樂(lè )視欲推出手機的消息受到了業(yè)內高度關(guān)注。除了手機部分細節被曝光之外，主要還是與樂(lè )視屢屢提及蘋(píng)果有關(guān)。而這種造勢隨著(zhù)近日樂(lè )視CEO賈躍亭微博中一篇名為《致蘋(píng)果的一 信》的文章而達到了高潮。
老實(shí)說(shuō)，賈總的這 信頗為高大上，主要抨擊了蘋(píng)果生態(tài)的 閉及弊端，當然最終目的還是想借此彰顯樂(lè )視自己未來(lái)生態(tài)系統開(kāi)放性如何順應大勢及廣闊的前景。不知為何，現在的廠(chǎng)商，尤其是我們中國的廠(chǎng)商，都得了生態(tài)妄想和崇拜癥，似乎不提生態(tài)，就是產(chǎn)業(yè)中的“屌絲”，就不夠高端大氣上檔次。其實(shí)仔細看看，大多是打著(zhù)生態(tài)系統的幌子賣(mài)手機而已。但我們不明白的是，既然明擺著(zhù)要靠手機來(lái)掙錢(qián)（即便是從生態(tài)的角度），卻繞來(lái)繞去，避諱手機呢？更為矛盾的是，當手機發(fā)布時(shí)，我們又比人家更津津樂(lè )道于手機本身。這背后究竟是一種什么心態(tài)或者反映了相關(guān)企業(yè)怎樣的現狀？
我們不妨先看看賈總對于樂(lè )視生態(tài)的描述。即基于A(yíng)ndroid的開(kāi)放，結合樂(lè )視生態(tài)“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合能力，打破硬件邊界、UI邊界、內容邊界、應用邊界，打破整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的創(chuàng )新邊界，打破內部的組織邊界，讓生態(tài)產(chǎn)生強大的化學(xué)聚變反應，形成開(kāi)放的閉環(huán)，給用戶(hù)創(chuàng )造極致體驗的同時(shí)，也向所有第三方開(kāi)發(fā)者史無(wú)前例的開(kāi)放所有權。不知業(yè)內看到這些作何感想？
我們最直觀(guān)的感覺(jué)就是樂(lè )視要再造一個(gè)“Android”生態(tài)系統。我們這里先不說(shuō)基于已有且成熟的Android再去打造一個(gè)Android生態(tài)系統有無(wú)必要，單從目前已成氣候的Android生態(tài)系統的成功因素看，首先要具備操作系統（平臺）的能力，其次是有讓合作伙伴支持的能力（例如芯片廠(chǎng)商、OEM廠(chǎng)商、開(kāi)發(fā)者等），最后就是平臺的控制能力（如果一味開(kāi)放失去對于平臺的控制能力，也是事倍功半），對于A(yíng)ndroid生態(tài)系統鼻祖的谷歌來(lái)說(shuō)，前兩點(diǎn)做得不錯，但最后一點(diǎn)則差強人意，當然這就是開(kāi)放或者說(shuō)過(guò)度開(kāi)放造成的弊端。與谷歌相比，樂(lè )視很顯然上述前兩個(gè)因素目前均不具備，所以也就談不上什么控制的問(wèn)題，但至少提醒樂(lè )視，在打造開(kāi)放生態(tài)系統時(shí)，切記谷歌的前車(chē)之鑒。
在此，也許有人會(huì )稱(chēng)，我們的理解的樂(lè )視生態(tài)系統與谷歌Android是不同的，我們理解有誤或者過(guò)于狹隘，那么希望這些人（包括樂(lè )視自己）解釋清楚樂(lè )視的所謂生態(tài)究竟是什么？而不是幾句高大上的口號和名詞來(lái)草草了事。而我們之所以用Android來(lái)比較，也是因為賈總在行文中也提及、比較和抨擊了Android。
接下來(lái)我們再看看樂(lè )視生態(tài)與蘋(píng)果的比較，這也是賈總著(zhù)力抨擊和未來(lái)希望顛覆的對象。從賈總與蘋(píng)果相關(guān)的行文中，我們發(fā)現其很少提及現在的iPhone（喬布斯時(shí)代的iPhone其給予了肯定），不過(guò)在之前，賈總單獨針對iPhone6及iPhone6 Plus吐了次槽，即iPhone落后的工業(yè)設計給大家帶來(lái)的嚴重誤導，只有恰到好處的大屏單手操控，才是極致體驗。我們確實(shí)不知道一個(gè)創(chuàng )造了蘋(píng)果iPhone銷(xiāo)售史上最高紀錄的機型是如何誤導用戶(hù)的？這里賈總是在吐槽蘋(píng)果，還是在嘲笑用戶(hù)的無(wú)知？但無(wú)論出于那點(diǎn)，基于iPhone6及iPhone6 Plus熱銷(xiāo)的市場(chǎng)事實(shí)的這番評論顯然是不明智和極度缺乏說(shuō)服力的。
至于抨擊蘋(píng)果生態(tài)系統的 閉和阻礙創(chuàng )新更像是個(gè)無(wú)厘頭。既然樂(lè )視生態(tài)在走開(kāi)放的路線(xiàn)，又何苦與 閉商業(yè)模式的蘋(píng)果去比呢？不過(guò)既然比較了，我們不妨就如上面比較Android生態(tài)系統一樣來(lái)用樂(lè )視與蘋(píng)果的生態(tài)做個(gè)比較。就像賈總所言，蘋(píng)果在生態(tài)系統構成的各個(gè)部分都很強大，并由此構成了極致的用戶(hù)體驗。我們補充一點(diǎn)的是，相較之下，蘋(píng)果的硬件能力更強或者說(shuō)是蘋(píng)果整個(gè)生態(tài)系統及用戶(hù)體驗的基礎。其實(shí)從蘋(píng)果生態(tài)系統建立到發(fā)展到今天，硬件才是主要的推動(dòng)力。而賈總應該深知這點(diǎn)，但卻偏偏咬住蘋(píng)果生態(tài)系統不放是何用意？只有一種解釋就是懼怕的回避。
實(shí)際上我們簡(jiǎn)單分析蘋(píng)果（ 閉）和谷歌（開(kāi)放）目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)惟一成功的兩大生態(tài)系統是想說(shuō)明，一個(gè)完整且具備市場(chǎng)競爭力的生態(tài)系統最初均是起步于生態(tài)系統中最主要構成部分的成功，例如谷歌的系統（軟件）及蘋(píng)果的iPhone（硬件），并以此延展到生態(tài)系統的各個(gè)層面，形成良好的互動(dòng)及循環(huán)。當然，我們并非嘲諷賈總的理想，只是就目前樂(lè )視解釋的自己的生態(tài)系統中，哪方面具備構成生態(tài)基礎及延展生態(tài)系統的能力？如果沒(méi)有，在起步之初就希望在生態(tài)系統的各個(gè)層面都有所突破，甚至去挑戰蘋(píng)果和谷歌顯然是不現實(shí)的，除了給業(yè)內一種虛無(wú)縹緲的高大上的感覺(jué)。所以我們還是希望未來(lái)的樂(lè )視還是先少談生態(tài)，先把當下的手機（樂(lè )視生態(tài)系統中重要的端）做好。畢竟自己預計的今年出貨百萬(wàn)級，明年千萬(wàn)級的量，先不說(shuō)質(zhì)，單就量上看，也很難成為生態(tài)系統的基礎，更不用說(shuō)什么延展和拉動(dòng)能力了。最后借賈總《致蘋(píng)果的一 信》結尾的語(yǔ)法，挑戰蘋(píng)果，你（樂(lè )視）準備好了嗎？
