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    多渠道融合分析,大數據時(shí)代呼叫中心的必然選擇

    2013-11-14 13:53:09   作者:李朦   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:



      CTI論壇記者:NICE曾經(jīng)最擅長(cháng)語(yǔ)音,但現在在視頻方面也有很成功的產(chǎn)品。像一些大的火車(chē)站、機場(chǎng)等地方的實(shí)時(shí)監控等。NICE在這些所有的渠道,包括語(yǔ)音、Email、WebChat、視頻監控等方面是不是都有抓取的能力?而如何邏輯地對這些不同渠道的數據進(jìn)行分析?分析使用的核心技術(shù)又是什么?如何給企業(yè)一個(gè)正確的建議?

      Raghav Sahgal先生:我們的技術(shù)就是點(diǎn)與點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。有一個(gè)門(mén)開(kāi)了,僅僅從門(mén)打開(kāi)來(lái)看沒(méi)什么特別的,但是如果同時(shí)另外一個(gè)地方有沒(méi)人看管的行李,這事情就變得復雜一點(diǎn)了。如果單獨看兩件事情,是沒(méi)有什么意義的,但是我們將點(diǎn)和點(diǎn)事件聯(lián)系到一起,把這樣的一些數據和一些情況的聯(lián)系在一起,可能就會(huì )看見(jiàn)一些有關(guān)系或者有懷疑的地方讓你覺(jué)得有必要多加關(guān)注。我們就是提供一個(gè)將點(diǎn)和點(diǎn)聯(lián)系在一起的技術(shù),從每個(gè)單獨或者分開(kāi)獨立的事件去找到之間的關(guān)系,然后得出一些關(guān)鍵時(shí)刻如何去處理的結論。

      剛才說(shuō)的點(diǎn)和點(diǎn)的聯(lián)系,實(shí)際上有一個(gè)代數的邏輯就是:在一個(gè)時(shí)間段之內,發(fā)生的一系列事件,如果單獨看每一個(gè)事件都沒(méi)有意義,但是對這些事情進(jìn)行關(guān)聯(lián)的時(shí)候,在應用某種代數邏輯的時(shí)候,它可能會(huì )產(chǎn)生一些結果,而這些結果,是建立在這些邏輯和模式之上的,這些結果是各種關(guān)聯(lián)的結果。

      這是經(jīng)歷了很多年的經(jīng)驗積累,有很多的人工智能技術(shù)在里面。把這些點(diǎn)聯(lián)系起來(lái),剛才舉的機場(chǎng)的門(mén)和可疑行李單獨看都沒(méi)有關(guān)聯(lián),但是如果在同一個(gè)時(shí)間內發(fā)生,就有關(guān)聯(lián)。

      還有一個(gè)例子,有很多小額的匯款在銀行之間流動(dòng),單從每一筆看都是小額的,大家都不會(huì )理會(huì )。但是如果把眾多的小額匯款交集都放在了一個(gè)人的賬戶(hù)里,或者放在了有關(guān)聯(lián)的幾個(gè)人的賬戶(hù)里,又同時(shí)發(fā)生在一個(gè)時(shí)間段中,就不正常了,有可能在轉移資金,有可能是洗錢(qián)。現在的電子交易非常快,所以這種關(guān)聯(lián),通過(guò)什么樣的技術(shù)去識別,這是NICE所提供的。在一個(gè)模式當中,在一個(gè)代數邏輯當中,合理的推演出它可能出現的結果,這實(shí)際上是一種人工智能,也是多年來(lái)業(yè)務(wù)積累的經(jīng)驗。

      CTI論壇記者:最近大家都很關(guān)心一個(gè)問(wèn)題,保險行業(yè)的保監會(huì )出了今年的40號文件,要求就是現在已經(jīng)有保險電銷(xiāo)的公司,要重新申請許可。許可條件更加嚴格,比如說(shuō),明文規定要有相關(guān)技術(shù)去監管電銷(xiāo)的全過(guò)程。請談?wù)凬ICE產(chǎn)品在保險行業(yè)的應用情況。

