紅云可視，一家從事商業(yè)可視通信網(wǎng)絡(luò )及服務(wù)的供應商。盡管2015年才開(kāi)始走向市場(chǎng)，但憑借10年積累的技術(shù)功底，迅速得到了用戶(hù)認可。2016年央視網(wǎng)絡(luò )春晚，正是利用紅云可視的技術(shù)，在時(shí)速300多公里的高鐵上做起了互動(dòng)直播。
2016年12月18日，北京遭受?chē)乐仂F霾。透過(guò)夏葦辦公室的窗戶(hù)，近在咫尺的玲瓏塔若隱若現。“在能見(jiàn)度這么差的天氣，我們談的卻是與‘看見(jiàn)’有關(guān)的話(huà)題，這挺有意思。”夏葦一邊招呼記者喝茶，一邊談起10年前的那個(gè)決定。
10年前押注視頻通信
2016年，視頻業(yè)務(wù)在國內市場(chǎng)呈現出爆發(fā)式增長(cháng)的態(tài)勢，除了廣電系統穩步向前的雙向網(wǎng)改，三大電信運營(yíng)商也集體發(fā)力IPTV，同時(shí)對于4K、VR/AR等視頻業(yè)務(wù)逐漸試水，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中涌現的“全民直播”風(fēng)潮更是不容小覷。有人表示：2016年將成為視頻業(yè)務(wù)真正走上舞臺的“元年”。
不過(guò)，紅云可視CEO夏葦認為：“現階段市場(chǎng)和用戶(hù)對于視頻的需求才剛起步，我們堅信，未來(lái)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)一定是基于IP和互聯(lián)網(wǎng)的，而通信需求一定是以視頻為中心。”
事實(shí)上，早在10年前，夏葦就做出了這一預判，只不過(guò)那時(shí)候，通信傳輸大多是文本信息，Skype的語(yǔ)音聊天也才剛起步，視頻通信的時(shí)機尚未到來(lái)。但夏葦和他所帶領(lǐng)的研究團隊依然堅定地面向視頻業(yè)務(wù)，開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò )底層技術(shù)的研發(fā)，一直到2015年10月，曾經(jīng)的研究團隊轉身成為了如今的紅云可視，憑借7年的基礎研發(fā)和3年多的產(chǎn)品研發(fā)，紅云可視從幕后走到臺前，逐步實(shí)現商業(yè)化運營(yíng)。
可視通信是什么？是可以互動(dòng)的視頻。夏葦介紹說(shuō)，“傳統的視頻到目前為止，都是單向的，不可能像廣播節目那樣連線(xiàn)觀(guān)眾，來(lái)露個(gè)臉。即便現在最火的直播，所謂的‘雙向’，也僅指的是文字的雙向而不是視頻的雙向。”
“我們看到的未來(lái)，是一個(gè)可視的未來(lái)，是雙向視頻交互的未來(lái)。”夏葦說(shuō)，雙向視頻交互不僅基于人的臉對臉，而且基于設備對設備、機器對機器、數據對數據之間的交互。比如說(shuō)，在醫療領(lǐng)域，可以真正實(shí)現讓相隔千里的兩位醫生，同時(shí)看到一張CT片，且高清、真實(shí)。
這或許會(huì )掀起通信行業(yè)的下一次技術(shù)浪潮。作為通信行業(yè)大鱷，2016年9月，華為公司在日本建立了一個(gè)圖像實(shí)驗室。華為總裁任正非表示，未來(lái)的信息社會(huì )將有90%以上的流量來(lái)自圖像和視頻，“我們錯過(guò)了語(yǔ)音時(shí)代、數據時(shí)代，世界的戰略高地我們沒(méi)有占據，我們再不能錯過(guò)圖像時(shí)代”。
