隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，國內房地產(chǎn)企業(yè)已開(kāi)始認識到，企業(yè)發(fā)展越來(lái)越需要依靠一個(gè)系統來(lái)支撐。注重基于企業(yè)內外部情報分析結果基礎上的科學(xué)決策，減低風(fēng)險，增大決策利潤效益；改過(guò)去粗放式管理，轉而追求精細化管理，想方設法增加收入，降低運營(yíng)及項目成本，例如注重產(chǎn)品設計、加強計劃管理、嚴格控制項目成本，加強客戶(hù)關(guān)系管理，抓品牌營(yíng)建、減少決策時(shí)間等。、捷視飛通助力華潤集團，傾力打造數字視頻支撐系統，全方面提升企業(yè)競爭力。

　　1.解決方案簡(jiǎn)述

　　華潤房地產(chǎn)公司建設數字視頻綜合支撐系統，其目標是為了加強公司總部與其下屬各個(gè)分公司之間的信息溝通和管理力度，實(shí)現會(huì )議、管理、生產(chǎn)、調度有效結合，縮短市場(chǎng)反饋時(shí)間，增強競爭力；統一規劃、逐級管理、進(jìn)一步加強內部溝通

　　2.系統應用

　　召開(kāi)公司全體視頻會(huì )議

　　房地產(chǎn)公司規模龐大，經(jīng)營(yíng)范圍廣，利用系統，可實(shí)現公司包頭總部主會(huì )場(chǎng)與下屬各分子公司分會(huì )場(chǎng)參會(huì )人員、部門(mén)之間定期/不定期/隨即召開(kāi)各種全體會(huì )議、例行會(huì )議，部門(mén)會(huì )議等等，傳達上級工作部署，組織學(xué)習討論會(huì )議精神。

　　分組會(huì )議、協(xié)同辦公

　　公司的日常諸多業(yè)務(wù)經(jīng)常需要涉及到多個(gè)分子公司或部門(mén)的協(xié)同工作才能完成，利用系統的分組會(huì )議、協(xié)同辦公的特點(diǎn)，公司總部與其他分子公司分會(huì )場(chǎng)各科室、部門(mén)之間召開(kāi)視頻會(huì )議時(shí)，都可以進(jìn)行數據文件的共享和討論，如電子白板、PPT文檔、電子表格的共享和討論，Word文檔的協(xié)同討論等，同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)的語(yǔ)音和視頻對話(huà)。通過(guò)網(wǎng)上的協(xié)同辦公，充分利用企業(yè)IP綜合網(wǎng)的優(yōu)勢，提高辦公效率。

　　遠程視頻培訓和業(yè)務(wù)指導

　　使用系統，公司總部和各分子公司分會(huì )場(chǎng)各科室、部門(mén)人員之間可以進(jìn)行實(shí)時(shí)交互的遠程視頻培訓，可以實(shí)現各種數據文件的實(shí)時(shí)互動(dòng)共享，如各種OFFICE文檔、CAD圖紙、影音多媒體文件共享等等，提高交流和培訓的效率，把更多的業(yè)務(wù)內容以最快的速度傳達到相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

　　多方協(xié)調應急指揮

　　經(jīng)常會(huì )遇到一些突發(fā)情況，這些突發(fā)事件都有著(zhù)共同的特點(diǎn)，那就是節點(diǎn)多、圖片資源多，導致及時(shí)應急難。為了保證遇到突發(fā)事件能夠及時(shí)作出響應，住建指揮中心，可依托網(wǎng)絡(luò )，運用語(yǔ)言，文字，視頻信息迅速實(shí)現對各子系統和現場(chǎng)實(shí)時(shí)遠程指揮，一鍵式調度，實(shí)現與相關(guān)部門(mén)或救援隊伍現場(chǎng)互通，第一時(shí)間處理各種突發(fā)事件，最大限度的保障人民的生命和財產(chǎn)安全。