      Raghav Sahgal先生:您剛才提到的事對NICE實(shí)際上是一個(gè)很好的機會(huì )。在保險行業(yè)的外呼上,需要一個(gè)很好的政策,因為它能夠標準化保險行業(yè)的外呼。對這樣一個(gè)外呼的業(yè)務(wù),保險公司要面臨幾大挑戰。

      第一點(diǎn)是合規性。銷(xiāo)售給客戶(hù)的時(shí)候,有一個(gè)合規性的問(wèn)題,這個(gè)合規性的問(wèn)題實(shí)際上就是說(shuō),我們的保險座席是否能夠在合適的時(shí)間合適的表達出來(lái)。而NICE就有這樣的技術(shù)和產(chǎn)品,來(lái)幫助座席,給座席一個(gè)合規性的引導,讓座席知道什么是能說(shuō)的,什么是不能說(shuō)的,如何說(shuō)最合適。這是第一點(diǎn)。

      第二點(diǎn)是NICE對這個(gè)語(yǔ)音交互過(guò)程的自動(dòng)分析技術(shù)。我們用這個(gè)自動(dòng)分析技術(shù)來(lái)幫助企業(yè)提供外呼業(yè)務(wù)的幾個(gè)合適的方式,幫助他們業(yè)務(wù)提升。首先經(jīng)常遇到的就是,鑒別客戶(hù)的興趣點(diǎn),在這個(gè)交互的過(guò)程中發(fā)現客戶(hù)對哪些產(chǎn)品感興趣,這就會(huì )出現很多的銷(xiāo)售機會(huì );二是對于產(chǎn)品的本身定義是不是清晰,這樣就可以反饋到企業(yè)對產(chǎn)品重新的設計;三是鑒別出座席對知識的掌握程度,是否全面?這樣有利于營(yíng)銷(xiāo)外呼的效果。

      NICE還可以通過(guò)語(yǔ)音分析幫助企業(yè)找到新的銷(xiāo)售機會(huì )。比如得知一家企業(yè)搬家了,地址變更了,電話(huà)號碼變化了,這就是一個(gè)銷(xiāo)售搬家險、運輸險和房產(chǎn)險的機會(huì )。

      NICE還有一個(gè)獨特的能力幫助保險公司。電話(huà)銷(xiāo)售保險的風(fēng)險,大量出現于保單實(shí)時(shí)核實(shí)時(shí)間段里。一個(gè)成功的單子,需要一些再確認,才能夠真正的下單,而這個(gè)過(guò)程是一個(gè)客戶(hù)在線(xiàn)等待的過(guò)程,也是一個(gè)很“難熬”的過(guò)程。通常這個(gè)過(guò)程需要15到20分鐘,客戶(hù)非常可能產(chǎn)生急躁和厭倦情緒而導致保單流失。NICE的能力,是可以實(shí)時(shí)地去鑒別出保單的合規性,大大縮短客戶(hù)的等待時(shí)間。

      CTI論壇記者:最后一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)許總,因為半年之前, 我們有采訪(fǎng)過(guò)您。半年已經(jīng)過(guò)去了,當時(shí)您加入NICE僅僅幾個(gè)月,現在已經(jīng)快一年了,那么現在有沒(méi)有一些新的感受或者感悟想跟我們的讀者談?wù)劊?/p>

      許總:我特別感謝CTI論壇,因為我加入NICE公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并且開(kāi)始真正的了解這個(gè)行業(yè)就是從CTI論壇今年春天在北京舉辦的大會(huì )上開(kāi)始的。那個(gè)時(shí)候我可能更多的是依靠自己IT行業(yè)十幾年的經(jīng)驗積累,而對呼叫中心行業(yè)本身還認識不夠。然而現在我對行業(yè)有了一個(gè)更具體的感受,這是和CTI論壇分不開(kāi)的。