2016年通過(guò)中央電視臺和中國網(wǎng)絡(luò )電視臺多終端同時(shí)播出的CCTV網(wǎng)絡(luò )春晚，就試驗了新玩法。晚會(huì )首創(chuàng )“實(shí)時(shí)歡唱”，明星在臺上領(lǐng)唱，觀(guān)眾在觀(guān)看節目的同時(shí)隨時(shí)可能被抽中唱歌接龍，一秒鐘從觀(guān)眾變身網(wǎng)絡(luò )春晚的參與者。節目不再利用衛星或者直播車(chē)，而是借助紅云可視的技術(shù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連線(xiàn)多個(gè)會(huì )場(chǎng)，即時(shí)互動(dòng)直播，其中就包括在時(shí)速300多公里高鐵上的視頻互動(dòng)。這對于國內通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)了先河。在高鐵上直播，對于流暢性、穩定性等技術(shù)是個(gè)考驗，必須做到行業(yè)領(lǐng)先。
“10年前，創(chuàng )業(yè)對我來(lái)說(shuō)就已經(jīng)不是解決經(jīng)濟問(wèn)題的事了。紅云可視承載了我的一個(gè)選擇，一個(gè)通信行業(yè)從業(yè)者所想象和看到的未來(lái)通信。”夏葦對記者說(shuō)。
可視通信會(huì )改變傳統模式
同樣是互動(dòng)視頻，紅云可視與微信、QQ的視頻聊天有什么不同？夏葦認為，區別就在“商業(yè)”二字上。“微信視頻聊天提供的可以叫做‘免費的、盡力而為的服務(wù)’，我們提供的是高品質(zhì)的商業(yè)級的服務(wù)。這是我們定位最大的差異。”夏葦說(shuō)。
從一開(kāi)始，紅云可視就沒(méi)有想過(guò)要做免費的服務(wù)，天上沒(méi)有白掉的餡餅，更高的質(zhì)量肯定需要更多的成本。只有提供高附加值的商業(yè)應用，客戶(hù)才會(huì )愿意為視頻通信買(mǎi)單。
“我們有一個(gè)概念，叫‘比特價(jià)值’，就是說(shuō)每比特數據的商業(yè)價(jià)值。我們只做那些高比特價(jià)值的。”夏葦介紹說(shuō)，紅云可視目前重點(diǎn)布局5個(gè)行業(yè)：教育、醫療、金融、農業(yè)和媒體。夏葦堅信，在這些行業(yè)，可視通信會(huì )改變很多傳統的商業(yè)模式和行為。
比如，中心校區對邊緣校區，中心城市對邊遠城市的遠程教學(xué)、教學(xué)輔助，就可以通過(guò)可視教育的形式來(lái)實(shí)現。前不久，北京一所名校就與貴陽(yáng)民族中學(xué)利用紅云可視的技術(shù)進(jìn)行了這樣的嘗試。北京的老師給兩邊的學(xué)生上課，不僅北京的同學(xué)可以和老師互動(dòng)，貴陽(yáng)的同學(xué)同樣也隨時(shí)可以提問(wèn)。
紅云可視也在醫療行業(yè)展開(kāi)了可視通信的嘗試。“現在互聯(lián)網(wǎng)醫療，有不少是騙子，弄幾個(gè)假醫生接電話(huà)，跟患者收個(gè)兩百塊錢(qián)。大家想想，有幾個(gè)北京的醫生會(huì )這樣做，這么不值錢(qián)了？”夏葦告訴記者，紅云可視做的是幫助醫院之間開(kāi)展醫療合作。比如說(shuō)，將北京一家知名心血管醫院的導管室與外地一家醫院的導管室對接在一起，醫生進(jìn)行遠程手術(shù)指導。
以前遇到疑難手術(shù)，只能是北京的醫生坐飛機趕去，費時(shí)費力；現在，通過(guò)可視通信，半個(gè)小時(shí)甚至10分鐘就可以確定一個(gè)遠程的手術(shù)方案。當然，這對可視通信技術(shù)提出了很高的要求，必須穩定可靠、持續不中斷。
2016年6月25日至26日舉行的第七屆中美臨床與轉化醫學(xué)國際論壇上，紅云可視現場(chǎng)為國內外專(zhuān)家演示連線(xiàn)北京海軍總醫院遠程醫療系統，展現了國內現代遠程醫療能力已接軌發(fā)達國家。
據介紹，紅云可視目前已為北京海軍總醫院心臟中心、赤峰附屬醫院、武城人民醫院、長(cháng)治二院、饒陽(yáng)利民醫院、蘇州科技城醫院及其下轄7個(gè)社區醫院等構建完成具備供臨床應用能力成熟穩定的遠程醫療系統，用于遠程會(huì )診、遠程手術(shù)指導、遠程病案討論、遠程手術(shù)示教、遠程專(zhuān)家講座、手術(shù)在線(xiàn)直播等。
