不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，國企成了被人人討伐的對象，當然，首當其沖的是工資。在人們的印象中，國企的員工個(gè)個(gè)收入豐厚，是這個(gè)國家中最為富裕的一幫人。
誠然，國企的收入確實(shí)曾經(jīng)不錯，各種各樣的福利更是層出不窮，與一些倒霉的民營(yíng)企業(yè)員工相比，國企員工的社會(huì )保障絕對值得艷羨。可是，現實(shí)很無(wú)奈，大多數國企職工的收入現在根本上不了臺面了。
當然，在這股降薪浪潮中，三家被扣上壟斷帽子的電信運營(yíng)商更是被吊打。自從去年年底有運營(yíng)商老總爆料自己月薪8000之后，各種運營(yíng)商降薪的消息就沒(méi)有消停過(guò)。
2015年起，工信部和國辦就“鼓勵”運營(yíng)商降費提速，這幾乎就是要求運營(yíng)商加大在經(jīng)營(yíng)上的投入而降低來(lái)自用戶(hù)的收入的變相說(shuō)法。業(yè)內都很清楚，現在運營(yíng)商的傳統業(yè)務(wù)屢屢被OTT，整個(gè)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入都在快速下降，而寄予厚望的流量收入并沒(méi)有達到預期，隨著(zhù)單價(jià)的下降，也無(wú)法因為用戶(hù)群體的增加和用戶(hù)使用量的增加來(lái)進(jìn)行彌補，加上稅改等因素，運營(yíng)商的收入下降幾乎是板上釘釘。
與此同時(shí)，作為運營(yíng)商大股東的國資委，更是以婆婆身份明文要求，只要是收入或利潤下滑，這樣的國有企業(yè)必須要全員降薪。兩道金牌，一個(gè)要求降低收入，一個(gè)要求跟隨收入降薪，明擺著(zhù)就指給了運營(yíng)商一條明確的降低工資之路。
于是，雖然有差異，但各地運營(yíng)商員工的收入水平依然同步降低，勞資問(wèn)題現在成為了企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，員工的離職越來(lái)越踴躍，甚至已經(jīng)到了主管部門(mén)要求直接領(lǐng)導穩定軍心、說(shuō)服員工辭職至少提前一個(gè)月通知的程度。
只是辭職倒也罷了，畢竟天高任鳥(niǎo)飛，而且現在虛擬運營(yíng)商、民營(yíng)寬帶商都已經(jīng)開(kāi)始運作，運營(yíng)商的員工有了更大的選擇空間，還有互聯(lián)網(wǎng)公司等高薪企業(yè)的揮舞橄欖枝。可是，一邊是缺乏優(yōu)秀人才補充，一邊是優(yōu)秀的人才離崗，互聯(lián)+的國家基礎設施重要任務(wù)由誰(shuí)來(lái)完成呢？
橫向對比，現在運營(yíng)商員工的收入水平絕對不再是社會(huì )中的高收入，如果不是撈取了部分黑色或灰色收入，大部分的運營(yíng)商員工收入都不再具有強的社會(huì )競爭力。
當然，對于現在的運營(yíng)商企業(yè)來(lái)說(shuō)，各地的差別也比較大。企業(yè)的管理人員，特別是中層以上，原來(lái)的收入水平不錯，現在即便降低部分也仍然足夠溫飽，與同級別的其他領(lǐng)域員工收入還具有競爭力。對于那些三四線(xiàn)城市或者縣城鄉鎮的運營(yíng)商員工來(lái)說(shuō)，只要有正式的身份，在本地仍具有吸引力，而這種穩定的主要原因是也是因為離開(kāi)了運營(yíng)商在當地也找不到更好的工作。
