件不可能預見(jiàn)的事情。但正如我所說(shuō)的那樣，我的目標是讓谷歌變成一家更加驚人的公司，到最后對整個(gè)世界都產(chǎn)生真正巨大的正面影響。
與我們應該到達的地方相比，現在的我們仍舊只不過(guò)是走了1%的路程而已。我感受到了一種深度的責任感，需要嘗試沿著(zhù)這條道路讓事情取得進(jìn)展。沒(méi)有太多的人會(huì )把關(guān)注的重點(diǎn)放在重大的改變上。我正嘗試去做的事情之一是，把谷歌作為一個(gè)個(gè)案研究，真正將我們的志向擴大化，從而能夠給整個(gè)世界帶來(lái)更多正面的科技變化。我有一種深深的感覺(jué)，那就是我們甚至都尚未接近自己應該去到的地方。