截至2016年３月，紅云可視已經(jīng)與北京安貞醫院、北京阜外醫院、上海中山醫院合作，實(shí)現了全球任何一個(gè)地方心血管病人的手術(shù)都可以做實(shí)時(shí)的遠程指導。
“如果進(jìn)展順利的話(huà)，大約在2017年上半年，紅云可視就將肩負起全國心血管疾病遠程手術(shù)的視頻通信任務(wù)。”夏葦說(shuō)。
采訪(fǎng)中，夏葦還告訴記者，紅云可視正在與中國鐵路總公司商談，給高鐵上加載遠程診療服務(wù)，連接306醫院遠程診療中心，以應對高鐵乘客突發(fā)心血管疾病的情況。
顛覆“笨重”的傳統通信模式
談到對創(chuàng )新的理解，夏葦說(shuō)道：“少一點(diǎn)情懷、少一點(diǎn)套路，認認真真把產(chǎn)品做好。看得見(jiàn)摸得著(zhù)的技術(shù)體驗，才是我們認為的創(chuàng )新的本質(zhì)。”
紅云可視的可視通信概念，架構在與傳統通信運營(yíng)商完全不同的基礎上。傳統的通信是專(zhuān)網(wǎng)專(zhuān)用，比如，電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)，而紅云可視最大的技術(shù)創(chuàng )新在于，沒(méi)有搭建專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò )，而是在基礎互聯(lián)網(wǎng)上疊加了全國第一張商用視頻通信專(zhuān)網(wǎng)Butel·Net。據介紹，Butel·Net擁有27項專(zhuān)利技術(shù)，覆蓋全國的100個(gè)VDN（虛擬設備網(wǎng)絡(luò )）節點(diǎn)，是一條紅云專(zhuān)屬的“視頻通信高速公路”，確保了實(shí)時(shí)通信的高質(zhì)量和穩定傳輸。
“10年前我們就在賭這個(gè)，因為傳統的通信網(wǎng)太笨重了。”夏葦打了個(gè)比方，通信網(wǎng)相當于鐵路，穩定可靠，高投入。互聯(lián)網(wǎng)相當于公路，可能會(huì )堵車(chē)，也可能走不通，就看你怎樣綜合利用了。“所以簡(jiǎn)單講，這么多年我們實(shí)際上就是在設計一套‘公路交通的調度系統’。每一輛貼上我牌子的車(chē)都接受我的全程調度，從東城到西城你甭管怎么走，我會(huì )在各個(gè)路口利用公共路網(wǎng)來(lái)調度，讓本質(zhì)上不可靠的互聯(lián)網(wǎng)變得可靠。”
可視通信的數據傳輸量巨大，怎么能不堵塞？“執行分包策略。從東城到西城，你要拿大卡車(chē)拉貨挺難，好多路都過(guò)不去，把它拆成若干個(gè)小摩托車(chē)，各走各的路，最終再組合起來(lái)。這中間怎么調度，怎么路由，怎么分包，怎么組包，這就是我的本事了。”夏葦解析了復雜技術(shù)中的玄機。
對互聯(lián)網(wǎng)的綜合利用實(shí)現了成本的大大降低，紅云可視的可視通信價(jià)格大約只有傳統通信運營(yíng)商的1/5左右。
“為了實(shí)現用戶(hù)‘拎包入住’，我們做了三個(gè)標準化的業(yè)務(wù)，一是多方通信的會(huì )議業(yè)務(wù)；二是呼叫中心業(yè)務(wù)，現在百度、京東、陽(yáng)光保險、交通銀行等都在用我們的視頻呼叫中心；第三是微頻道，為傳統媒體提供視頻采集、編碼播控、錄制、分發(fā)、展示、播放及一站式解決方案。”夏葦介紹說(shuō)。
談及未來(lái)，夏葦表示，會(huì )在教育、醫療、金融、農業(yè)和媒體五大行業(yè)做出示范，“未來(lái)，在其他很多行業(yè)里會(huì )有合作伙伴，由他們具體去做研發(fā)、做應用渠道的改造。最終，我們還是愿意成為一個(gè)設施的供應商，成為生態(tài)的服務(wù)者”。