如今運營(yíng)商內部浮動(dòng)最大離心力最強對工資待遇最敏感對前途最失望的要數30歲左右的青年骨干，這些人多數碩士博士畢業(yè)，當年過(guò)五關(guān)斬六將或者依靠強硬的關(guān)系才進(jìn)入運營(yíng)商拿到了金飯碗，個(gè)個(gè)都是精英中的精英，要想法有想法，要能力有能力，更有出人頭地的抱負，可現實(shí)的摧殘已經(jīng)讓自己失去了希望，甚至也失去了同學(xué)朋友中的尊嚴，也許辭職是唯一的選擇。
這樣的一批人也正是運營(yíng)商里的骨干力量，是真正能夠在運營(yíng)商的轉型發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用的一批生力軍，如果這些人都離家出走，運營(yíng)商還有什么能力與互聯(lián)網(wǎng)公司角斗？
市場(chǎng)經(jīng)濟以來(lái)，大多數人都接受了激勵機制對于企業(yè)具有生死攸關(guān)的關(guān)鍵作用的理論，互聯(lián)網(wǎng)公司更是屢屢為搶奪人才發(fā)動(dòng)大戰，一個(gè)人的到來(lái)或者離開(kāi)，都可能決定一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展甚至決定一家公司的前途。運營(yíng)商一方面要高調轉型，另一方面卻要自斷筋脈，想想也是醉了。
如果說(shuō)運營(yíng)商的老板們想壓低員工的工資，也并不符合實(shí)際情況，運營(yíng)商的老板也無(wú)法決定員工的命運，主要還是國有企業(yè)目前這種半市場(chǎng)經(jīng)濟體制造成的怪胎。每個(gè)級別都有考核，都需要為了自己的烏紗帽而努力，也只能執行來(lái)自上面的指令，層層指責卻無(wú)人負責，員工？們成為了替罪羊，這些難道只能等到國企私有化的那一天才能真正解決嗎？
很多人認為，只要電信運營(yíng)領(lǐng)域有了足夠的民營(yíng)企業(yè)，才會(huì )有足夠的充分的市場(chǎng)競爭，也才會(huì )帶來(lái)通信資費的下降，但卻沒(méi)有想到，如果真的都民營(yíng)企業(yè)了，誰(shuí)還會(huì )為了2000塊一個(gè)月的工資在營(yíng)業(yè)廳為你點(diǎn)頭哈腰，做到打不還手罵不還口？誰(shuí)還會(huì )為了2000塊的工資風(fēng)餐露宿頂風(fēng)冒雪忍受煎熬維護線(xiàn)路？
當一個(gè)不需要什么太多專(zhuān)業(yè)技能、每天工作幾個(gè)小時(shí)的飯店傳菜員的收入都比一個(gè)要熟練記住數百種復雜的業(yè)務(wù)套餐、每天遭受明察暗訪(fǎng)、需要笑不露齒言語(yǔ)規范的營(yíng)業(yè)員高很多的時(shí)候，這樣的運營(yíng)商還能有多大的吸引力？
三家基礎運營(yíng)商擁有超過(guò)150萬(wàn)的員工，分布在全國各地，服務(wù)者數百萬(wàn)的基站、機房和營(yíng)業(yè)廳，其中的絕大多數人的收入都已經(jīng)開(kāi)始預警，甚至快進(jìn)入春節送溫暖的名單。有的人已經(jīng)夜晚時(shí)間出海打魚(yú)，有的人已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)店貼補家用，還有的下班之后開(kāi)起了出租專(zhuān)車(chē)，更多的人在尋找屬于自己的出路，這樣的A級央企有什么前途，這樣的世界五百強還有什么意義？
企業(yè)有興旺和衰落，業(yè)務(wù)有高峰和低谷，甚至可以裁員與降薪，一切都有轉圜的可能。身處轉型期的運營(yíng)商急需補充新鮮血液，凝聚骨干力量，這個(gè)時(shí)候如果人心散了，隊伍就沒(méi)法帶了。放棄那些唬人的平均工資水平，真正的關(guān)心一下基層員工的生活狀態(tài)，這樣的企業(yè)才是良心企業(yè)，也才會(huì )是有前途的企業(yè)。