      我就舉一個(gè)例子。我記得那個(gè)時(shí)候CTI論壇的記者采訪(fǎng)時(shí)提到社交媒體對呼叫中心行業(yè)的影響,提到微信對傳統渠道的沖擊。那個(gè)時(shí)候我就跟記者表示,NICE也非常關(guān)注這些變化。而現在實(shí)際上我們不僅僅是關(guān)注,我們還去做了很多實(shí)際的開(kāi)發(fā),其成果不久就會(huì )上線(xiàn)進(jìn)入實(shí)用了。NICE的產(chǎn)品實(shí)際上是具備這樣能力的,也就是跨平臺、跨渠道的綜合分析能力。不管是文字的還是語(yǔ)音的,進(jìn)行一個(gè)融合的分析能力。現在我們在客戶(hù)那里做的不是談想做什么,而且我們已經(jīng)在做什么了。

      在這半年多的時(shí)間里,我們在本地化方面有長(cháng)足的進(jìn)步。兩天前我們發(fā)了一個(gè)新聞稿,主要是介紹國航如何使用我們的人力資源排班系統的。這是一個(gè)我們和客戶(hù)合作本地化實(shí)實(shí)在在的一個(gè)案例。因為航空領(lǐng)域的管理有它自己的淡季、旺季這樣的區別,而人力資源排班也要有針對性和信息的調整。實(shí)際上我們這個(gè)排班的意義是在將整體關(guān)聯(lián)起來(lái),就是在整個(gè)的分析結果基礎上,落實(shí)到企業(yè)里的人,如何把最有效的資源放在最合適的地方。這實(shí)際上是排版的實(shí)質(zhì),而不只是說(shuō)誰(shuí)來(lái)上班誰(shuí)不來(lái)上班的問(wèn)題,如果是這樣的話(huà),一個(gè)速算表就可以解決。

      整個(gè)的數據分析、流程的改變最終是對企業(yè)流程人員管理產(chǎn)生作用,使得客戶(hù)服務(wù)的水平真正服務(wù)到生產(chǎn)力的提高層面上來(lái)。

      如今的世界,在創(chuàng )新技術(shù)的驅動(dòng)下日新月異,產(chǎn)品的客戶(hù)體驗之旅是當產(chǎn)品交到客戶(hù)手上之后才剛剛開(kāi)始,客戶(hù)體驗的滿(mǎn)意度是檢驗一切產(chǎn)品和服務(wù)的唯一標準。NICE長(cháng)期以來(lái)一直在創(chuàng )新和客戶(hù)體驗上努力,這也是他們能幾十年活躍在相關(guān)領(lǐng)域里的成功秘訣。

    被采訪(fǎng)人:

      NICE公司亞太區總裁Raghav Sahgal

      Raghav Sahgal自2010年9月以來(lái)一直擔任NICE 亞太地區總裁。Sahgal先生在IT界工作了25年以上,其中有20多年在亞太地區工作。在加入NICE之前,他從2008年到2010年擔任甲骨文亞太地區全球通信業(yè)務(wù)部門(mén)副總裁。
     
      NICE中國區總經(jīng)理許明

      許明先生擁有超過(guò)十六年的企業(yè)信息化從業(yè)經(jīng)驗,經(jīng)歷了伴隨中國大型企業(yè)管理變革的信息化發(fā)展的各個(gè)階段,對企業(yè)信息化項目建設和技術(shù)發(fā)展有深刻的理解與體驗。特別是在電信業(yè)務(wù)支撐系統、企業(yè)數據管理與分析和銀行信用卡管理系統方面有豐富的項目經(jīng)驗。

      許明先生從先后服務(wù)于SAP/Sybase,Oracle,Accenture,CSG及Sema Group,在國際技術(shù)產(chǎn)品和理念與國內業(yè)務(wù)實(shí)踐相結合,提升大型企業(yè)信息化能力方面經(jīng)歷了許多成功案例。

      許明先生畢業(yè)于澳大利亞Flinders University,擁有經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。

      聲明:CTI論壇(CTiforum)版權作品,未經(jīng)CTiforum書(shū)面授權,嚴禁轉載,違者將被追究法律責任。

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