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    呼叫中心智能化運營(yíng)管理變革(十五)

    --人事管理功能原型說(shuō)明書(shū)(下)

    2022-06-01 10:05:09   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      從呼叫中心管理人員實(shí)際應用視角出發(fā),在"運營(yíng)管理平臺-人事管理"功能模塊所必須使用到的功能點(diǎn)包括:
      ① 組織架構設置功能
      ② 人事管理流程整體架構設置功能
      ③ 人事管理各子流程系統設置功能
      ④ 人事管理各子流程操作使用功能
      ⑤ 統計分析功能
      五、 統計分析功能
      "運營(yíng)管理平臺-人事管理"功能模塊中的統計分析功能,是指可以完成呼叫中心人事管理各子流程管理數據的自動(dòng)分析,并可借助可視化平臺工具直觀(guān)呈現的系統功能模塊。分析的目的在于:直觀(guān)、客觀(guān)呈現人事管理工作的結果和問(wèn)題,便于相關(guān)管理人員及時(shí)采取有針對性的改進(jìn)措施。
      1. 分析數據梳理
      在"運營(yíng)管理平臺-人事管理"功能模塊,需要定期進(jìn)行統計分析的、人事管理各子流程的數據項目及數據規則請見(jiàn)下表。
    序號 人事管理子流程 數據項目 統計單位 計算公式 數據來(lái)源 輸出報表 備注說(shuō)明
    1 入職管理 提交入職申請人員數量 提交入職申請人員數量=應聘人員管理表中的“通過(guò)”數量=《XXX呼叫中心招聘管理全流程各節點(diǎn)數據分析表》--“通知參培人員數量” 《XXX呼叫中心應聘人員管理表》 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“提交入職申請人員數量” 1、默認統計周期為:自然月,如當月有多期新員工入職,則加總計算。
    2、入職人員數量包括一線(xiàn)人員及非一線(xiàn)人員。
    2 辦理入職人員數量 辦理入職人員數量=人員管理表中新入職人員數量=《XXX呼叫中心招聘管理全流程各節點(diǎn)數據分析表》--“參加新員工崗前培訓的人員數量” 《XXX公司/呼叫中心人員管理表》 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“辦理入職人員數量”
    3 新員工入職到崗率 % 新員工入職到崗率=辦理入職人員數量/提交入職申請人員數量×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“新員工入職到崗率”
    4 轉正管理 參加轉正評估人員數量 參加轉正評估人員數量=新員工試用期轉正評估表的提交數量 《XXX呼叫中心一線(xiàn)新員工試用期轉正評估表》
    《XXX呼叫中心非一線(xiàn)新員工試用期轉正評估表》
    《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“參加轉正評估人員數量” 1、默認統計周期為:自然月,如當月有多期新員工轉正,則加總計算。
    2、轉正人員數量包括一線(xiàn)人員及非一線(xiàn)人員。
    5 轉正通過(guò)人員數量 轉正通過(guò)人員數量=轉正通知的發(fā)送數量 《關(guān)于XXX員工的轉正通知》
    《關(guān)于XXX員工的提前轉正通知》
    《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“轉正通過(guò)人員數量”
    6 新員工試用期通過(guò)率
    (新員工轉正比率)
    % 新員工試用期通過(guò)率=轉正通過(guò)人員數量/參加轉正評估人員數量X100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“新員工試用期通過(guò)率”
    7 提前轉正人員數量 提前轉正人員數量=提前轉正通知的發(fā)送數量 《關(guān)于XXX員工的提前轉正通知》 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“提前轉正人員數量”
    8 提前轉正比率 % 提前轉正比率=提前轉正人員數量/轉正通過(guò)人員數量×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“提前轉正比率”
    9 調動(dòng)管理

