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    讓聯(lián)絡(luò )中心座席在不確定性中保持快樂(lè )和積極性的六個(gè)技巧

    2022-09-19 09:26:17   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum.com) (編譯/老秦): 當我們進(jìn)入 2022 年時(shí),許多人希望這將是一切恢復"正常"的一年,毫無(wú)疑問(wèn),人們擔心并尋找削減開(kāi)支的方法--這對聯(lián)絡(luò )中心產(chǎn)生了多米諾骨牌效應。在本文中,我們將探討不斷上漲的生活成本對您的座席的影響,以及在這些不確定時(shí)期您可以做些什么來(lái)支持他們。
      客戶(hù)行為的變化
      在最近的一項調查中,60% 的成年人表示,他們正在減少非必需品的消費,以應對遠高于收入增長(cháng)的成本。超過(guò)四分之三的成年人 (77%) 表示對不斷上漲的生活成本感到非常或有些擔心。因此,英國各地的聯(lián)絡(luò )中心報告客戶(hù)需求大幅增加。而且,不幸的是,隨著(zhù)人們開(kāi)始感到壓力,會(huì )產(chǎn)生越來(lái)越多的"困難"對話(huà)。
      除了談?wù)摻?jīng)濟衰退和即將到來(lái)的季節性開(kāi)支(如取暖和圣誕節)之外,預計通貨膨脹率將繼續上升。隨著(zhù)所有這一切迫在眉睫,人們可以理解地感到恐慌,并試圖找到盡可能進(jìn)一步削減開(kāi)支的方法。
      其連鎖反應是客戶(hù)行為的變化。聯(lián)絡(luò )中心的演變報告顯示對輔助渠道的需求增加。正如在大流行開(kāi)始時(shí)所看到的那樣,人們在前所未有的時(shí)期尋求安慰和同情。這意味著(zhù)遠離數字渠道,客戶(hù)急于通過(guò)電話(huà)與座席互動(dòng)。
      Moat Housing 客戶(hù)運營(yíng)主管 Tanya Gray 回憶了一個(gè)引人注目的例子:"我們有一位客戶(hù)在一個(gè)特別忙碌的日子里等了 55 分鐘才有人收款。他們知道他們可以使用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,但更愿意等待可以確認收到付款的人。"
      在處理支付和商品時(shí),大多數行業(yè)都可以看到類(lèi)似的例子。
      支持您的座席
      來(lái)自聯(lián)絡(luò )中心演變第 6 部分的見(jiàn)解表明,這些艱難的對話(huà)正在給聯(lián)絡(luò )中心座席帶來(lái)壓力。
      "我們看到越來(lái)越多的客戶(hù)陷入困境,自殺威脅也在增加。這確實(shí)會(huì )影響接聽(tīng)電話(huà)的座席,"Stepchange 運營(yíng)戰略和質(zhì)量主管 Lorraine Dunn 說(shuō)。
      那么,當我們度過(guò) 2022 年的不確定性時(shí),您能做些什么來(lái)支持您的座席呢?
      1、提供個(gè)性化的輔導計劃
      提供輔導計劃是至關(guān)重要的第一步。通過(guò)有效的輔導計劃,座席可以自信地管理他們的工作量,并感受到雇主的支持和公平對待。教練計劃為他們提供了職業(yè)發(fā)展的機會(huì )、清晰的發(fā)展道路等等。
      借助質(zhì)量保證平臺,您可以評分、向座席提供反饋并創(chuàng )建可以隨時(shí)間跟蹤的個(gè)性化輔導計劃。這確保了您的勞動(dòng)力、服務(wù)和運營(yíng)的持續發(fā)展。
      2、騰出座席的時(shí)間,讓他們可以專(zhuān)注于更高優(yōu)先級的任務(wù)
      沒(méi)有人喜歡被平凡或重復的任務(wù)所困擾。為了讓您的座席保持積極性和參與度,重要的是投資于幫助他們做得更好、最擅長(cháng)的技術(shù)。利用 AI 預測客戶(hù)需求并將座席指向相關(guān)信息(在需要時(shí)),從而騰出時(shí)間來(lái)完成更復雜和更有意義的任務(wù)。
      3.、為您的團隊提供他們需要的見(jiàn)解
      通過(guò)投資將您的座席放在首位的技術(shù),他們將更輕松地訪(fǎng)問(wèn)所需的數據,并受益于自動(dòng)化快速獲取正確信息的過(guò)程的工具。最終,他們將能夠更快地解決客戶(hù)問(wèn)題。將每個(gè)座席變成經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家,并擁有一個(gè)知識系統,為常見(jiàn)問(wèn)題建立一個(gè)久經(jīng)考驗的答案庫,這是您的目標。
      4、挑戰他們的環(huán)境
      回到 2020 年,那時(shí)我們大多數人都被迫收拾辦公桌并在家工作。快進(jìn)到今天,我們中的許多人仍然在這里,在餐桌和臨時(shí)工作空間工作。
      您是否考慮過(guò)這種社會(huì )孤立對我們的身心健康可能產(chǎn)生的長(cháng)期影響?必須確保您的座席已正確設置為居家辦公,并且他們定期與直線(xiàn)經(jīng)理進(jìn)行簽到。
      5、提高情商
      在當今的數字時(shí)代,必須為您的座席提供工具和技術(shù)來(lái)提高情商以及他們的身心健康。 CCMA 提供此類(lèi)課程,旨在降低倦怠風(fēng)險,同時(shí)提高復原力。我們還建議您考慮培訓和任命一名心理健康急救人員,以及您的座席在需要此類(lèi)支持時(shí)可以使用的其他資源。
      6、保持領(lǐng)先
      雖然我們無(wú)法確定是什么導致了下一個(gè)需求高峰,但我們可以確定這些高峰將在很長(cháng)一段時(shí)間內出于某種原因繼續發(fā)生。通過(guò)使用依從性或勞動(dòng)力管理工具進(jìn)行相應的計劃,幫助您的座席和更廣泛的企業(yè)做好準備。
      不斷上升的聯(lián)系復雜性無(wú)疑對組織和測試座席的彈性構成了挑戰。話(huà)雖如此,它也可能是滿(mǎn)足感的來(lái)源,隨著(zhù)越來(lái)越復雜的問(wèn)題得到解決,工作內容變得更能激發(fā)智力,甚至更有價(jià)值。通過(guò)讓您的座席保持快樂(lè )和積極性,他們將能夠大規模、實(shí)時(shí)地提供高度個(gè)性化、善解人意的服務(wù)。
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      原文網(wǎng)址:https://www.puzzel.com/2022/08/26/six-tips-to-keep-your-agents-happy-and-motivated-through-uncertainty/
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