在近兩三年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)界最熟悉的名詞，不只科技廠(chǎng)，包含傳統企業(yè)也都希望大賺物聯(lián)網(wǎng)商機。根據一份研究報告指出，2025年物聯(lián)網(wǎng)將無(wú)所不在。
盡管如此，經(jīng)過(guò)近一兩年來(lái)的發(fā)展，各大科技廠(chǎng)雖然不斷積極致力于各個(gè)面向的研發(fā)，但物聯(lián)網(wǎng)仍然處于發(fā)展初期，沒(méi)有殺手級應用出現，各家廠(chǎng)商各有擁護的平臺，沒(méi)有統一的標準。
物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新成長(cháng)
物聯(lián)網(wǎng)，究竟會(huì )是產(chǎn)業(yè)界的下一件大事？抑或者是另一個(gè)虛幻泡影？
對此，長(cháng)期關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的Gartner副總裁榮譽(yù)分析師Jim Tully指出，物聯(lián)網(wǎng)的熱潮現在才正要開(kāi)始，且未來(lái)還有數十年的榮景，帶來(lái)極大的商機跟利益。根據Gartner預估，物聯(lián)網(wǎng)商機在2020年將達到2兆美元，且聯(lián)網(wǎng)設備將達到250億個(gè)，相較于2014年的37億，年成長(cháng)率達到35%，如此的成長(cháng)性更是其他市場(chǎng)少有，創(chuàng )造出極大的商機及利益。
圖1 : 物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈
尤其，Jim Tully更強調，不同的市場(chǎng)類(lèi)別都有著(zhù)高成長(cháng)率的機會(huì )。例如，年復合成長(cháng)率最高的當屬汽車(chē)市場(chǎng)，預估將會(huì )達到67.2%，而通用事業(yè)如自動(dòng)化、能源等有44.3%，在消費市場(chǎng)如醫療健身、家庭自動(dòng)化或能源管理、娛樂(lè )等達到32.4%年復合成長(cháng)率。其中，Jim Tully指出，醫療健身以及家庭自動(dòng)化和能源管理前景看好。另外，在各個(gè)垂直領(lǐng)域市場(chǎng)包含農業(yè)、公共事業(yè)、零售業(yè)、交通等領(lǐng)域年復合成長(cháng)率也有24.1%。
但是在目前發(fā)展仍混沌不明的時(shí)間點(diǎn)，要抓住龐大的商機，企業(yè)勢必要跟著(zhù)轉型，才能抓得住物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)巨大的顛覆性市場(chǎng)。
物聯(lián)網(wǎng)不只是技術(shù)的創(chuàng )新，更帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結構的革命，這也為企業(yè)帶來(lái)了許多改變，例如企業(yè)可以做出更智慧的產(chǎn)品、啟用更智慧化的業(yè)務(wù)營(yíng)運以及做出更智慧的決策，甚至改變現今的商業(yè)模式，讓企業(yè)也必須更改經(jīng)營(yíng)模式以因應這些變化。
歸納這些變化，統整出物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的五大變革，包含生產(chǎn)方式從集中式大規模轉向少量多樣、市場(chǎng)競爭力從cost down轉為資料分析及應用的價(jià)值服務(wù)、產(chǎn)業(yè)結構從封閉的垂直供應鏈轉為開(kāi)放式平臺的生態(tài)體系、價(jià)值鏈從品牌主導的垂直分工，改成水平及異業(yè)結合的新一代的服務(wù)型應用生態(tài)體系。
圖2 : 簡(jiǎn)立峰提到，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是整合再整合，不管是軟硬整合或者跨產(chǎn)業(yè)整合，對臺灣來(lái)說(shuō)，都是一大挑戰。
硬體快速普及 服務(wù)成主角
這些變革意味著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)將會(huì )朝向多元化的發(fā)展方向，這樣的趨勢勢必讓連網(wǎng)裝置的數量呈現倍增的成長(cháng)速度，但是硬體不再是主要的獲利來(lái)源，Jim Tully及IEK主任蘇孟宗不約而同指出，物聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值在于軟體及服務(wù)。根據Gartner分析2020年物聯(lián)網(wǎng)各項類(lèi)別的產(chǎn)值，其中半導體廠(chǎng)產(chǎn)值約為500 億美元、通訊技術(shù)廠(chǎng)為300億美元、云端平臺廠(chǎng)為60億，相比之下，來(lái)自服務(wù)的產(chǎn)值高達2500 億美元。