    晉升管理

    內部競聘管理
    崗位變動(dòng)人員數量 崗位變動(dòng)人員數量=本項目/本部門(mén)同級別崗位調整人員數量+不同項目/不同部門(mén)同級別崗位調整人員數量+本項目/本部門(mén)崗位降級人員數量+崗位晉升人員數量+內部競聘成功人員數量 《XXX公司/呼叫中心崗位變動(dòng)通知》
    《XXX公司/呼叫中心崗位降級通知》
    《關(guān)于XXX員工崗位晉升的通知》
    《關(guān)于XXX員工內部競聘成功的通知》
    《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“崗位變動(dòng)人員數量” 默認統計周期為:自然月,如當月有多種類(lèi)型或多期崗位變動(dòng),則加總計算。
    10 月末人員數量 月末人員數量=人員管理表中的月末總人數 《XXX公司/呼叫中心人員管理表》 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“月末人員數量”
    11 崗位變動(dòng)人員比率 % 崗位變動(dòng)人員比率=崗位變動(dòng)人員數量/月末人員數量×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“崗位變動(dòng)人員比率”
    12 崗位降級人員比率 % 崗位降級人員比率=崗位降級人員數量/月末人員數量×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“崗位降級人員比率”
    13 崗位晉升人員比率 % 崗位晉升人員比率=(崗位晉升人員數量+內部競聘成功人員數量)/月末人員數量×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“崗位晉升人員比率”
    14 離職管理 月初人員數量 月初人員數量=人員管理表中的月初總人數 《XXX公司/呼叫中心人員管理表》 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“月初人員數量” 1、默認統計周期為:自然月。
    2、離職人員數量包括一線(xiàn)人員及非一線(xiàn)人員。
    15 月末人員數量 月末人員數量=人員管理表中的月末總人數 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“月末人員數量”
    16 離職人員數量 離職人員數量=人員管理表中的離職人員數量 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“離職人員數量”
    17 員工流動(dòng)率 % 員工流動(dòng)率=月離職員工數/[(月初員工數+月末員工數)/2]×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“員工流動(dòng)率”
    18 試用期離職人員數量 試用期離職人員數量=試用期員工離職申請數量+試用期員工解聘申請數量 《XXX公司員工離職申請表--試用期員工離職》
    《XXX公司試用期員工解聘申請表》
    《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“試用期離職人員數量”
    19 試用期離職人員占比 % 試用期離職人員占比=試用期離職人員數量/離職人員數量×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“試用期離職人員占比”
    20 試用期解聘人員占比 % 試用期解聘人員占比=試用期解聘人員數量/離職人員數量×100% 本報表 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“試用期解聘人員占比”
    21 新員工試用期流失率 % 新員工試用期流失率=流失人員數量/【(本期新員工月初/上崗時(shí)的人員數量+本期新員工月末時(shí)的人員數量)/2】X100% 《XXX公司/呼叫中心人員管理表》 《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》--“新員工試用期流失率” 1、默認統計周期為:自然月,如當月有多期新員工試崗,則取流失率平均值。
    2、包括一線(xiàn)及非一線(xiàn)人員的主動(dòng)流失和被動(dòng)流失(淘汰)。
      2. 系統平臺設置
      A. 確定報表版式
      《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》的標準版式為:
      附注:分項目(人工語(yǔ)音服務(wù)、人工非語(yǔ)音服務(wù)、呼出非營(yíng)銷(xiāo)、呼出營(yíng)銷(xiāo))所使用的報表格式與此相同。
      B. 完成系統設置
      需將已梳理確定的人事管理各子流程的數據項目及數據規則(詳見(jiàn)"分析數據梳理"部分),以及《XXX呼叫中心人事管理各子流程管理數據分析表》的標準版式預置在系統平臺上,由系統根據規則完成數據的自動(dòng)統計和報表生成,并提供報表查詢(xún)及導出功能。
      數據規則設置界面
      附注:
      此功能點(diǎn)的操作權限在HR部門(mén)或項目人事行政管理主管/專(zhuān)員崗位。
      所有設置操作的規則,均依據梳理明確的"人事管理各子流程數據項目及數據規則"執行。
      報表查詢(xún)及導出界面
      HR部門(mén)或項目人事行政管理主管/專(zhuān)員、呼叫中心的PM(項目經(jīng)理)/OD(運營(yíng)總監),可對歷史報表進(jìn)行查詢(xún)及導出,操作界面設計示例見(jiàn)下。
      附注:此功能點(diǎn)的操作權限在HR部門(mén)或項目人事行政管理主管/專(zhuān)員、以及呼叫中心的PM/OD崗位。
      C. 設計展示界面
      可借助可視化平臺工具,直觀(guān)呈現人事管理各子流程的相對數據(具體見(jiàn)下)。這些數據項目可作為衡量人事管理工作結果的客觀(guān)依據,其中的部分數據項目亦是人事管理崗位工作人員的績(jì)效KPI。同時(shí),直觀(guān)呈現的數據分析結果,可督促相關(guān)管理人員及時(shí)發(fā)現人事管理工作中的問(wèn)題,并采取有針對性的改進(jìn)措施。
      展示數據
      展示界面
      展示界面的設計草圖為:
      附注:
      此功能點(diǎn)的操作權限在HR部門(mén)或呼叫中心的人事管理主管,以及呼叫中心的PM(項目經(jīng)理)/OD(運營(yíng)總監)崗位。
      下方"圖形分析區域"、及"明細數據區域"中的圖形和數據,將根據上部查詢(xún)選項的選擇結果自動(dòng)切換及展示。
      王丹丹
      2022年6月
      Dece1118@126.com
     
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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